
Sarah Mejoun
Responsable de production @ COMME des GARÇONS
France
Paris
Logistics & Supply Chain
Développement des fournisseurs, Amélioration continue, Gestion de la qualité des fournisseurs, Gestion budget achats, Planification de la production, Prospection, Management, FUTURMASTER, Gestion de la logistique, Gestion de projet, Gestion de la chaîne logistique, Microsoft Office, Produits SAP, Microsoft Excel, Sage ERP X3, PLANIFICATION INDUSTRIELLE, Lean Management, Gestion des stocks
Experience

Chargée de planification
Paris
Gestion des plannings de production chez nos différents sous-traitans Analyse des besoins (PF/AC) Planification des ordres de productions Management des approvisionnements et des stocks AC/MP Suivi et contrôle des bilans de productions Optimisation du flux de production Coordination et contrôle des planningsde production à partir des prévisions de vente, des stocks existants(produits ventes –AC –MP) et de la capacité de nos sous-traitants Aide à la mise en place d’un logiciel de prévision des ventes (FuturMaster) Définitions des besoins pour la planification Réalisation des tests Optimisation de la production en interne Analyse et amélioration des flux d'informations et physiques de nos produits chez nos sous-traitants Inventaires réguliers chez nos sous-traitants Participation au suivi des KPI

Supply Chain Analyst
Luxembourg (Bascharage)
Gestion des plannings de production et ordonnancement (sites internes / externes S.G) Passation des commandes (machines & pièces de rechanges) Aide sur l’activité opérationnelle: site Casablanca (Maroc) Optimisation de la production en interne Analyse des causes première de «non OTIF» Optimisation de la production en externe Participation à la supervision des prévisions d'activité en Europe(lissage de charge) Simplification des BOM de sous-traitance Réalisation d’inventaire chez nos sous-traitants (2 fournisseurs)

Apprentie Master Lean Management
Aide à la mise en place d’une stratégie globale Lean sur le site Sensibilisation du personnel (130 pers.) au Lean et animation d’ateliers Mise en œuvre d’outils Lean pour améliorer la qualité et l’efficacité: 7 ateliers Optimisation du temps de cycle de l’activité Participation à la modélisation et à l’analyse des flux via une VSM (Value Stream Mapping), identification des sources de gaspillages. Suivi de l’avancement du plan d’action Rédaction et présentation d’un plan d’actions d’optimisation des flux Optimisation du picking(plus de 400 références) Identification des axes d’améliorationetorganisation du réaménagement du picking Aide à un projet de migration d’un Warehouse Management System (WMS) Participation à la définition des spécifications et réalisation des tests

Apprentie Lean Management
Participation à la veille réglementaire (QHSE)afind’obtenir la Certification ISO18 001 Animation d’un groupe de travailau Lean(5S); Service de maintenance (13pers) Missions de sécurité du personnel; Approvisionnement mensuel des trousses de sécurité de tous les services du site (9 services)
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