RYOSUKE KATO（加藤 亮輔）

多くの日系企業がベトナムで売上を作れない理由はシンプルです。市場が悪いのではない。営業設計がない。私はホーチミンを拠点に、毎月60-70社の日系企業を訪問しています。製造業を中心に、商社・IT・サービス業まで幅広く。現場で見えているのは：・本社と現地の温度差・決裁フローの誤解・紹介ネットワークの軽視・営業人材任せの構造OTASUKEは「売上を作るための営業導線」を設計します。✔ 営業代行✔ 販路開拓✔ ビジネスパートナー制度◆無料資料「ベトナムで売上を作る営業チェックリスト」ご希望の方はDMください。