Rubén Carro García

- Buscar, captar, incorporar y retener talento en la empresa. - Definir las necesidades de personal de la empresa, en colaboración con otros departamentos para entender y definir los requisitos de cada puesto. - Diseñar y ejecutar estrategias efectivas para atraer a los candidatos adecuados, utilizando diversas herramientas tecnológicas y plataformas. - Gestionar el proceso de selección, se ocupa de coordinar y realizar entrevistas, pruebas y otras evaluaciones para asegurarse de la selección de los candidatos más idóneos para cada puesto. - Optimizar los procesos de reclutamiento y selección para aumentar la eficiencia y efectividad. - Promover la imagen de la empresa como un excelente lugar para trabajar, mejorando así la atracción de talento. - Realizar el onboarding de nuevos empleados, facilitar su integración en el equipo y su adaptación a la cultura de la empresa. - Preparar y negociar paquetes de compensación y beneficios con los candidatos seleccionados para atraer y retener el mejor talento. - Utilizar herramientas de análisis de datos para verificar la efectividad de las estrategias de reclutamiento y hacer ajustes según sea necesario.

Responsable de la empresa Legio Task Force perteneciente a Becall Group. Dirigiendo el canal presencial de telecomunicaciones con tiendas exclusivas, stands, GPV’s y Fuerza de ventas para las principales marcas telco del mercado. - Gestión de Equipos de Venta: Liderazgo y Motivación: Capacidad para liderar, motivar y coordinar equipos de ventas, asegurando que todos los empleados estén alineados con los objetivos de la empresa. Gestión del Rendimiento: Evaluar y monitorear el desempeño de los vendedores, estableciendo metas claras y proporcionando retroalimentación constructiva. Formación y Capacitación: Organizar y supervisar programas de formación continuada para los equipos de venta, asegurándose de que tengan conocimientos actualizados sobre productos, promociones y técnicas de ventas. - Gestión Comercial y de Ventas: Planificación de Ventas: Definir objetivos mensuales y anuales de ventas para los puntos de venta físicos, haciendo un seguimiento cercano del progreso y ajustando estrategias si es necesario. Control de KPI: Monitorear indicadores clave de rendimiento (KPI), como ventas por empleado, tasa de conversión, ventas por tipo de producto, y satisfacción del cliente. Análisis de Resultados: Evaluar los resultados de las campañas comerciales y las ventas para realizar ajustes y mejorar continuamente los procesos.

Dirección integral de la compañía Red Lion Telco. Con las siguientes competencias: - Desarrollo de Estrategias Comerciales y de Marketing: Definir y ejecutar estrategias comerciales y de marketing para aumentar la base de clientes y la cuota de mercado. Coordinar campañas de marketing para promover nuevos productos, promociones y servicios de la operadora. - Gestión de las Operaciones: Supervisar el funcionamiento diario de la red de telecomunicaciones, asegurando su estabilidad y eficiencia. - Gestión Financiera: Supervisar los presupuestos y asegurarse de que los recursos se utilicen de manera eficiente. Controlar los costos operativos y buscar nuevas formas de aumentar la rentabilidad. - Atención al Cliente: Garantizar que la operadora brinde un servicio al cliente excepcional, manteniendo altos niveles de satisfacción. - Gestión de Relaciones con Proveedores: Negociar acuerdos con proveedores de equipos, tecnología y servicios. Gestionar contratos con proveedores de infraestructura, contenidos, y servicios complementarios (como la venta de dispositivos móviles). - Innovación y Adaptación Tecnológica: Estar al tanto de las tendencias tecnológicas del sector de telecomunicaciones (5G, IoT, etc.) y evaluar cómo pueden ser implementadas en la empresa. - Gestión de Equipos: Liderar, motivar y coordinar a los equipos de trabajo de diferentes áreas (marketing, ventas, operaciones, técnicos, etc.). Desarrollar y fomentar la formación continua del personal. - Cumplimiento Normativo y Legal: Asegurar que la operadora cumpla con las normativas locales y las leyes relacionadas con telecomunicaciones, protección de datos y seguridad. - Expansión y Crecimiento: Explorar oportunidades de expansión de la red de cobertura, especialmente en áreas rurales o desatendidas. - Análisis de Datos y Resultados: Establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir la efectividad de las iniciativas y tomar decisiones basadas en los resultados.

- Gestión de los nuevos canales de negocio de la compañía. - Apertura y supervisión de una red de Puntos de Venta Oficiales, buscando ampliar la distribución de los productos y el crecimiento de la empresa. - Negociación con los distribuidores de condiciones comerciales, visibilidad, campañas, soporte técnico e informático, etc… - Selección y formación de agentes comerciales para eventos puntuales de venta y publicidad.

- Gestión integral del espacio de la marca en centros de El Corte Inglés.

- Gestión de las secciones de Sanitario, Cerámica y Cocinas. - Supervision completa del proceso, la animación y soporte de los proyectos de reforma, con instaladores externos y comerciales internos. - Dirección del equipo de ventas, animación del grupo comercial en la atención al cliente, la venta y la visibilidad del producto. - Realización del aprovisionamiento diario de mercancía, pedidos de reposición, novedades, campañas, etc.. - Ejecución, gestión y animación de las campañas comerciales. - Coordinación de la relación con el cliente profesional (autónomos de la construcción, empresa, etc..) - Gestión y realización del montaje de las secciones de Sanitario, Cerámica y Cocinas para la apertura de un nuevo centro de la compañía.

- Gestión de la cuenta de resultados de la compañía, Márgenes, stocks, Ebitda, etc... - Dirección directa del equipo de responsables de departamento, además del equipo de ventas y promotores externos, entre 60 – 70 personas. - Definición de objetivos, KPI ́S y estrategia comercial y seguimiento de la consecución de los mismos. - Gestión de la publicidad, marketing, visibilidad de producto etc... - Selección de personal, formación y acompañamiento. - Negociación con proveedores, gestión de las compras, campañas de oferta, etc...

Dirección del equipo, responsable de compras, ventas, stock, etc... en los departamentos de Telefonía, informática y accesorios.

Responsable de compras, ventas y gestión de equipo.

Atención y venta, gestión de producto, servicio post-venta y devoluciones, etc...