Talita Barbosa Salvino

Responsável pela liderança, desenvolvimento e coordenação técnica de projetos executivos complexos voltados para o setor de ensino/educacional em larga escala. Atuo de ponta a ponta na transição do estudo preliminar para a fase executiva, garantindo a viabilidade técnica e o cumprimento de cronogramas e normas regulamentares. Coordenação integral de projetos executivos para infraestruturas acadêmicas e de saúde, incluindo clínicas odontológicas de alta complexidade, clínicas de psicologia, laboratórios de fisioterapia, salas de informática, escritórios-modelo de advocacia e salas de aula. Gerenciamento e alinhamento dos projetos executivos de arquitetura com os projetos de engenharia e fornecedores especializados (elétrica, hidráulica, ar-condicionado/HVAC e sistemas). Coordenação direta e alinhamento com as áreas internas da instituição, fornecedores e engenharias, garantindo a maturidade e o refinamento do projeto até a entrega final e liberação para o início das obras.

Escritório especializado em arquitetura de interiores e decoração, fundado com o propósito de transformar espaços por meio de um atendimento humanizado, técnico e sob medida para cada cliente. Embora seja uma marca jovem no mercado, consolida a bagagem de profissionais com mais de 12 anos de sólida experiência em projetos de alta complexidade. Desenvolvimento de projetos residenciais exclusivos, desde consultorias ágeis e estudos básicos até projetos executivos completos e detalhados. Soluções corporativas e de saúde com foco em decoração de ambientes, aliando bem-estar, estética e funcionalidade para marcas e clínicas. Uso de tecnologia avançada de renderização para criar maquetes eletrônicas hiper-realistas. O cliente visualiza com precisão milimétrica a realidade do ambiente, materiais e iluminação antes mesmo do início da obra. Suporte na curadoria de materiais e acompanhamento estético para garantir a fidelidade do projeto executado.

Retrofit e Modernização: Liderança do projeto de padronização de unidades em Shopping Centers, implementando o novo Guideline de marca em 20 lojas. Resultado: Aumento médio de 40% no faturamento pós-intervenção. Expansão de Lojas de Rua: Desenvolvimento de layouts críticos para unidades de rua, otimizando a eficiência operacional e adaptando o conceito da marca a diferentes contextos urbanos e técnicos (EVTL). Inovação e Canal Digital: Liderança de Squad Multidisciplinar focada na jornada do cliente no Drive Thru. Através de melhorias em infraestrutura e comunicação visual, alcançamos um crescimento de 30% nas vendas deste canal. Stakeholders: Interface direta com diretorias para apresentação de KPIs de projeto e impacto no negócio.

Metodologia BIM: Desenvolvimento integral de layouts arquitetônicos utilizando Revit, garantindo precisão técnica e agilidade no fluxo de aprovações. Expansão Interestadual: Responsável técnica pelas 10 primeiras unidades da rede fora de São Paulo, garantindo a replicabilidade do modelo de negócio em novos mercados. Gestão de Fornecedores: Coordenação de parceiros externos e realização de levantamentos técnicos em campo, assegurando o padrão de qualidade e o cumprimento rigoroso dos marcos do cronograma. Integração de Áreas: Atuação colaborativa com os times de Obras e Expansão para viabilizar soluções de projeto que reduzissem o custo de implantação.

Implementação de Totens: Gestão de ponta a ponta da implantação de terminais de autoatendimento, resultando em 20% de incremento na receita e otimização do fluxo (CX) em loja. Controle Físico-Financeiro: Responsável pela elaboração de cronogramas executivos, controle orçamentário (Budget) e medições de obra. Governança: Elaboração de Status Reports semanais para a diretoria, garantindo transparência sobre prazos, riscos e qualidade das entregas. Visitas Técnicas: Acompanhamento "in loco" para garantir a conformidade técnica das instalações e infraestrutura civil/elétrica.

Participação em projetos estratégicos de arquitetura hospitalar, incluindo reforma de 5 andares em 90 dias sem impacto no atendimento. Atuação em todas as fases do projeto: levantamento de necessidades, análise de conceito, projeção de custos, elaboração de projetos executivos, acompanhamento de obra e plano de manutenção pós entrega. Coordenação de equipes multidisciplinares, integração de fornecedores e áreas técnicas, gestão de portfólio de projetos e elaboração de documentos de aprovação.

Coordenação de 12 postos de atendimento e recepção, com foco em controle de acessos e excelência no atendimento. Elaboração de planos de ação e controle, aumentando a eficiência da equipe. Organização de grandes públicos para eventos, garantindo fluidez operacional.

Planejamento Estratégico de Projetos Planejamento de Escopo, Tempo e Custos Gestão de Cronogramas (MS Project) Gestão de Recursos e Aquisições Gestão de Qualidade Gestão de Equipes e Liderança Comunicação e Relacionamento com Stakeholders Negociação e Gestão de Conflitos Gestão de Riscos em Projetos Gestão de Custos e Orçamento Monitoramento e Controle de Projetos

Desenho Técnico e Arquitetônico Luminotécnica e Paisagismo Ergonomia e Antropometria AutoCAD (2D) SketchUp + V-Ray Revit Orçamentos e Custos de Obra Legislação e Normas Técnicas

Formação em Design de Interiores, com foco em criação, desenvolvimento e execução de projetos residenciais, comerciais e corporativos. A grade integra disciplinas de estética, conforto, representação técnica e gestão de obras, preparando o profissional para atuar de forma completa, desde o conceito até a entrega final do espaço.