Rubens Martinelli

- Monitoro ativamente a confiabilidade, disponibilidade e manutenabilidade de equipamentos e sistemas críticos de E&P, prestando suporte técnico operacional às Unidades de Negócio visando a melhoria contínua dos processos. Otimizar e padronizar as estratégias de manutenção, inspeção e gestão de integridade no E&P, assegurando a atuação padronizada no processo de manutenção do E&P. - Suporto a definição e monitoramento dos indicadores de desempenho, realizo análise crítica dos resultados e consolidar os resultados do E&P para os processos de manutenção e gestão de integridade . - Realizo auditorias, diagnósticos e análise de não conformidades de regulamentos técnicos da ANP (RTDT, SGSO, RTSGI) e outros (SPIE, NR-13, NR-10) visando aferir a aderência aos padrões do processo de manutenção e de conformidade legal. - Realizo avaliação de extensão de vida e envelhecimento das instalações suportando o processo de descomissionamento. Prestar suporte técnico operacional para análise de falhas em equipamentos e sistemas, realizar governança do módulo PM-SAP. - Identifico, avalio e implanto soluções tecnológicas e práticas de benchmarking de Engenharia de Manutenção, técnica e economicamente viáveis, para otimização do processo de manutenção e de gestão da integridade no ciclo operacional das unidades do E&P. - Contribuo para a gestão do capital intelectual com a execução ou participação na elaboração de filosofias, diretrizes, normas, padrões, especificações técnicas, com atuação no Sistema Tecnológico Petrobras, em comitês normativos internos e externos, nacionais e internacionais, em comunidades de práticas e por docência na Universidade Petrobras. Coordenar o comitê funcional de Integridade e Manutenção do E&P. - Represento o E&P perante órgãos reguladores e normativos externos (MPT, ANP, IMO, Marinha, Bandeira de Registro, Sociedades Classificadoras, MTE, INMETRO e ABNT) para aperfeiçoamento da regulamentação vigente.

Reliability Engineering applied to industrial projects, supporting technical decisions from FEL 1, FEL 2 and FEL 3 phases through operational readiness, with strong focus on Design for Reliability, asset integrity and risk mitigation. - Execution of RCM, FMEA, FMECA and RAM studies, using Weibull++ and BlockSim. - Development of reliability-oriented maintenance strategies and plans. - Standardization and improvement of maintenance and failure data quality in compliance with ISO 14224. - Review and validation of work orders and notifications in SAP PM, ensuring compliance with Petrobras standards. - Development and delivery of technical training to improve maintenance discipline and SAP PM mobile usage. - Technical interface with mechanical, electrical and instrumentation disciplines. - Development of PFCEO – Critical Functions Panel for Operational Excellence, supporting management decision-making. - Development and maintenance of O&M performance dashboards and KPIs. - Review and update of O&M procedures aligned with PGIA, iRisco and Prioriza programs.

Technical coordination of maintenance and reliability strategies for offshore critical assets, with direct involvement in the FPSO P-78 project, operating in a highly regulated environment. - Technical leadership in the implementation of RCM, FMEA, FMECA and RCA (IEC 60812). - Structuring of asset hierarchy and reliability data in compliance with ISO 14224 and NORSOK practices. - Mechanical, electrical, automation, instrumentation and communication integrity assessments. - Development of risk-based maintenance and inspection strategies. - Direct technical interface with E&P engineering, operations and maintenance teams. - Full compliance with ANP, Fiscal Metering requirements, Brazilian Navy regulations and NR-10, NR-12, NR-13 and NR-20.

Responsible for engineering, planning and execution of maintenance activities in a heavy industrial manufacturing environment. - Implementation of Asset Management and Maintenance Planning & Control (PPCM) integrated with Production Planning (PCP). - Management of maintenance activities for critical industrial assets and automation systems. - Maintenance of SCADA systems and predictive maintenance of Profibus and Modbus networks. - Performance management using KPIs, supported by PIMS, MES, LIMS and asset management systems. - Regulatory compliance with NR-10, NR-12 and NR-13. - Planning and delivery of mandatory technical training (NR-10, NR-33 and NR-35). - Supplier and contractor management for maintenance services and spare parts.

Corporate management of maintenance, projects and physical assets across 30 operational units. - Definition and implementation of the Corporate Maintenance and Asset Management Policy. - Deployment of Continuous Improvement programs using Lean, Kaizen and PDCA. - Development and management of the Annual Maintenance Plan. - Implementation of CMMS (Optimus Prime) across all business units. - Infrastructure project management from concept to delivery. - KPI analysis and executive dashboards using Power BI. - Restructuring of the maintenance organization and technical upskilling of teams.

