Stenio Soares

Membro do comitê executivo - Reporte ao CEO da companhia. • Responsável por liderar a estruturação e gestão das áreas de Atendimento ao Cliente (Customer Success), Inteligência de Mercado, Comercial e Marketing & Eventos. • Implementação de estratégias inovadoras, que impulsionaram o crescimento da empresa e fortalecendo sua posição no mercado. • Aprimoramos a satisfação do cliente, implementando práticas aprimoradas de atendimento, resultando em um aumento significativo na retenção de clientes e na receita gerada. • Desenvolvimento de estratégias para entrada em novos segmentos e expansão em mercados existentes, através de análise de dados de inteligência de mercado. • Gestão do time comercial, fornecendo suporte estratégico e liderança, resultando em um aumento constante no fechamento de negócios e no alcance das metas de vendas. • Campanhas de marketing altamente eficazes, impulsionando o reconhecimento da marca e gerando um aumento significativo no interesse e na participação em eventos da empresa.

EMPRESA REALIZOU AQUISIÇÃO DOS EQUIPAMENTOS DA BERGAMASCHI • Responsável por uma unidade de negócios com 300 carretas próprias, cerca de 450 funcionários diretos, além de agregados e gestão de operações com subcontratados. • Estruturação de setores de agregamento e subcontratação de terceiros. • Operações de transportes de cargas secas, refrigeradas e congeladas em todo território nacional. • Prospecção de clientes e negociações de operações nacionais e internacionais (Mercosul). • Estruturação de estratégias e planos de gerenciamento de riscos com foco na redução de sinistros (roubos e acidentes). • Negociação com seguradoras e elaboração dos planos de gerenciamento de risco. • Elaboração de um programa para identificação, desenvolvimento e retenção de líderes. • Desenvolvimento de projetos utilizando as metodologias seis sigmas, PDCA e design thinking, com foco na melhoria de resultados e níveis de serviço. • Co-criação do material e campanhas de marketing institucional e endomarketing.

• Responsável por uma unidade de negócios com 200 carretas próprias, cerca de 400 funcionários diretos, além de agregados e gestão de carregamentos com terceiros. • Estruturação de setores de agregamento e subcontratação de terceiros. • Operações de transportes de cargas secas, refrigeradas e congeladas em todo território nacional. • Negociação direta com clientes e fornecedores do grupo. • Estruturação de estratégias e planos de gerenciamento de riscos com foco na redução de sinistros (roubos e acidentes). • Negociação com seguradoras e elaboração dos planos de gerenciamento de risco. • Elaboração de um programa para identificação, desenvolvimento e retenção de líderes. • Desenvolvimento de projetos utilizando as metodologias seis sigmas e PDCA com foco na melhoria de resultados e níveis de serviço. • Co-criação do material e campanhas de marketing institucional.

• Responsável pela implantação e gerenciamento de uma operação logística, com cerca de 300 veículos e aproximadamente 700 funcionários em 12 filiais nos estados de Minas Gerais, Goiás e Ceará atendendo aos clientes Nestlé, Danone e Itambé, com suprimento de matéria prima (Leite IN Natura). • Gerenciamento do Centro de Distribuição, gestão de logística e transportes com frota própria e agregados. • Logística Reversa • Controle de Estoques, movimentação, armazenagem e distribuição de produtos secos, líquidos e refrigerados em toda região sudeste. • Coordenação interina da central de compras do grupo.

• Cadastro de postos para abastecimento em todo Brasil. • Lançamento de Abastecimentos. • Apuração de Médias de combustível de toda a frota. • Apuração e pagamento dos prêmios de produtividade dos motoristas. • Plantões Operacionais (atendimento a motoristas e clientes).