Sema Madran Demir

- SAP üzerinden gelen taleplere istinaden teklifler alındı. - Teklif karşılaştırmaları yapıldı. - Maliyet analizleri yapıldı. - Tedarikçi araştırması yapıldı ve iletişime geçildi. - Genel Müdür tarafından satın alınması onaylanan en direkt ve direkt girdilerin, hem kalite hem de fiyata uygun olarak satın alımları gerçekleştirildi. - Sipariş takipleri yapıldı. - Geciken siparişler ile ilgili gerekli aksiyonlar alındı. - Tedarikçiler üzerinde performans değerlendirmeleri yapıldı. - Elektrik motoru ve aksesuarları, sızdırmazlık elemanları, Kesici Takımlar, Aşındırıcılar, iSG gereçleri, ambalaj malzemeleri, hırdavat malzemeleri, sarf malzemeler, yıllık ekipman alımları, makina bakım onarımı, IT araç gereçleri, idari işler ve pek çok alanda satınalma süreçleri yürütülmüştür.

- SAP üzerinden gelen taleplere istinaden teklifler alındı. - Teklif karşılaştırmaları yapıldı. - SAP üzerinden sipariş oluşturuldu. - Mal girişleri ve fatura girişleri gerçekleştirildi.

-Yöneticilerle birlikte toplantılara katılım sağlandı ve müşterilere teklifler hazırlandı. -Satış performansı, satış hedeflerine göre gözden geçirildi. -Satış süreçleri gözlemlendi ve yürütüldü. -Potansiyel zayıflıklar belirlendi ve iyileştirme önerileri sunuldu. -Belgeler ve satış kayıtları güncellendi. -Şirketin yöneticileri adına müşteriler, satıcılar ve tedarikçilerle bağlantılar kuruldu. -Yönetici veya atanmış personel ile yakın çalışıldı ve tahsis edilen tüm görevler yerine getirildi.