Saulo Silva

Coordenar o processo produtivo de forma estratégica visando a manutenção da segurança dos colaboradores e do patrimônio, o desenvolvimento das pessoas, o aprimoramento dos processos, e o atingimento dos objetivos da empresa norteado sempre pela sua Missão Visão e valores.

Supervisor de Ondulação

Assistente de Produção e Expedição. Atividade base: • Auxiliar os Supervisores das áreas de Ondulação, Conversão e Expedição nas atividades diárias relacionadas ao processo produtivo, melhoria continua e gestão de pessoas. Atuação integral no 3° turno. Descrição de algumas atividades: • Treinamento e desenvolvimento de equipe. • Coordenar grupos de trabalho voltados a Melhoria Continuar dentro das metodologias MASP, A3 (Kaizen) e V&A. • Dar suporte a equipe na utilização das ferramentas da qualidade. • Análise de dados do processo de Produção. • Análise de dados de processo de Expedição. • Análise de não conformidades de Produção. • Acompanhamento e avaliação da qualidade do processo produtivo de conversão de caixas. • Acompanhamento do processo de expedição. • Perpetuação e treinamento do programa 5S. • Manter atualizados documento e planilhas atendendo requisitos internos e de ISO's.

Atividade base: • Coordenar equipe de produção e operar máquina de alta complexibilidade (Impressora Flexográfica), Operador de máquina de conversão de caixas de papelão.

Atividade base: • Auxiliar na preparação e abastecimento de insumos da máquina para fluxo do processo de conversão de chapas de papelão.

A pós-graduação em engenharia e gestão da produção estuda a otimização de sistemas produtivos, com foco em planejamento, controle e gestão de operações, qualidade, custos e logística. O objetivo é capacitar o profissional para melhorar a eficiência, reduzir custos e aumentar a produtividade em organizações, aplicando metodologias como Lean Manufacturing e Six Sigma, e utiliza-se das ferramentas da qualidade buscando aplicar a melhoria continua no processo. Matriz Curricular: -GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE -MÉTODOS E FERRAMENTAS DA QUALIDADE -PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO -ANÁLISE DE INVESTIMENTOS E ENGENHARIA ECONÔMICA -GERENCIAMENTO DE PROJETOS -CLUSTERS E REDES EMPRESARIAIS DE NEGÓCIOS -LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT -GESTÃO DE CUSTOS -PROCESSOS DE FABRICAÇÃO

Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas. Valorizar talentos, identifica-los, desenvolver pessoas e suas competências, saber avaliar e capacitar cada uma das pessoas a sua volta é fundamental a todo líder. O conjunto de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes quando bem desenvolvidos e administrados trazem incríveis resultados para a pessoa, a equipe e a organização. Estas competências individuais irão constituir a competência organizacional tornando a empresa diferenciada dentro do mercado.