Silvia Ortizgris

Creación de Descripciones de Puestos, Coordinación de Eventos de Integración Anual. Evaluaciones de desempeño y elaboración de planes de carrera para el personal. Desarrollo y Seguimiento mensual de KPI´s. Elaboración de procedimientos, instrucciones aplicables a Recursos Humanos, Negociaciones con el sindicato Anuales y Contractuales y seguimiento a sus necesidades. Seguimiento de RIT y aplicar Sanciones Disciplinarias, seguimiento al servicio de limpieza y comedor. Coordinar Servicio de Transporte. Atender las necesidades del personal. Cálculo y Elaboración de Nómina Semanal y Catorcenal. Responsable de la comunicación Interna. Encuestas de Clima Laboral e Implementación de NOM035 STPS

Elaboración de (DNC) para elaborar el Plan Anual de Capacitación y darle seguimiento mensualmente. Creación, evaluación y certificación del entrenamiento en piso e implementación de sistema de categorías en producción. Evaluaciones de Desempeño con el fin de crear planes de carrera para el personal. Seguimiento mensual de indicadores y generar planes de acción para KPI´s fuera de objetivo. Creación y seguimiento de Matriz de Habilidades (ILUO). Seguimiento a temas de seguridad y al personal de seguridad e higiene, seguimiento al servicio médico. Elaboración de procedimientos, instrucciones y lecciones aprendidas para auditoría de IATF16949. Negociaciones con el sindicato (contrato colectivo), seguimiento a las necesidades del sindicato. Seguimiento del servicio de comedor para los empleados. Elaboración y seguimiento de auditorías mensuales de 5`s. Administración de incidencias en el sistema de nóminas. Responsable de la comunicación Interna así como la comunicación con el corporativo. Creación y Actualización de Descripciones de Puestos, coordinar eventos de integración anual con el fin de motivar y retener a nuestro personal.

Elaboración de (DNC) con el fin de preparar el Plan Anual de Capacitación. Creación, evaluación y certificación del entrenamiento en piso e implementación del sistema de categorías en piso. Evaluaciones de Desempeño con el fin de crear planes de carrera para el personal administrativo y la implementación de una escala de puesto en base a competencias. Codificación y Creación de Descripciones de Puestos. Coordinar eventos de integración anual. Implementación de auditorías de seguridad, higiene y medio ambiente (HASA). Responsable de la implementación y certificación de ISO14001:2015. Colaboración para la certificación de auditoría ISO16949. Certificación de BIQ's para General Motors en relación a Recursos Humanos, Seguridad y Medio Ambiente. Elaboración e Implementación de Políticas Internas de Recursos Humanos. Seguimiento de indicadores mensuales y comunicación con el corporativo (Canadá). Atención a auditorías con clientes en materia de seguridad y Recursos Humanos (TESLA, Faurecia, VW, GM, Chrysler, Nihon Plast). Coordinación de actividades de seguridad e higiene, servicio médico, reclutamiento y capacitación. Implementación de Matriz de Habilidades (ILUO). Seguimiento a los servicios de vigilancia y de Limpieza. Revisión de Incidencias de Personal para el pago de nómina y hacer cambios de salario de acuerdo a las evaluaciones de desempeño.

Implementación y seguimiento a indicadores de personal (Rotación, Ausentismo, Capacitación, Accidentes de Trabajo. Selección del personal administrativo. Preparación de descripciones de puestos. Implementación de Plan Anual de Capacitación basado en DNC. Preparación de procedimientos para la certificación de ISO 9000. Seguimiento a sueldos y prestaciones y la implementación de tabuladores para el personal operativo. Coordinar eventos de Integración Anual. Negociación con el Sindicato y llevar reuniones semanales con el Sindicato. Coordinar Seguridad e Higiene, Servicio Médico y Capacitación, Coordinar Servicios de Outsourcing.

Revisión y Administración de Incidencias con el Fin de Prepara la Prenomina. Reclutamiento y Selección de Personal Administrativo y Operativo. Administración y Desbloqueo de Acciones del Grupo para los trabajadores (PEG). Seguimiento a necesidades de los empleados y del personal sindicalizado. Administración del Fondo del Ahorro del Personal. Seguimiento y conservación de Certificado de ESR. Mantener los indicadores del Grupo Saint Gobain. Presentación de Indicadores de Recursos Humanos al comité técnico de manera semanal. Negociación del Contrato Colectivo e Incrementos Salariales con el Sindicato (CROC). Elaboración de Descripciones de puestos de acuerdo con los estándares de ISO 9001, OSHAS 18000 e ISO 14001. Atención a auditorías como: ISO 9001, OSHAS 18000 and ISO 14001 y ESR. Implementación y

Implementación de Reglamentos, Políticas Internas de Recursos Humanos al ser una empresa de Nueva Creación. Responsable de Reclutamiento y Selección a todos los niveles. Creación y seguimiento de tabuladores internos para el personal operativo y técnico y seguimiento en la ruta de progreso. Coordinación en la aplicación de exámenes médicos. Desarrollo del entrenamiento basado en los estándares de ISO TS 16949. Implementación de un sistema de Inducción (Manual On boarding). Desarrollo e Implementación de Plan Anual de Capacitación basado en DNC y de acuerdo a los requerimientos de la Secretaría de Trabajo y de la noma ISOTS16949 Standard. Verificar la efectividad de la capacitación a través de evaluaciones continua para lograr cambios de categoría, contribuir a la certificación de ISOTS 16949. Implementación de un Programa Interno de Comunicación. Desarrollo y Seguimiento a la Comisión de Seguridad e Higiene de acuerdo con las Normas Establecidas por la Secretaría de Trabajo. Preparación de Prenomina e Incidencias para personal Administrativo y Sindicalizado. Desarrollo e Implementación de Buzón de Sugerencias con el fin de mejorar el ambiente de trabajo. Negociación del Contrato con el Sindicato (CTM). Implementación de las Descripciones de Puestos de todas las áreas y su actualización. Desarrollo y Administración de Matriz de Habilidades. Implementación y capacitación de todo el personal involucrado del Sistema Interno de ERP del Grupo (PROCOST).

Responsable de Organizar los Cursos de capacitación, Desarrollo e Implementación del Sistema de Comprobación de Gastos de Viaje en conjunto con IT con el fin de reducir los costos de viaje y mejorar la comprobación de gastos de viaje para los empleados. Proyecto de Six Sigma para mejorar los procesos financieros ya que había muchos problemas de comunicación en relación con lo que venían en las descripciones de puestos. Responsable del Plan Interno de Capacitación para 500 empleados, Servicio Interno de atención para 500 empleados. Participación en la Implementación de Oracle Financials System y el Monitoreo y Control de las Políticas de Gastos de Viaje. Certificación de Six Sigma Green Belt.