Samara Bandones

Nos últimos anos na JTI atuei localmente em diversas categorias dentre elas Marketing, Logística, Serviços Variados etc e como negociador estratégico dentro de budgets acima de USD 100K. Desde 2021, além das atividades locais passei a coordenar o Cluster Latam para negociações e sinergias de projetos voltados a Marketing e Vendas, englobando pesquisas de mercado. Em 2022, fui convidada para suportar o mercado Norte Americano como gestor de categoria local em substituição a licença maternidade, o qual durou por 9 meses. No retorno dessas atividades em Janeiro de 2023 assumi a categoria localmente de Serviços para todos os negócios, englobando, segurança, escolta, facilities, terceirizações, locações de maquinários, consultorias, serviços de saúde etc. Além desta mudança, mantive minhas atividades de Cluster Category Manager para C&S AM, focados em M&S, e estou suportando o Cluster da mesma região para Serviços. Nossas negociações locais ou regionais baseiam-se em características estratégicas e seguem o rito de RFX dentro de sistema eletrônico global, no qual, além do processo de Bidding, fazemos reports de Saving. Mantendo o contato com time global e regional é diário em parceria com projetos e sinergia de negociações.

Integrante do time South América e responsável nas decisões de Serviços de Marketing (Eventos, Ativações, Lives, Social Mídia, Projetos de Marcas etc), Trade Marketing, on e off (Criação de materiais, agencias de merchandising, sistemas sell in e sell out, Tailor Made etc), Researches (Nielsen, IndexSA, Dunnhumb etc), e aquisições de embalagens, aromas, aditivos e ervas para as plantas produtivas, nível nacional, porém com reports globais e alinhado com Argentina, com avaliação de TCO e em sinergia com Departamentos de Planejamento, Desenvolvimento e Qualidade. Controle mensal de KPIs mantendo budget da categoria e/ou metas definidas dentro da estratégia regional. Revisões de budget trimestrais, projeto reportados (Sievo) com savings ou cost avoidance e mudanças de escopo, observando o compliance. Controle do Vendor Performance, dentro do Supplier Code global, contratos através do Synetrade, avaliação do Sedex e RFX através do Synertrade etc.

Atuei nas aquisições de Marketing e Trade Marketing (PDV, Packs Promocionais, Eventos, Mídia (on e off), pesquisa de mercado, agências de criação etc. Aplicação diária de RFI e RFQ, TAC e BID´s. Administrando contratos de fornecimento de Matérias Primas, Moinhos e Embalagens. Atei na compra de commodities (embalagens) junto à China.

Atuei desde o desenvolvimento do modelo, com peça piloto, até a sua efetiva produção e entrega, após passadoria, pronta para o ponto de venda do cliente. Administrei 9 funcionários e suas atividades diárias e controlava toda a produção, desde a entrada do pedido até a entrega. Comprava todo tipo de materiais voltados à confecção de peças femininas, tais como: tecidos (visco lycra, malhas, malha jeans etc), fios, linhas, aviamentos, máquinas, embalagens entre outros.

Minhas atividades na Ducoco eram a compra de materiais produtivos, ou seja, insumos para a fábrica, matérias-prima para a produção, compra e desenvolvimento de embalagens, tais como cartuchos, laminados, caixas de embarque, embalagens tetra pak etc . Muitos itens são dolarizados, o que demandava controle diário da taxa de dólar, assim como o açúcar através do Exalq diário. Além disso, monitorava o fluxo de caixa referente ao período de compra, analisando a possibilidade de incrementos por aumento da produção ou perdas na fábrica. Realizei o follow-up das compras efetuadas e seus respectivos embarques na transportadora com destino às fábricas (Linhares-ES e Itapipoca-CE). Atuei na área de importação com o acompanhamento dos processos de compra de insumos.

Coordenei todas as atividades administrativas dos escritórios centrais da Blockbuster (São Paulo e Rio de Janeiro), incluindo os serviços de recepção, limpeza, portaria, segurança, manutenção predial e telefonia. Tive sob minha responsabilidade direta uma equipe de 17 pessoas, incluindo prestadores de serviços, tais como malotes (140 unidades), correios e cartório. Dentre minhas atividades estavam a compra de insumos para os escritórios, papelaria, copa e limpeza, equipamentos diversos, purificadores de água, exaustores, máquinas de café expresso e entre outros. Além disso, administrei o dinheiro arrecadado com máquinas de café e controlei todos os pagamentos que envolvem a Área Administrativa e Suprimentos junto ao sistema integrado. Mantive controle da tarifação por ramais e celulares do grupo, bem como gastos e pedidos de serviços de motoqueiro e encomendas. Organizei a inclusão de ramais novos, digitais e analógicos, pontos de rede nas baias e fui gestora nas empresas de telefonia móvel. Administrei arquivos mortos e distribuição de custos por áreas a cada nova solicitação de serviço ou material. Mantive celular ligado 24 horas para emergências nas unidades e fiz parte da Brigada de Incêndio.

Administrei contratos para os diversos segmentos de produtos adquiridos pela empresa, tais como lubrificantes, asfálticos, gases, cimento, pedras, papelaria, limpeza, para os quais controlava custos e consumos em diversas obras. Cotei, negociei e comprei suprimentos para obras, matriz e filiais da empresa, dentre as primeiras encontravam-se barragens, pedreiras, rodovias e portos. Atuei nos segmentos de peças para acabadora de asfalto, britadores, pneus, explosivos e seus acessórios, gases, papelaria, abrasivos, tintas, asfalticos, pedras, cimento, cal granel, lubrificantes e combustíveis, peças para máquinas Bucyrus e Liebherr entre outros. Mantinha follow-up das compras realizadas, controlando o cumprimento dos prazos de entrega e a qualidade dos materiais fornecidos.

Fui responsável pelo pessoal de manutenção predial, compra de materiais de limpeza, papelaria, peças para veículos da frota e materiais listados em licitação para locação de espaço para antenas, tais como ar-condionado, geladeiras, móveis e entre outros. Controlei todos os contratos de locação de espaços diretamente com locatários e administradoras de imóveis, bem como seus pagamentos e manutenções preventivas e corretivas através do sistema Microsiga. Administrei viagens dos técnicos e suas despesas diárias com visitas técnicas após abertura de chamados.

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