Sizineldo Tavares da Costa

Remota

● Atuação no setor de suprimentos, assegurando que todas as atividades sejam executadas de acordo com as normas, políticas e diretrizes estabelecidas pela companhia; ● Suporte ao planejamento de demanda e controle de estoque, assegurando o correto abastecimento dos insumos; ● Responsável pela aquisição de materiais, equipamentos e serviços para as unidades de Siderurgia e Mineração, tais como: máquinas manutenção industrial e predial (MRO), tecnologia da informação (hardware, software e serviços) mobiliário, suprimentos de escritório, entre outros; ● Responsável pelas contratações de serviços de manutenção e usinagem industrial como: usinagem em metais ferrosos e não ferrosos, mecânica industrial e automotiva, realizando a administração de prestadores de serviços, de modo à assegurar a conformidade nos processos e a excelência em todas as operações realizadas; ● Análise de preço, análise de mercado, relacionamento e desenvolvimento de novos fornecedores, assim como a condução de negociações estratégicas referente à valores, prazos e condições de pagamento, visando qualidade, lead time e nível de serviço; ● Gestão orçamentária, análise de CAPEX e custos pertinentes ao setor; ● Análise e mapeamento de processos, análise de falhas e elaboração de ações corretivas, com o intuito de contribuir com a melhoria contínua dos fluxos operacionais; ● Elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores de desempenho e fornecimento de subsídios para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Principais resultados: (1) Melhoria nos processos de manutenção corretiva e preventiva visando à eficiência das operações e da infraestrutura da empresa. (2) Key User na aquisição, modelagem e implementação do portal Nimbi na organização. (3) Participante em processos de gestão da qualidade ISO-9000. (4) Participante em processos de implantação de strategic sourcing em suprimentos. (5) Negociação de CAPEX em volumes acima de 20M.

● Responsável pela gestão de pessoas, bem como treinamento e desenvolvimento de equipe de alta performance, realizando o acompanhamento e direcionamento de atividades; ● Atuação no setor de agronegócios/ alimentos na gestão de insumos, materiais e serviços para as unidades da indústria (Sococo, Acqua e Amafibra) e fazendas (Moju e Santa Izabel); ● Gestão e controle da acuracidade dos estoques, gestão de materiais e almoxarifado, visando garantir o correto abastecimento dos produtos; ● Responsável pela gestão das operações logísticas, tais como: armazém, recebimento e expedição de materiais; ● Elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento de KPIs, realizando a apresentação de resultados à alta gestão para suporte em tomadas de decisões. Principais resultados: (1) Implantação de sistema de gerenciamento de estoques (Metodologia Sistema SRM). (2) Aplicação da metodologia DMAIC para resoluções de problemas com utilização das ferramentas da qualidade. (3) Implantação e consolidação do índice de acuracidade dos estoques em 93% no período de 2 anos de atuação (Não havia índice anteriormente). (4) Redução de quebra de estoque para 3% (sendo 90% na curva C). (5) Redução de ajustes de inventário em 95% com implementação de inventários rotativos. (6) Implementação de controle de perdas de combustível (por gotejamento, evaporação e descalibragem dos instrumentos de controle) no processo de abastecimento da frota e mantendo as perdas em 0,03% do total abastecido.

● Responsável pela preparação de habilitação da empresa em processos licitatórios, bem como representante da mesma nos diversos processos; ● Análise e mapeamento de processos, análise de falhas, elaboração de ações corretivas e tratativas de não conformidade, a fim de contribuir com a melhoria contínua dos projetos. Principais resultados: (1) Redução de 30% nos custos operacionais com implementação de políticas de compras e contratações estratégicas. (2) Premiação em 4 processos licitatórios (em um total de 5 participações) com contratação de serviços acima de 2M.

● Coordenação e controle das atividades do setor, no que diz respeito à disponibilidade de materiais e outros recursos, visando à otimização da capacidade produtiva da obra; ● Gestão e controle da acuracidade dos estoques; ● Elaboração de relatórios gerenciais pertinentes à área; Principais resultados: (1) Aplicação da metodologia PEPS para gerenciamento de estoques com utilização das ferramentas da qualidade. (2) Implementação e manutenção do índice de acuracidade em 97%, com processos de auditorias semanais (coordenação), quinzenais (gerência), mensais (supervisão) e trimestrais (diretoria). (3) Redução e manutenção do índice de quebra de estoque em 1% (Sendo 95% na curva C). (4) Inventários permanentes e rotativos com ajustes abaixo de 3% do total em estoque.

● Elaboração e execução de projetos de melhoria de produtividade (KAIZEN), com bases de sustentabilidade humana e ambiental; ● Participação em projetos em M.D.L (crédito de carbono) e soluções sustentáveis de baixa, média e alta complexidade, realizando a interface direta com parceiros quando necessário.

● Responsável pela gestão, planejamento e controle da manutenção; ● Planejamento de demanda, gestão de suprimentos e administração de materiais; ● Desenvolvimento de procedimentos de negociações diretas com fornecedores e parceiros, assegurando qualidade, lead time e custos competitivos; ● Levantamento de custos operacionais e organização do almoxarifado, incluindo nos procedimentos de gerenciamento dos sistemas de gestão informatizado (SISLOC); ● Elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento dos KPIs pertinentes ao setor; Principais resultados: (1) Condução de estudos do processo de análise e prospecção para implementação de SGQ (Sistema de Gestão de Qualidade) no setor de manutenção/suprimentos. (2) Redução em 35% dos custos de compras com implementação de metodologia Strategic Sourcing e alinhamento de parcerias estratégicas. (3) Implementação de plano de gratificações na área de manutenção com aumento de 70% de equipamentos disponíveis para locação (Mensal).

● Coordenação do setor de compras, ● Controle de lançamentos fiscais de materiais e serviços, ● Gestão de estoque e suprimentos com gerenciamento de almoxarifados em canteiros de obras e treinamento de almoxarifes, ● Auxiliar na implantação de sistema informatizado (NEXT), ● Participante na implantação de SGQ ISO 9000.

● Coordenação e controle das atividades do setor, no que diz respeito à disponibilidade de materiais e outros recursos, visando à otimização da capacidade produtiva da obra.

Curso de PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU em ENGENHARIA DE SUPRIMENTOS , ministrado em conformidade com a Resolução CNE/CES n° 1, de 06/04/2018, publicada no Diário Oficial da União (D.O.U) do dia 9 de abril de 2018, com carga horária de 500 horas .

Monografia: Crédito de carbono e indústria de palma: estudo sobre o potencial de investimentos.