Szilvia Hidvégi

Vezetőként nem mindig több tudásra van szükség. Sokszor arra, hogy újra tisztán lásd, mi a valódi feladatod, mit kell delegálnod, melyik döntést halogatod, és hogyan tudsz eredményesen működni anélkül, hogy tartósan túlterhelnéd magad.ICF ACC business coachként közép- és felsővezetőkkel dolgozom. Tapasztalatom szerint a vezetői elakadások sokszor nem kompetenciahiányból, hanem fókuszvesztésből, túlterheltségből és már nem hatékony működési mintákból fakadnak.Az egyéni coachingban leggyakrabban ezekkel a helyzetekkel dolgozunk:• stabil belépés egy új vezetői szerepbe• delegálás és felelősségmegosztás erősítése• gyorsabb és tisztább döntéshozatal• a stratégiai fókusz visszaállítása• a kommunikáció és a vezetői láthatóság fejlesztése• a túlterheltség csökkentése és a fenntartható teljesítmény kialakításaMérnöki hátterem strukturáltságát és problémafeltáró gondolkodását ötvözöm a coaching figyelmével, empátiájával és megtartó erejével. Nem kész válaszokat adok, hanem abban segítek, hogy a vezető pontosabban értse a saját helyzetét, felismerje a valódi döntési pontokat, és olyan megoldást alakítson ki, amelyet a mindennapi működésében is képes megvalósítani.A felismerés önmagában kevés. A coachingfolyamat célja az, hogy a változás a vezető döntéseiben, kommunikációjában és együttműködésében is megjelenjen.Az egyéni coaching mellett vezetői csapatokkal is dolgozom. A teamcoaching különösen azokban a helyzetekben lehet értékes, amikor:• a vezetők egymás mellett, szigetszerűen működnek• a konfliktusok a felszín alatt maradnak• a döntések elakadnak vagy elhúzódnak• gyenge a közös felelősségvállalás• a változáshoz közös irányra és összehangoltabb működésre van szükségIlyenkor nem az egyes vezetőket fejlesztjük egymás mellett, hanem azt, ahogyan a csapat közösen gondolkodik, kommunikál, dönt és felelősséget vállal.ICF ACC business coach | 300+ coaching óra | 50+ ügyfél | több mint 10 év szervezeti tanácsadói tapasztalat„Szilvia nem megmondó coach. Nem kész válaszokat ad, hanem pontos kérdésekkel, türelemmel és nagyon jó érzékkel segít abban, hogy az ember saját maga jusson közelebb a valódi kérdéseihez és válaszaihoz. Egyszerre volt támogató, figyelmes és strukturált.”Ügyfél-visszajelzés, 2026Ha vezetőként egy konkrét elakadáson szeretnél dolgozni, vagy azt látod, hogy a vezetői csapatod nem használja ki a benne lévő lehetőségeket, írj nekem üzenetet. Kezdjük egy rövid beszélgetéssel.