Silvia Murillo Cartin
Gerencia Tesorería @ Telecable
About
Soy una profesional con más de 30 años de experiencia liderando equipos y ejecutando procesos clave en entornos exigentes y orientados a resultados. He desarrollado mi carrera en áreas como administración, operaciones, atención al cliente y cumplimiento de objetivos, destacándome por mi enfoque multifuncional, capacidad de adaptación y compromiso con la excelencia. A lo largo de mi trayectoria, he trabajado en equipos colaborativos, tanto en roles operativos como estratégicos, manteniendo siempre un alto estándar de calidad, eficiencia y disciplina. Estoy acostumbrada a desempeñarme bajo presión, con orden, respeto y enfoque en el logro de metas concretas. Mi perfil combina una sólida ética de trabajo con habilidades interpersonales que fortalecen el trabajo en equipo y la mejora continua. Me caracterizo por ser proactiva, con visión de resultados y con la capacidad de generar valor a través de la experiencia y la gestión efectiva del cambio. Busco seguir aportando mi experiencia en entornos que valoren el compromiso, el profesionalismo y la capacidad de generar impacto real en los resultados del negocio. Experiencia siendo evaluada por metas claras, con orientación permanente al logro y la superación de resultados. Abierta a nuevos desafíos profesionales donde pueda aportar mi experiencia, valores y compromiso al crecimiento de la organización.
Costa Rica
San José
Telecommunications
Estados financieros, Gestión de caja, Flujo de efectivo, Gestión de tesorería, Administración general, Elaboración de informes financieros, Experiencia del cliente, Operaciones de atención al cliente
Experience

Gerencia Tesorería
San José, Costa Rica
En la posición de Gerente de Tesorería, he sido responsable de asegurar la liquidez diaria de la empresa mediante un control riguroso de caja, flujos y movimientos bancarios. He desarrollado y supervisado flujos de caja quincenales y mensuales, gestionado operaciones bancarias complejas, optimizado pagos a proveedores internacionales y nacionales, y coordinado estrechamente con contabilidad para garantizar la eficiencia del ciclo de facturación y pago. Tengo amplia experiencia en el cumplimiento de compromisos financieros y fiscales, revisión de pólizas, gestión de divisas para mitigar riesgos cambiarios y elaboración de reportes financieros para la Dirección General y Financiera. Me destaco por mi enfoque proactivo, capacidad analítica, orientación a resultados y alto sentido de responsabilidad. Busco seguir aportando mi experiencia en entornos que valoren el compromiso, el profesionalismo y la capacidad de generar impacto real en los resultados del negocio.

Asistente del director general financiero
Puntarenas, Costa Rica
Responsabilidades y logros clave: Análisis y presentación de estados financieros para la toma de decisiones estratégicas. Registro contable completo y preciso, así como ejecución oportuna de pagos a proveedores y obligaciones fiscales. Elaboración de flujos de caja quincenales, facilitando el control y planificación financiera. Preparación, presentación y pago de impuestos conforme a las normativas vigentes. Apoyo en proyectos especiales asignados por la Dirección, contribuyendo con información financiera clave y análisis ad hoc. Colaboración en la elaboración de reportes financieros y operativos solicitados por la Dirección General y la Dirección Financiera

Sub-Contralor General
Garabito, Puntarenas, Costa Rica
unciones principales: Supervisión integral del área contable, garantizando el cumplimiento de políticas financieras y procesos internos. Elaboración y análisis del flujo de caja quincenal para asegurar la disponibilidad de recursos y una adecuada planificación financiera. Preparación de informes financieros semanales dirigidos a la alta gerencia para la toma de decisiones estratégicas. Revisión y aprobación de pagos, controlando la ejecución presupuestaria y la eficiencia en el manejo de fondos. Gestión y control del efectivo, cuentas bancarias e inversiones, asegurando su conciliación y correcta administración. Revisión diaria de informes de costos e ingresos, contribuyendo al monitoreo constante de la rentabilidad del negocio. Asunción de responsabilidades operativas en calidad de Gerente de Turno, quedando a cargo de la operación total del hotel durante esos periodos, incluyendo la coordinación de todas las áreas operativas y la atención de situaciones críticas.
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