Seçil Bildirici

Şirketin tüm yerel tedarikçileriyle sevkiyat ve depo koordinasyonunun (booking) sağlanması ve ilgili lojistik süreçleri ile beraber satınalım sonrası kalite süreçlerinin yönetilmesi. Genel müdürlük, depo ve tüm mağazalar için talep edilen mal ve hizmetlerin en uygun koşullarda tedarik edilebilmesi için tedarikçi ve fiyat araştırmalarının yapılması. (Endirekt Satınalma) Sürekli olarak Türkiye içerisindeki direkt ve endirekt yeni tedarikçileri / üreticileri bulma (Sourcing). Mevcut tedarikçi anlaşmalarını gözden geçirme ve yenileme süreçlerini yönetme. Ülke perakende operasyonundaki yerel SKU ihtiyacını karşılamak üzere yeni ürün teklifleri ve fiyat karşılaştırmaları hazırlama, pazar araştırmaları yapma. Satın alımını yönetmekte olduğum tedarikçi firmalar ile ürün seçiminden teslimata kadar geçen tüm süreçlerde yakın bir şekilde çalışarak ürün yelpazesini gözden geçirme, pazarlık, sipariş ve sevkiyat süreçlerinin yönetimi. Tedarik zinciri verimliliğini artırmak için sürekli olarak tedarikçi performansını değerlendirme ve iyileştirme çabalarına liderlik etme. Tedarik zinciri operasyonlarında veri analizi ve raporlama becerileriyle iş performansını izleme ve iyileştirme süreçlerine katkı sağlama. Periyodik olarak Ülke Satın Alma Direktörü, Genel Müdür ve Malezya’daki global genel merkeze raporlama.

Artan yetki ve sorumluluk kapsamında ihracat süreçlerinin daha kapsamlı bir şekilde yönetilmesi. Yeni pazarlara yönelik lojistik ve operasyonel süreçlerin geliştirilmesi. Genişleyen ihracat ağının stratejik planlama ve operasyonel yönetiminin üstlenilmesi. Gümrük işlemlerinin ve lojistik süreçlerinin koordinasyonu. 60'tan fazla ülkeye gerçekleştirilen ihracat operasyonlarının yönetimi.

Ulusal ve uluslararası taşımacılık operasyonlarının planlanması ve yönetimi. Gümrük işlemleri, sevkiyat ve teslimat süreçlerinin takibi ve koordinasyonu. Müşteri taleplerine uygun lojistik çözümlerinin geliştirilmesi ve uygulanması. Tedarik zinciri süreçlerinde iş akışlarının optimize edilmesi ve maliyet etkinliğinin sağlanması. Operasyonel süreçlerde ilgili ekipler, tedarikçiler ve müşterilerle etkin iletişim kurulması. Lojistik süreçlerde karşılaşılan problemlerin çözümüne yönelik hızlı aksiyonların alınması. Performans raporlarının hazırlanması ve üst yönetime sunulması.

H&M, Marks & Spencer, Sainsbury's, Tesco, Carrefour ve Next gibi uluslararası markalardan alınan siparişlerin üretim süreçlerinin takip edilmesi ve firmaların kalite standartlarına uygunluğunun sağlanması. Üretim süreçlerinde belirlenen prosedürlerin eksiksiz uygulanması. Gümrük süreçlerinin yürütülmesi ve yüklemelerin zamanında gerçekleştirilmesi. Siparişlerin teslimat terminlerine uygun şekilde alıcılara ulaştırılmasının koordine edilmesi. 60'tan fazla ülkeye yapılan ihracat süreçlerinin yönetilmesi. Lojistik operasyonlarının optimize edilerek süreçlerin etkinliğinin artırılması.