Tamaly Amorim (Tamy Amorim)

Como Gerente Nacional de Recursos Humanos, lidero as estratégias de Talent Acquisition, Expansão de Novos Negócios, Mobilidade Interna e Diversidade, Equidade e Inclusão para uma organização com mais de 90 mil colaboradores e presença nacional. Atuo na construção de capacidades organizacionais que sustentam o crescimento acelerado da companhia, garantindo a atração, desenvolvimento e movimentação de talentos em escala, alinhados às prioridades estratégicas do negócio. Lidero a estratégia nacional de recrutamento para operações existentes e expansão, conduzindo processos de contratação em grande volume e alta complexidade. Entre os principais resultados, destaco a estruturação da estratégia de talentos para a inauguração de 60 novas lojas em um ano, suportando a formação de equipes para aproximadamente 21 mil posições e uma média mensal superior a 4 mil contratações. Também sou responsável pela evolução da agenda de mobilidade e carreira, incluindo o Programa Trainee 100% Interno, iniciativa voltada à aceleração de talentos e fortalecimento da cultura de desenvolvimento, sucessão e valorização das pessoas. Na frente de Diversidade, Equidade e Inclusão, lidero a estratégia corporativa de ações afirmativas, inclusão de grupos sub-representados, governança de indicadores, cumprimento de requisitos legais, capacitação de lideranças e desenvolvimento de políticas corporativas. Atuo ainda na definição de parcerias institucionais, compromissos públicos e iniciativas voltadas ao fortalecimento da reputação corporativa, mitigação de riscos e construção de uma cultura cada vez mais inclusiva e sustentável. Minha atuação está fundamentada na convicção de que resultados consistentes são construídos por meio de lideranças fortes, cultura sólida e estratégias de pessoas conectadas aos objetivos do negócio.

Como Gerente Nacional de Talent Acquisition, fui responsável pela estratégia de atração de talentos para as operações corporativas, varejo e indústria, atuando como parceira estratégica da Presidência e das lideranças executivas na sustentação do crescimento e da transformação organizacional da companhia. Liderei a reestruturação completa da área de Recrutamento e Seleção, desde o redesenho do modelo operacional até a implementação de novos processos, indicadores e governança, elevando a eficiência, a experiência dos candidatos e a capacidade de resposta às demandas do negócio. Conduzi a transformação digital da área por meio da implantação de soluções de tecnologia e inteligência artificial aplicadas à atração, seleção e admissão de talentos, promovendo ganhos de produtividade, escalabilidade e qualidade na tomada de decisão. Atuei em parceria com a alta liderança na definição de estruturas organizacionais, planejamento de força de trabalho e estratégias de contratação para suportar a expansão da companhia e suas prioridades de negócio. Também fui responsável pela estratégia nacional de employer branding e employee experience, estruturando iniciativas voltadas ao fortalecimento da marca empregadora e à evolução da jornada do colaborador. Entre as principais responsabilidades, destacam-se: • Liderança de processos seletivos para todos os níveis organizacionais, incluindo posições estratégicas e executivas. • Gestão de contratações em larga escala para operações e campanhas sazonais. • Estruturação e implementação do Programa de Estágio corporativo. • Desenvolvimento de políticas e governança de recrutamento interno e externo. • Gestão de fornecedores, indicadores, orçamento e performance da área. Minha atuação foi pautada pela construção de estratégias de talentos alinhadas aos objetivos de negócio, combinando inovação, experiência, eficiência operacional e impacto organizacional

Fui responsável pelas áreas de Recrutamento e Seleção para posições corporativas, lojas e Centros de Distribuição, conduzindo estratégias completas de atração de talentos alinhadas à cultura e aos objetivos do negócio. Atuei de forma transversal apoiando também as áreas de Desenvolvimento Organizacional, Clima (com foco em iniciativas do GPTW), Sustentabilidade e Comunicação Interna. Liderei os programas de inclusão, como Jovem Aprendiz, e garanti o cumprimento das cotas legais com foco em diversidade e responsabilidade social. Coordenei projetos especiais voltados à liderança e desenvolvimento humano, como programas de mentoring, coaching, assessment e formação de líderes. Fui responsável por toda a frente de unificação das marcas Dicico e Sodimac no que se refere à cultura organizacional, posicionamento de marca empregadora e comunicação interna, promovendo uma integração estratégica e bem-sucedida. Gerenciei o relacionamento com fornecedores estratégicos, incluindo consultorias de seleção, empresas de outplacement e fornecedores de mão de obra temporária, assegurando qualidade e alinhamento às necessidades da empresa. Atuei na liderança dos programas de Carreira e Sucessão, assim como na Gestão de Performance, garantindo o alinhamento com as diretrizes globais e o desdobramento para todos os níveis da organização. Participei ativamente do reposicionamento da marca empregadora, definindo e implementando novas estratégias em conjunto com as lideranças globais. Implantei a plataforma 99Jobs para tornar o processo de atração e seleção mais digital, moderno e alinhado aos valores da companhia. Defini e conduzi estratégias para a atração de profissionais de todos os níveis hierárquicos, além de ser responsável pela avaliação de promoções, transferências e movimentações internas. Por fim, liderei o controle dos principais KPIs da área, com foco em performance, eficiência e melhoria contínua.

