Sergio Leonardo Valdés G.

Estructuración, implementación y posicionamiento de la Dirección de Compras bajo un modelo de abastecimiento estratégico y centralización de procesos de compra, administración de contratos , proveedores y presupuestos, liderando un equipo de 8 personas para la adquisición en las mejores condiciones de calidad, oportunidad, precio y valores agregados de bienes y servicios para Almaviva S.A. a nivel nacional.

Estructuración, implementación y posicionamiento de la Dirección de Compras bajo un modelo de abastecimiento estratégico y centralización de procesos de compra, administración de contratos , proveedores, presupuestos, activos fijos y almacén general. Manejo eficiente de los procesos así como los recursos humanos (Equipo de trabajo de 9 personas), tecnológicos y económicos para la adquisición en las mejores condiciones de calidad, oportunidad y precio de bienes y servicios para el fondo de Pensiones Porvenir S.A. a nivel nacional, manejo de ERP people Soft e implementación y manejo de ERP SAP modulo MM.

Negociación de materias primas a nivel nacional e internacional para la producción de empaques utilizados en el proceso de producción en las cervecerías, diseño y administración de presupuestos, gestión de proveedores y contratos. Implementacion de procedimientos y gestión de compras categoría "world class" bajo el concepto de Abastecimiento Estratégico, manejo de ERP SAP módulo MM.

Gestión de inventarios para la flota de Helicópteros, negociación de reparación y compra de componentes aeronáuticos con proveedores nacionales y extranjeros, seguimiento y adminstracion de la SIA para los procesos de exportación e importación de la piezas aeronáuticas, gestión eficiente de proveedores, contratos y presupuestos.