Samya Chamat
Executiva Corporate EC @ Alelo Brasil
About
Grande atuação na área comercial e relacionamento com o cliente, envolvendo todo funil de vendas e estrutura de planejamento estratégico, novos negócios, gestão de contas, performance de acompanhamento de vendas, parcerias estratégicas e gestão de pessoas. Orientada para resultados, apoio a empresas na construção de marcas e resultados de qualidade, atuando em toda operação da experiência do cliente, realizando toda estruturação em todo ciclo comercial. Atuação em análises de mercado e potenciais negócios, seja na prospecção de novos clientes ou realizando aumento de receita em clientes ativos. Negociações de contratos, validações de prazos, vigências e relatórios de resultados quantitativos e qualitativos. Rentabilização de negócios, atuando de forma estratégica em parcerias, análises de resultados, desvios de performance, mapeamento, revisão de processos e gestão da qualidade. Construção de projetos em diversos segmentos, em destaque para segmentos de Tecnologia, Varejo, Instituição Financeira e Call Center, suporte ao cliente e interface com áreas estratégicas da empresa.
Brazil
Greater São Paulo Area
Retail
Gestão de equipes, Planejamento comercial, Capacidade de adaptação, Planejamento estratégico, Gestão de vendas, Desenvolvimento de negócios, Análise financeira, Marketing, Metas, Gerenciamento de cobranças, Gerente, Atendimento ao cliente, Gestão de empresas, Liderança de equipe, Desenvolvimento de liderança, Liderança organizacional, Liderança estratégica, Finanças, Finanças corporativas, Serviços financeiros
Experience

Coordenadora Nacional de Expansão Sam’s Club
Brasil
• Liderança nacional no plano de expansão do Sam’s Club, com foco em mapeamento de oportunidades, estudo de viabilidade e cronograma de abertura de novas unidades. • Elaboração e acompanhamento de plano estratégico de inaugurações, com metas operacionais, financeiras e de jornada do cliente. • Atuação orientada por dados, com uso de KPIs como ROI por unidade, tempo médio de abertura, índice de satisfação e eficiência operacional. • Responsável por análises de mercado e integração com áreas de marketing, comercial e suprimentos para garantir sinergia nas aberturas. • Gestão de equipe multidisciplinar e interface direta com a matriz e diretoria para alinhamento de metas e acompanhamento de performance das lojas recém-abertas. • Apoio à revisão de processos operacionais, implementação de melhorias e padronização nacional com foco em escalabilidade. • Responsável pela contratação da equipe nacional de expansão: condução de entrevistas, processo seletivo, integração e treinamento técnico e comportamental dos colaboradores.

Gerente de Negócios | Canal Inside Sales
São Paulo, Brasil
Integrante do time de Inside Sales da VP B2B, responsável por estruturar e desenvolver todos os pilares de gestão de contas, atuando desde o planejamento estratégico até a gestão de 230 clientes do segmento PME, definindo o modelo de atuação para cada uma das contas, estratégia de relacionamento com o cliente, gestão financeira entre outras frentes, respondendo por R$ 230K faturamento/mês. Planejamento estratégico das contas, focado na entrega da meta e experiência do cliente. Gestão financeira das contas: faturamento, análise da meta e desvios. Atuação com Mailings de contatos, propondo soluções de segmentações e contatos. Contatos com os clientes, propondo projetos e negociando serviços. Gestão de NPS (Churn e Motivos de não venda). Acompanhamento de todos os indicadores comerciais: contatos, agendamento, conversão. Interação e utilização do CRM Sales Force. Apresentações dos resultados comerciais das contas.

