Tadeu Berenger

• Master Black Belt com atuação no planejamento, gestão e execução do Programa Lean Six Sigma do Brasil; • Liderança de projetos de melhoria de processos visando a melhoria da experiencia do cliente interno e externo; • Treinamento e Coaching para projetos Lean Six Sigma Yellow Belt, Green Belt e Black Belt; • Programa premiado em 2022 no Global Opex Awards como 2º melhor programa de Excelência Operacional do mundo com até dois anos de existência;

•      Reformulação, planejamento e condução do segundo ciclo de seleção e treinamento de projetos Green Belt do Programa Lean Six Sigma; •      Revisão dos materiais de gestão, treinamento e suporte das proficiências Lean Six Sigma Yellow Belt e Green Belt; •      Mapeamento de jornada de novos produtos de investimento implantados no aplicativo;

Acomplishment: • Responsible for supporting the manegemant of corporatives Lean Six Sigma Program; • Responsible for the implementation of the Agile tools in Lean Six Sigma Projects Routine; • Tranning Lean Six Sigma Yellow Belt Projects Leaders • Certified Green Belt (2017), Black Belt (2019) and Master Black Betl (2020); Main Results: • 38 Projects Metoring • $15.0 millions total savings (Yellow Belts/Green Belts Mentored Projects); • 89% Yellow Belts NPS trainnig;

- Master Black Belt com atuação no planejamento, seleção de projetos, treinamentos e certificação dos Belts no Programa Lean Six Sigma; - Coaching de projetos Lean Six Sigma (Yellow Belt / Green Belt / Black Belt); - Suporte analítico ao modelo de gestão de metas na definição regras de proporcionalidade, limites das metas e cálculo de notas; - Implementação de ferramentas Ágeis no Programa Lean Six Sigma; - Liderança de projetos de melhoria de processos de alta complexidade (Black Belt) - Desenvolvimento e geração de dashboard informacionais para gestão do programa; - Benefício financeiro de R$ 41 Milhões nos projetos mentorados no ano de 2019;

- Atuação no desdobramento de metas nas fases de planejamento, definições de regras, contratação das metas, cálculo de limites e apuração das notas; - Suporte e acompanhamento de 110 gestores na metodologia de gestão de Gerenciamento pela Diretrizes; - Liderança de projetos Green Belt e Black Belt de redução de custos e melhoria de processos; - Suporte ao desenvolvimento do programa de excelência operacional (Lean Six Sigma); - Realização de Seleção e Coaching de projetos Lean Six Sigma (Yellow Belt / Green Belt);

- Atuação no desdobramento de metas nas fases de planejamento, definições de regras, contratação das metas, cálculo de limites e apuração das notas; - Suporte e acompanhamento de 110 gestores na metodologia de gestão de Gerenciamento pela Diretrizes; - Implantação e gestão da ferramenta de gestão de metas oficial da companhia (Valorae); - Suporte informacional e estratégico ao Programa Lean Six Sigma;

Acomplishment: • Operational support for planning and application in the Management Model; • Using the GPD, PDCA and Routine Management methodology; • Deployment, definition of goals, use of the goal management tool and participation in the project to implement the new goal management system (Valorae);

Auxílio na elaboração e definição de estratégias de Ações e Réguas de cobrança para Pessoas Físicas e Pessoa Jurídicas. Responsável pela disponibilização dentro do prazo de relatórios gerenciais. Avaliação de indicadores de cobrança e inadimplência, validação de conteúdo e dados disponibilizados, debatendo os valores reportados. Atualização/elaboração de apresentações para report dos indicadores da área e realizar análises com os números apresentados. Utilização de sistemas de cadastro e cobrança (Siebel, CCA, SISRAF e outros).

Pesquisa de campo em hospitais da cidade do Rio de Janeiro, criação e formatação de tabelas e gráficos, levantamento de dados, construção de banco de dados em planilhas de cálculo, confecção de relatórios e reuniões apresentação de resultados junto a Secretaria.

Elaboração de um Algoritmo capaz de reconhecer padrões de tráfego aplicando a Estatística em conjunto com a Lógica Fuzzy.

Direcionado a graduados e recém-graduados que desejam qualificação e aprofundamento na área de Liderança e Inovação. A Pós-Graduação em Liderança e Inovação é direcionada a profissionais que buscam alcançar novos patamares em sua trajetória profissional e que necessitam desenvolver tanto habilidades técnicas quanto comportamentais (hard e soft skills).