Salomón Rodrigo Mendoza Cardenas

Funciones Principales: •Definir el modelo de arquitectura de datos y aplicaciones enmarcado en modelo TOGAF. •Implementar la plataforma tecnológica desde cero y asegurar la operatividad y disponibilidad en producción de los servicios. •Definir los procesos y recursos tecnológicos de la organización alineados a la estrategia de la empresa. •Identificar nuevas herramientas tecnológicas que brinden una mejor experiencia al usuario interno y externo. •Crear y mantener los dashboard gerenciales y operativos para un control y seguimiento de los objetivos en tiempo real. •Liderar los procesos administrativos de facturación y cobranzas. •Definir e implementar la estrategia digital enfocada en el reconocimiento de marca y gestión de redes sociales. Logros: •Implementarla plataforma tecnológica con herramientas LowCode que nos permitan tener una operación digital rápida y a bajo costo. •Ganador del concurso Mipymes Digitales 2023 impulsado por ProInnóvate. Financiamiento de S/50,000.00. •Ganador del programa Innova Perú 2022.

Responsable de la Dirección de las empresas: Bizlfow, Logiflex y Logifit. Funciones Principales: •Asesorar a los clientes y prospectos en sus necesidades de software y mejora de procesos con soluciones innovadoras, de rápida implementación y bajo costo: Tecnologías Low Code, IoT, Analítica Digital y nuestras plataformas PaaS/PaaS. •Dirigir la formulación y consecución de los OKR, fomentando una cultura colaborativa de alto rendimiento y mejora continua. •Dirigir la creación de nuevos productos y servicios con tecnologías Cloud, logrando garantizar la escalabilidad y disponibilidad de nuestras soluciones: AWS y servicios como EC2, S3, DynamoDB, Lambda, Route 53. •Liderar la ejecución de los proyectos participando activamente en la definición de los requerimientos, etapas de desarrollo, hasta el despliegue. Logrando gestionar los riesgos y asegurar el cumplimiento del alcance, tiempos y presupuesto. •Liderar la estrategia de MKTG para potenciar la marca a través de la gestión de redes sociales y plataformas digitales. •Fomentar la participación destacada en eventos virtuales y ferias de renombre, como Perumin, Expomina, Perú Cargo Week, Rumbo Minero, MIMPRO, y webinars especializados en transformación digital. •Gestionar los contratos y negociaciones con proveedores estratégicos, asegurando relaciones sólidas y beneficios mutuos. Logros: •Ganadores del programa Innova Perú en la categoría MiPymes Digitales. Logrando financiamiento de S/180K. •Implementé alianzas estratégicas con 2 empresas: de tecnología y salud, para mejorar e integrar verticalmente las soluciones brindadas, logrando mayor competitividad y crecimiento del 25% en ventas.

Funciones Principales: •Alinear la estrategia y planificación de TI con los objetivos comerciales de la organización (Método TOGAF). •Dar soporte en las ventas consultivas, aterrizando las necesidades de los clientes y estimando el esfuerzo en desarrollo. •Liderar el equipo técnico en la definición funcional y las etapas de desarrollo, asegurando el cumplimiento del cronograma. •Redefinir los procesos para la gestión de proyectos y el desarrollo de nuevas ofertas, potenciando la agilidad y la innovación. •Definir e implementar una metodología de gestión de proyectos ágil, basado en las mejores prácticas SCRUM y PMI. •Transformar el modelo de soporte, aplicar niveles de atención diferenciados y extender la disponibilidad del servicio a 24x7. •Dirigir la administración del HW y SW: plataforma Cloud AWS, BDs, redes, correos, hosting y dominios. Logros: •Destrabé y finalicé más de 20 proyectos estancados, aumentado el ingreso por suscripciones de nuevos clientes. •Implementé un sistema de control integral de la operación en dashboard gerenciales, logrando tener visibilidad en tiempo real del avance de proyectos, valorizaciones, facturación y performance en el servicio de soporte.

Funciones Principales: •Gestionar la cartera de proyectos internos y externos, y destinar los recursos para su ejecución en tiempo y alcance. •Analizar la viabilidad y dar soluciones a las necesidades de las UN según la arquitectura de la organización. •Liderar el desarrollo de proyectos (BI, web y móvil) de la organización con metodologías ágiles y waterfall. •Asegurar la mejora continua de los procesos de atención de requerimientos para el desarrollo de SW y MDA. •Administrar los recursos de HW y SW de la organización para asegurar la continuidad y disponibilidad de los servicios. •Gestionar la contratación y renovación de servicios TI con proveedores. Logros: •Implementación del primer equipo de innovación para la creación de nuevos productos y servicios. •Logré gestionar la migración de los servidores de IBM a Americatel, logrando tener la operación en ambientes cloud.

Funciones Principales: • Liderar la definición de la necesidad de los clientes, dar seguimiento al desarrollo y cronograma en tiempo y presupuesto. • Asesorar a los clientes que requieran la implementación de herramientas digitales para la mejora de sus procesos. • Implementar y monitorear el uso de metodologías para la gestión de proyectos.

Funciones Principales: • Analizar y evaluar la viabilidad financiera de los proyectos de mejora del abastecimiento y gestión promocional. • Liderar los comités de lanzamientos de promociones diarias en medios y tiendas. Logros: • Reduje la exposición a riesgos por información incorrecta promocional. Aprox. US$ 350 000 anuales. • Digitalización del proceso de emisión de vales de consumo, ahorrando US$ 80 000 de anuales.

Funciones Principales: • Participar en el diseño de nuevos productos y/o servicios para el app y web. • Definir las Historias de Usuario (HU) para la implementación de nuevos servicios para el app y web. • Representar al Product Owner en los daily scrum y priorizaciones de las HU. • Analizar los procesos de atención al cliente front y back e identificar oportunidades de reducción de tiempo de respuesta. • Coordinar con la Unidades de Negocio, área Legal, riesgos el traslado de autonomías en toma y manejo de decisiones a los canales de atención para agilizar la resolución de requerimientos y consultas recurrentes. • En convenio con la Clínica Internacional, definir los procesos To Be haciendo uso del sistema de administración integral de los procesos de la Clínica. Logros: • Premiación del Proyecto “Middle Office” por la reducción de más del 50% del tiempo en los canales de atención. • Formé parte del 1er grupo de innovación logrando lanzar 3 servicios nuevos para el App de gran impacto y aceptación de los usuarios.