Coordenadora de Experiência do Cliente | Call Center
São Paulo, Brasil
Líder da operação de Call Center da Safra Pay, do Banco Safra. Responsável por garantir todo o atendimento deste serviço para os clientes, atuando na estruturação e desenvolvimento da operação, na contratação de pessoas, gestão de processos e modelos de atendimento com 100 pessoas no parque da operação. Atendimento aos clientes Safra Pay, maximizando suas experiências com o atendimento. Gestão da performance da operação, analisando tempo de atendimento e qualidade. Mapeamento e revisão de processos, garantindo atendimento dentro dos padrões da empresa. Cronogramas de treinamento e reciclagem com todos os integrantes da operação. Gestão financeira da operação: quantidade de pessoas, nível de serviço, performance. Interface com o cliente Safra, mapeando oportunidades e necessidades. Apresentações de resultados interno e para o cliente.

Gerente de Unidade | Agência Varejo
Gerente de Unidade | Agência Varejo 10/2018 - 03/2021 Líder da agência, responsável por garantir a entrega de indicadores. Faturamento da agência. Jornada do Cliente, mapeando processos e oportunidades. Infraestrutura: garantir todo o funcionamento da agência, alinhada a estratégia da empresa. Suporte aos gerentes de negócios. Interface com a matriz do banco, atuando sobre desvios. Gerente de Relacionamento | Segmento Alta Renda - 12/2016 - 10/2018 Atuação na equipe de relacionamento, responsável pela gestão de 1000 clientes da carteira, realizando relacionamento com os mesmos, venda de produtos e assessoria financeira com R$ 1MM de receita por mês. Rentabilidade das carteiras, gestão de portfólios, acompanhamento dos indicadores de performance e atuação nos indicadores de qualidade. Atuação na equipe de relacionamento, responsável pela gestão de 1000 clientes da carteira, realizando relacionamento com os mesmos, venda de produtos e assessoria financeira com R$ 1MM de receita por mês. Rentabilidade das carteiras, gestão de portfólios, acompanhamento dos indicadores de performance e atuação nos indicadores de qualidade. Agente Comercial - 04/2014 - 11/2016 Atendente Bankfone - 03/2013 - 04/2014

Supervisor de Experiência do Cliente | Call Center
Rio de Janeiro, Brasil
• Liderança e desenvolvimento de equipes de atendimento ao cliente, promovendo um ambiente de alta performance e foco na satisfação do cliente. • Monitoramento e análise de métricas de desempenho, como NPS, CSAT e tempo médio de resolução, para identificar oportunidades de melhoria e implementar ações corretivas. • Implementação de processos de atendimento eficientes, garantindo uma comunicação eficaz e resolução ágil de demandas dos clientes. • Colaboração com áreas internas, como vendas, marketing e produto, para alinhar estratégias de experiência do cliente aos objetivos organizacionais. • Desenvolvimento e condução de treinamentos para a equipe, visando aprimorar habilidades de atendimento e promover uma cultura centrada no cliente. • Gestão de ferramentas de CRM, como Zendesk, Salesforce e Hubspot, para otimizar o relacionamento com o cliente e melhorar a eficiência operacional. • Supervisão de equipe mista de telemarketing receptivo e ativo, com foco em performance comercial, excelência no atendimento e cumprimento de metas. • Acompanhamento de indicadores de vendas como taxa de conversão, ticket médio, índice de recompra e upsell, além de métricas operacionais como TMA, TME e SLA. • Monitoramento da qualidade das ligações, aderência ao script, argumentação de vendas e conformidade regulatória. • Gestão e segmentação de mailings, apoio ao planejamento de campanhas e distribuição inteligente das bases para maximizar resultados. • Elaboração de relatórios gerenciais, análises comparativas por operador e aplicação de feedbacks individuais para desenvolvimento da equipe. • Apoio na construção de campanhas promocionais, treinamentos operacionais e ajustes de pitch de vendas com base em resultados reais. • Interface com clientes contratantes para acompanhamento de KPIs e definição de planos de melhoria contínua.

Supervisor de vendas
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil
Supervisão do time de vendas de consignado, cartão e produtos aos servidores públicos. Criação de Leads para atuação da equipe. Monitoramento de qualidade das ligações e gestão dos resultados.
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