Susana Martínez Hernández

Desarrollo de todas las funciones conducentes al impulso, promoción y desarrollo de los fines de la Fundación y en particular: o Concretar los correspondientes planes estratégicos o Concretar las actuaciones específicas de la Fundación que se realizan en cumplimiento del programa anual de actividades aprobado por el Patronato. o Concretar y ejecutar los correspondientes presupuestos de explotación y de inversiones. o Dirigir las actuaciones encaminadas a obtener recursos necesarios para el cumplimiento de los fines de la Fundación. o Dirigir los procedimientos de selección para la contratación del personal de la Fundación. o Promover una cultura de calidad y formación del personal contratado o Definición de puestos de trabajo y designación del equipo de acuerdo al organigrama. o Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. o Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación del Patronato. o Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando correctamente. o Networking relacional: crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la Fundación.

o Gestión de proyectos internos en el ámbito de la innovación y de la investigación: Presentación, seguimiento, negociación, control, gestión y justificación económica de proyectos cofinanciados por fondos estatales, autonómicos (Ministerio de Industria y Energía (PROFIT y CDTI), Ministerio de Educación y Cultura (Proyecto I+D, Programa Torres Quevedo), Ministerio de Economía y Hacienda (Interreg y PCCP Suprarregional), Generalitat de Catalunya (Formación Ocupacional y PCCP regional), ...) y fondos europeos (FSE, PROGRAMA MARCO, ...). o Coordinadora de proyectos de ámbito internacional liderados por Fundación ASCAMM. o Gestión de proyectos externos para empresas del sector: elaboración de estudios de viabilidad para distintas entidades y de planes estratégicos sectoriales (confección de cuestionarios, desarrollo del trabajo de campo, recopilación de datos complementarios, tabulación de los datos obtenidos y redacción de conclusiones finales). Elaboración de Busines Plan para la creación de empresas de bases tecnológica. o Directora de OTRI: transferencia de los resultados obtenidos en proyectos de investigación y evaluadora de proyectos (PETRI,PTQ,OTRI).

OBJETIVOS DEL CURSO: • Facilitar a las/os participantes una visión clara sobre las herramientas y recursos a considerar a la hora de definir y comunicar la política de sostenibilidad en empresas que comercializan productos envasados. • Identificar y conocer medidas/acciones medioambientales, sociales y económicas que una empresa puede poner en marcha a la hora de desarrollar su propia estrategia de sostenibilidad en el ámbito del packaging. • Identificar áreas foco y prioridades de actuación en materia medioambiental: neutralidad en carbono, huella hídrica y economía circular, entre otras.

Máster universitario de Sostenibilidad y Gestión de la Responsabilidad Social, mediante el cual he adquirido las capacidades y competencias necesarias para dar respuesta a las demandas de las organizaciones en relación con este gran reto:   Conocimiento de las herramientas y las metodologías más adecuadas. Conocimiento teórico y práctico de los aspectos principales de la sostenibilidad y la responsabilidad social. Capacidad para implementar proyectos y sistemas de gestión de la responsabilidad social en cualquier tipo de organización, y transformarla para fomentar la sostenibilidad a medio y largo plazo desde una perspectiva tanto económica como social y medioambiental. Dominio estratégico y operativo de los diferentes ejes de transformación de las organizaciones en sostenibilidad y responsabilidad social. En colaboración con entidades y profesionales referentes en la temática.