Sheila Olaves Cunha

Responsável pelas áreas de Gestão de Pessoas, Saúde e Segurança

Responsável pelas área de Gente e Gestão e de Saúde, Segurança e meio ambiente do Grupo Rovitex .

Responsável pelas áreas de Gestão de Pessoas, Departamento Pessoal, SESMT, Responsabilidade Social e Qualidade. - Planejamento estratégico - Gerir o processo de planejamento estratégico da empresa, conduzindo o levantamento e análise das informações sobre os cenários macroeconômicos e cenários internos a fim de contribuir na elaboração de planos de ação para alcance dos objetivos da empresa e desdobramento de estratégias para a cooperativa. - Recrutamento e Seleção -Implantação de políticas de Recrutamento e Seleção, análise dos processos, acompanhamento das movimentações e as entrevistas de desligamento. - Remuneração -Estruturação, manutenção e direcionamento da política de cargos e salários, acompanhando cenários e práticas de mercado, a fim de estabelecer práticas de remuneração justas e alinhadas ao planejamento estratégico, que atraiam, motivem e retenham as pessoas. - Avaliação de desempenho -Estruturação do Programa e Política de avaliação de desempenho, com a criação de comitês internos para avaliação dos profissionais. estimulando à cultura de meritocracia e ao processo de desenvolvimento humano e organizacional - Capacitação e desenvolvimento - Programa de desenvolvimento de gestores com o objetivo de prepará-los para mudança de cultura. - Gestão das ações de capacitação e desenvolvimento de pessoas, realizando diagnóstico e análise de necessidades. - Gestão do clima - Acompanhamento das atividades relacionadas à gestão de clima organizacional, reavaliando modelos de pesquisa, propondo adequações aos cenários atuais, mapeando o ambiente interno e propondo plano de ação. - Educação corporativa - Definição de estratégia de educação corporativa a distância para colaboradores, cooperados e terceiros - Desenvolvimento de cursos em educação a distância em todas as etapas do projeto: análise, planejamento, desenvolvimento, implementação e avaliação

Responsável pelas áreas de Gestão de Pessoas, SESMT, Qualidade, Projetos e Relacionamento com o Cooperado. Gestão da Qualidade: Gerenciamento de projetos voltados para implantação de melhorias e reestruturações de processos. Implantação e manutenção de sistemas de gestão baseados nas normas ISO 9001, RN 277, RN 443 e RN 452. Acompanhamento, junto à equipe, nas auditorias de processo e de sistema de gestão da qualidade. Gestão de Projetos Implantação e gerenciamento do Escritório de Projetos, área responsável pela condução de projetos estratégicos e táticos alinhados ao planejamento estratégico institucional. Gerenciamento de equipe SESMT Implantação e restruturação de Saúde Ocupacional e Assistencial. Coordenação de equipe multidisciplinar (Médico, enfermeiro, técnicos). Responsável pela gestão de indicadores de Saúde. Gerenciamento de programas para melhoria da qualidade de vida no trabalho Relacionamento com o cooperado Assessorar diretoria e gestão nos assuntos relacionados à Organização do Quadro Social, Comunicação, Governança e Educação Cooperativista. Desenvolver e implantar ações específicas de educação cooperativista junto a cooperados e colaboradores, como datas comemorativas, campanhas e outras; Organizar eventos como, Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária, convenções. Implantação da área de Recursos Humanos, definição de políticas internas de gestão de pessoas e padronização de melhores práticas;

• Implantação da área de Recursos Humanos e padronização de melhores práticas; • Gestão da equipe de RH, Segurança e Serviços Externos. • Participação nas definições e implementações do planejamento estratégico organizacional; • Planejamento e gestão estratégica de Recursos Humanos, em todos os subsistemas: Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento e Treinamento, Clima organizacional, Cargos e Salários, Comunicação Interna, Benefícios, Administração de Pessoal (Folha de Pagamento e Relações Trabalhistas), Segurança e Medicina do Trabalho, Segurança Patrimonial e Serviços Terceirizados; • Gerenciamento de indicadores de desempenho de RH e Segurança: absenteísmo, turnover, horas extras, folha x faturamento, acidente de trabalho; • Forte atuação em desenvolvimento de pessoas: levantamento e gestão do programa de pessoas estratégicas, mapeamento de cargos críticos, estruturação de comitês, gerenciamento do programa de gestão de desempenho, gerenciamento de PDIs, sucessão e retenção de talentos; • Gestão e desenvolvimento de programas de seleção interna, integração, outplacement e endomarketing; • Construção e parametrização do budget anual da área; • Atuação junto ao SESMT, na análise de dados e propostas de trabalho para melhoria da qualidade de vida no trabalho; • Estruturação e gestão do Programa Escola- Empresa, que tem como foco o desenvolvimento sustentável da organização, colaboradores e comunidade. • Viagens internacionais à planta da Rudolph na Eslováquia em 2009, 2011 e 2013 com os seguintes objetivos: apoio à diretoria local, seleção de engenheiros para a planta, avaliação do clima organizacional, implantação de avaliação de desempenho, implantação de política salarial e PLR; • Participação na implantação do programa de manufatura enxuta; • Acompanhamento, junto à equipe, nas auditorias de processo e de sistema de gestão da qualidade.