Fui responsável pela área de Recrutamento e Seleção em âmbito nacional, liderando os processos para posições corporativas e administrativas em todos os níveis, incluindo técnicos, coordenação, supervisão, gerências e diretoria. Atuei na gestão estratégica do departamento, conduzindo o projeto de unificação dos processos de atração de talentos para operações de lojas e centros de distribuição, promovendo maior alinhamento entre as unidades e fortalecendo a cultura organizacional. Desenvolvi e implementei políticas da área, bem como modelos de avaliação de promoções, transferências e movimentações internas. Também acompanhei de forma próxima o período de experiência dos colaboradores recém-contratados, propondo melhorias de aderência entre os perfis profissionais e a cultura da empresa. Fui responsável pela implantação e gestão de indicadores-chave de Seleção e Retenção, com foco em performance e eficiência. Coordenei um projeto estratégico de análise prévia e acompanhamento de desligamentos, com o objetivo de fornecer dados para decisões mais assertivas, reduzir custos e identificar oportunidades de melhoria contínua. Liderei a elaboração e o acompanhamento do budget e do headcount da área, além de gerir o Programa "Indique um Amigo", contribuindo para maior assertividade nas contratações e redução de custos com consultorias externas. Conduzi mapeamentos de mercado, programas de inclusão e a contratação de aprendizes, com foco em diversidade e responsabilidade social. Desenvolvi soluções inovadoras para atração de talentos, incluindo a implantação do sistema SuccessFactors (SAP) e a criação, em parceria com a área de TI, de uma plataforma digital gamificada para o processo seletivo. Por fim, fui responsável pela estruturação e condução do Programa de Sucessores, garantindo a formação e continuidade da liderança organizacional.

Fui responsável pela gestão da carteira de grandes contas europeias, atuando de forma estratégica na manutenção e expansão de negócios em toda a América do Sul e países latinos da Europa. Liderei a equipe de consultores de seleção nesses mercados, sendo o principal ponto de contato para a condução de processos seletivos de alta complexidade, incluindo posições de Diretoria, C-Levels e Presidência. Realizava reuniões semanais com clientes e consultores para alinhamento de demandas, acompanhamento de prazos e definição de estratégias de entrega, sempre com foco em excelência no atendimento e assertividade na seleção. Atuei diretamente na busca e implantação de soluções inovadoras, novas ferramentas e tecnologias para otimizar o recrutamento digital e garantir a entrega de candidatos aderentes ao perfil técnico e cultural das posições. Fui responsável pela distribuição de demandas entre os times de seleção e comercial, assegurando agilidade e qualidade nos processos. Também liderei a prospecção de novos negócios e a abertura de mercado em diferentes segmentos e países da América Latina, com foco no crescimento sustentável da unidade. Atuei com metas mensais e anuais de faturamento, conduzindo a gestão estratégica da carteira de clientes com foco em relacionamento de longo prazo, inovação e agilidade nas entregas. Participei ativamente de reuniões com grandes empresas internacionais para apresentação de soluções em Recursos Humanos e expansão de parcerias. Desenvolvi e gerenciei contas-chave (Key Accounts), atuando na negociação de contratos globais e garantindo a implementação local dos projetos de forma alinhada às estratégias internacionais.

Responsável pela coordenação de recrutamento e seleção corporativa nacional, respondendo pelas posições estratégicas na matriz e nas regionais; Start up de novas regionais: Porto Alegre, Ribeirão Preto, Belo Horizonte e Salvador, realizando todo o mapeamento das regionais para identificar os perfis adequados ao negócio e contratação dos mesmos; Implantação e controle de indicadores de Recrutamento e Seleção; Formatação e participação ativa no programa de Jovens Talentos, com participação e divulgação em feiras; Responsável por programas de Recrutamento Interno, Programa Indique um amigo, entre outros; Interface com as demais diretorias para criação de processos e busca de melhores práticas, verificando os programas de retenção, sucessão e avaliação de desempenho, considerando mapeamento e identificação de talentos;