Sibely Brandani

Em atendimento às áreas de TI do Bradesco, desempenho papel de venda consultiva, conectando necessidades de negócio a capabilities técnicas, garantindo precisão e qualidade em todo o ciclo de atendimento — desde a identificação da demanda até a entrega final. Meu propósito é construir relacionamentos de longo prazo, apoiar a evolução tecnológica do cliente e contribuir para sua jornada tecnológica com eficiência, inovação, excelência operacional e mindset ágil.

Atendimento exclusivo a cliente do segmento financeiro e crédito consignado, Banco BMG, com equipes capacitadas no modelo ágil e inovação para jornada de transformação digital. Objetivos definidos com foco em modernização utilizando recursos de IA, ganho de performance através da utilização de aceleradores, automação de processos com RPA e propostas inovadoras alinhadas com as estratégias de negócio. Principais tecnologias e ferramentas utilizadas: .NET, SQL Server, AWS, Mongodb, Kafka, Azure Devops, Jira, Flutter, Python Gestão financeira de equipes e projetos.

Gerente de Operações de uma das regionais da Foursys, em atendimento a novos clientes do segmento financeiro, sobretudo com equipes capacitadas no modelo ágil e inovação. Principais realizações: - Condução de equipes multidisciplinares para integração de dados financeiros de clientes PJ de uma Cooperativa importante na região Sul do país, atendendo conceitos do Open Finance, trazendo ganho em agilidade e modernização digital na consolidação financeira e contábil aos clientes deste segmento. - Formação e condução de Squads especializadas em Salesforce para atender demandas da área de relacionamento com clientes. Principais tecnologia e ferramentas utilizadas: Java, Sprint Boot, Java Script, SQL Server, Arquitetura de Microserviços, AWS, Jira.

Engajamento estratégico com executivos de TI de instituições financeiras e multinacionais para implantação de conceitos de Agilidade e Lean Digital, de forma customizada e compatível aos processos de cada companhia. Entre os principais desafios e conquistas, posso mencionar: - Participação na implantação de modelo ágil na área de Cartões de Instituição Financeira de grande porte, desde a definição de estratégias junto aos stakeholders. Acompanhamento do desenvolvimento, maturidade e performance do modelo ágil demonstrados através de indicadores de performance e qualidade das entregas, comprovando maturidade no modelo aplicado. - Reestruturação das squads para continuidade na utilização do Modelo Ágil e melhoria contínua dos aplicativos utilizados em empresa multinacional do segmento de agronegócios, com resultados comprovados nas áreas de marketing e vendas. - Gestão de projetos para Transformação Digital, com equipes multidisciplinares e foco em modernização, para Empresas do segmento de serviços. Principais tecnologias e ferramentas utilizadas: Jira, Confluence, SharePoint, Java Script, Cobol/CICS/DB2, Arquitetura de Microrserviços, Salesforce, SAP, Flutter, Android, IOS, NodeJs, VueJs, AWS, Power BI. Gestão financeira de equipes e projetos.

Período em que me dediquei a projeto de Automatização de Processos, em estabelecimento comercial familiar, para ganho de escala e performance.

Coordenação e gestão técnica de projetos de TI, para o cliente Bradesco, utilizando a Arquitetura de Sistemas Orientada a Serviços (SOA). Responsável pelo controle e execução de projetos de transformação digital, desde o planejamento até a entrega final para o cliente. Elaboração de forecasts, planejamento financeiro, acompanhamento técnico e gerencial da equipe e apresentação de resultados. Gestão de equipes de testes e certificação de software, do planejamento até a execução do projeto. Condução de equipes multidisciplinares, gerenciando desde o levantamento de informações, desenvolvimento, testes e certificação da aplicação até a entrega ao usuário final. Gestão técnica de projetos durante a introdução do método Lean Ágil, garantindo a utilização das premissas e técnicas necessárias, contribuindo para a mudança de mindset das equipes e sendo possível realizar entregas e coletar indicadores para melhoria contínua. Entregas relevantes: - Liderei o desenvolvimento da solução de CRM, denominada Automação da Força de Vendas, para atendimento das redes de agências, trazendo aumento na produtividade dos gerentes de relacionamento e auxiliando a conversão de abordagens em novos negócios. Utilização da ferramenta Teradata para extração e carga de dados utilizados para lançamento de Campanhas e oferta na ferramenta de CRM. - Coordenação do projeto lógico e físico para reescrita do Sistema de Cessão e aquisição de Crédito de acordo com a arquitetura SOA. - Gestão das equipes de desenvolvimento do fluxo de negociação único para produtos ativos como Empréstimos, Crédito, Leasing e Convênios. - Principais tecnologias e ferramentas utilizadas: Java Script, COBOL/CICS/DB2, Teradata, HP/ALM, StarTeam, BDD/TDD.

Coordenadora de Desenvolvimento de Sistemas, alocada no cliente Caixa Econômica Federal, tendo como principais atividades: mensurar custo e prazo para as manutenções e melhorias, coordenar equipes para entrega do projeto lógico e especificações físicas, acompanhar o desenvolvimento junto à fábrica de software, até a implantação (COBOL/CICSDB2, Cobol Microfocus) Principais entregas: - Módulo de autorização de compras e consolidação de transações para o produto Construcard; - Participação na implantação do novo Sistema de Cobrança de Titulos; - Melhorias nas rotinas do Sistema de Penhor e Custódia.

Manutenção de Sistemas para o banco Santander, participando desde o levantamento de informações, projeto lógico, projeto físico, testes e implantação. Método Waterfall, Utilização de Java Script, COBOL/CICS e DB2.

Analista de Sistemas, participando de todas as fases do desenvolvimento do novo Sistema de Cobrança para a Caixa Econômica Federal. Método Waterfall, Linguagem utilizada: COBOL/CICS com DB2. Analista de Processos, abrangendo: Levantamento de Informações, Mapeamento e Descrição de Processos, Análise da Situação Atual e Diagnóstico, Revisão de Processos e proposta para melhorias/otimizações. Principais clientes: Nossa Caixa Nosso Banco e Caixa Econômica Federal.

Analista de Negócios, atuando na especificação funcional das necessidades de negócio junto às áreas de TI. Analista de Sistemas, atuando no levantamento de requisitos, especificação lógica e física e acompanhamento do desenvolvimento. Entregas realizadas em diversas áreas de negócio com destaque nas áreas de Câmbio, RH, Investimentos, Empréstimos e Financiamentos e Crédito.