Silvane Souza

Mentora voluntária dos comitês de Gestão de Pessoas e Liderança Feminina.

Founder da empresa Mania de Gente, onde atuo como PJ desde 2019. Apaixonada por Gente e Gestão, auxílio as organizações no que se refere a implantação das melhores práticas de Gestão de Pessoas e Cultura.

Atuação como BP, com foco nas áreas Gestão de Pessoas, Comercial, TI, Operações, Comunicação e Marketing, Jurídico, respondendo para a VP e Diretoria da Unidade de Negócio; Desenvolvimento das estratégias de Mudança, Cultura e Gente e Gestão; Avaliação de Desempenho da equipe, baseado em OKR's, Planos de Desenvolvimento Individual (PDI's), Feedbacks, Reuniões 1:1 e Reconhecimento.Desdobramento de metas e na implantação da Avaliação de Performance; Suporte aos líderes no que se refere as demandas do dia-a-dia, no planejamento do headcount das áreas, na gestão de conflitos e na manutenção do clima organizacional; Implantação de programas de remuneração variável; Gestão do orçamento da área e Mapeamento de processos e implementação de sistemas e softwares de tecnologia para área de Gente e Gestão, tais como Gupy, Qulture Rocks e outros.

Responsável por conduzir as estratégias Pessoas e Cultura, disseminando a Cultura, Propósito e Valores do Grupo. Desenvolvimento de ações focadas em endomarketing e employer branding, na atração e retenção de talentos e no desenvolvimento times de alta performance. Seleção Estratégica. Atendimento das demandas de headcount com fit cultural. Gestão do processo de atração end-to-end, entrevistas por competências, feedback. Estruturação das estratégias de avaliação de desempenho; definição de diretrizes para implantação e desenvolvimento de programas remuneração, incentivos, treinamento e desenvolvimento, feedback, planos de carreiras e sucessão.

Gestão do time de Pessoas. Atuação nos processos de R&S, Administração de Pessoas, Benefícios, T&D, Relações Trabalhistas e Sindicais. Mapeamento de processos e indicadores de desempenho, análise de dados e elaboração de ações de endomarketing e cultura. Definição de normas, procedimentos e políticas de Gestão de Pessoas. Administração e intermediação de conflitos.

Gestão Estratégica de RH e Qualidade com foco no Desenvolvimento Humano e Organizacional. Gestão dos processos de R&S, Administração de Pessoas, Benefícios, T&D. Mapeamento de processos e indicadores de desempenho. Elaboração de normas e procedimentos. Implantação de Cargos e Salários. Gestão de Medicina e Segurança do Trabalho. Responsável por endomarketing e comunicação interna. Certificação ISO 9001:2015 e Qualidade.

(Player para soluções de publicidade e comunicação online: Baixaki, Tecmundo, Mega Curioso, Minha Série, Voxel, entre outros). Gestão e administração do Capital Humano, direcionando o time de Gestão de Pessoas. Responsável pelos Processos e Subsistemas de Recursos Humanos, Compras, Viagens, Facilities e Segurança do Trabalho: R&S, Admissão e Demissão, Férias, Ponto, Folha de Pagamento, Relações Trabalhistas e Sindicais, Remuneração e Benefícios, Cargos e Salários, Clima Organizacional, Comunicação Interna, T&D. Atuação na definição da Visão, Missão e nos Valores estabelecidos para a NZN, bem como na implantação de OKR’s; estratégias que tem como objetivo sustentar os programas de Gestão de Desempenho e Produtividade da Cia; Tradução e disseminação da Cultura e das Estratégias organizacionais em todos os níveis hierárquicos, promovendo o alinhamento entre as necessidades da empresa e time como um todo; Implementação do processo de R&S, com objetivo de atrair, incluir e reter talentos com fit organizacional; Facilitadora, atuando com elo entre líderes e times, afim de garantir um clima favorável ao cumprimento da visão, missão e valores estabelecidos, Implementação de ações voltadas à promoção da diversidade e a qualidade de vida do colaborador, que visam aumentar a satisfação e melhorar o ambiente organizacional, tornando-o mais seguro, agradável e feliz; Organização de eventos, workshops e campanhas com foco no desenvolvimento humano e organizacional; Administração de benefícios, análise de mercado e benchmarking, negociação de contratos afim de oferecer o melhor pacote de benefícios; Estudo e análise do clima organizacional, desenho de soluções, envolvendo a liderança na tomada de decisão; Responsável pela Comunicação Interna, garantindo que todos os colaboradores tenham acesso as informações da Cia em tempo real; Apoio à área financeira e Contábil nos assuntos relativos ao budget de pessoal, fornecendo números, indicadores, forecast, reportes, etc.

Estruturação dos Processos de Recrutamento & Seleção, Folha de Pagamento, Remuneração e Benefícios, Avaliação de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Carreira e Sucessão, Relações Trabalhistas e Sindicais. Mapeamento e sistematização de processos, elaboração e implementação de políticas e procedimentos para as áreas de Gestão de Pessoas, Medicina e Segurança do Trabalho, Qualidade e Facilities. Implantação do Plano de Cargos e Salários, de Programas de Remuneração Variável, Reconhecimento e Desenvolvimento de Pessoas. Desenvolvimento e aplicação de Treinamentos de Integração de Pessoas, de 5S’s, de Relacionamento Interpessoal, Desenvolvimento de Equipe, Gestão da Qualidade, e outros. Responsável por garantir que as atividades de Medicina e Segurança do Trabalho sejam realizadas de forma a preservar a qualidade de vida e segurança dos colaboradores. Presidente da CIPA. Responsável por atender os requisitos da NR 05, pela organização de SIPAT’s, de eventos e campanhas de conscientização e de prevenção a saúde do trabalhador. Participação no desenvolvimento e na implementação do PPRA e PCMSO. Atuação no desenvolvimento da intranet da empresa, objetivando garantir a qualidade da comunicação interna, bem como a segurança de documentos desenvolvidos pelas áreas.

Atuação na área de Gestão de Desempenho e Produtividade da CIA. Responsável pela estruturação e promoção dos Programas da CIA nas diversas Unidades de Serviços e Terminais Ferroviários do Brasil. Elaboração de briefing para criação dos materiais de divulgação, desenvolvimento de conteúdo para comunicação interna, organização dos eventos de premiação. Treinamentos e formação de times de melhoria contínua. Aplicação dos métodos de solução de problemas, elaboração de planos de ação, gestão e apresentação de resultados. Estruturação e implantação do Padrão 5S na Cia, realização de auditorias, elaboração e acompanhamento dos planos de ação, realização de treinamento, sensibilização e formação de facilitadores. Implementação de Educação Corporativa. Planejamento e organização de treinamentos, avaliação da eficácia, pesquisa de satisfação, apoio e orientação na promoção do desenvolvimento de lideranças, coaching interno. Atuação na implantação da metodologia de desdobramento de metas. Responsável por mapear os indicadores de desempenho e produtividade, afim de compor o Programa de Remuneração Variável, definição de regras e formas de medição, análise e auditoria dos resultados. Cálculo para pagamento de bônus.