Strategic coordination of critical port infrastructure projects, integrating projects, maintenance, reliability and asset management. - Leadership of projects involving Navigation Channel Deepening, Potable Water Systems and Effluent Treatment Plants. - Application of FEL, Scrum and Kanban project management methodologies. - Implementation of Asset Management (ISO 55000) and Risk Management (ISO 31000) frameworks. - Maintenance management using CMMS Maximus. - Definition and monitoring of reliability and maintenance KPIs. - Implementation of cathodic protection maintenance programs for structural integrity. Key Results: - Electrical network availability (13.8 kV): 98.90% → 99.99% - Emergency corrective maintenance below 4% of total backlog - Over 30% reduction in recurrent failures - 98% adherence to preventive maintenance plans

Atuação em planejamento, coordenação de obras, reformas e gestão da manutenção de 18 unidades operacionais, assegurando adequação aos novos padrões corporativos, normas técnicas e legislações municipais e estaduais, com foco em confiabilidade das instalações, segurança e continuidade operacional. Responsável por identificar demandas, priorizar investimentos e conduzir projetos em alinhamento direto com a Diretoria Regional, garantindo execução dentro do orçamento de CAPEX e OPEX e aderência aos requisitos legais e regulatórios. Principais responsabilidades Planejamento e coordenação de obras e reformas prediais e de infraestrutura elétrica, desde a definição de escopo técnico até a entrega final. Levantamento de demandas e oportunidades de melhoria, priorizando intervenções junto à diretoria regional conforme orçamento de investimentos e despesas. Definição de escopo básico de projetos, condução de processos de licitação, análise técnica e comercial de propostas e negociação de melhor custo-benefício. Coordenação de reformas e adequações de sistemas elétricos de média e baixa tensão, conforme NBR 5410, garantindo confiabilidade e segurança das instalações. Atendimento as fiscalizações da Vigilância Sanitária (ANVISA), Corpo de Bombeiros (AVCB) até o fechamento completo dos termos de fiscalização. Resultados e impactos relevantes Construção e entrega de 10 novas lojas no novo padrão corporativo, com prazo médio de 90 dias por unidade, cumprindo cronograma, orçamento e requisitos legais para início de operação. Reforma e adequação de 18 subestações elétricas às exigências da NR-10, incluindo revisão e atualização de diagramas unifilares, elaboração de prontuários, estudos de seletividade e ajustes de parâmetros de relés de proteção, com aprovação da concessionária. Obtenção do AVCB para todas as lojas do estado do Rio de Janeiro, por meio da adequação completa dos sistemas de combate a incêndio, garantindo conformidade legal e mitigação de riscos operacionais.

Responsável técnico e operacional pelo contrato de fornecimento de energia elétrica e equipamentos de infraestrutura para as operações da VALE nas plantas de Serra dos Carajás, Salobo e S11D, no estado do Pará, atuando como preposto da empresa junto ao cliente e como referência técnica na Região Norte. Atuação na gestão da operação e manutenção de grupos geradores e sistemas auxiliares, garantindo confiabilidade no fornecimento de energia elétrica para operações em ambiente remoto, crítico e de alta disponibilidade. Principais responsabilidades Planejamento e gerenciamento de equipes multidisciplinares de manutenção e operação, liderando eletricistas, mecânicos e técnicos no atendimento às demandas operacionais das minas. Estruturação e implantação de planos de manutenção preventiva e preditiva para grupos geradores e sistemas de infraestrutura, com foco na redução de falhas imprevistas, aumento da disponibilidade e controle de custos. Coordenação da gestão de suprimentos, almoxarifados e estoques críticos, assegurando disponibilidade de materiais e sobressalentes para operações contínuas. Atuação como responsável técnico, com emissão de ARTs para projetos de usinas geradoras fixas e móveis, incluindo definição de potência instalada, sistemas de proteção, aterramento, SPDA e linhas de transmissão em 13,8 kV. Reporte direto ao Gerente de Operações Regional Norte, com liderança de equipe técnica multidiciplinar Condução de treinamentos em NR-10, habilitando equipes para atuação segura em sistemas de média e baixa tensão. Resultados e impactos relevantes Ampliação do contrato em Serra dos Carajás, com aumento do parque de geração suportando novas frentes de mineração. Conquista de novos contratos para fornecimento, operação assistida e manutenção de usina elétrica com capacidade instalada de 2 MW na mina S11D. Aumento da confiabilidade do fornecimento de energia elétrica em operações remotas, reduzindo riscos de paradas não programadas e impactos na produção.

Responsável técnico operacional pelo contrato de Operação e Manutenção do sistema elétrico de potência do Centro Administrativo Tatuapé do Itaú Unibanco, atuando junto à Engenharia de Infraestrutura do banco e garantindo fornecimento ininterrupto de energia para um complexo corporativo crítico. Atuação focada em confiabilidade operacional, segurança elétrica e conformidade normativa, com gestão de equipes em regime 24x7 e tomada de decisão em ambientes de alta criticidade. Principais responsabilidades Planejamento e coordenação de equipes técnicas na operação e manutenção do sistema elétrico de potência, assegurando continuidade e confiabilidade do fornecimento de energia. Implantação e gestão do plano de manutenção preventiva, análises preditivas e atendimento a manutenções corretivas emergenciais. Elaboração, atualização e certificação do Prontuário das Instalações Elétricas, em conformidade com NR-10, NBR 5410 e NBR 14039. Operação e manutenção de subestações de 13,8 kV (ABB), nobreak (Eaton), grupos geradores a diesel e gás (Cummins), disjuntores ABB VD4 e Eaton, parametrização de relés de proteção ABB (REU 610 e REX 521), assegurando seletividade e proteção adequada dos sistemas. Resultados e impactos relevantes Elaboração e aprovação de Plano de Contingência Operacional para falhas ou interrupções do sistema elétrico, aumentando a resiliência e a segurança operacional do complexo. Estruturação, treinamento e habilitação completa das equipes técnicas para manobras em subestações de 13,8 kV e equipamentos críticos, com capacitação total em NR-10 (básico e SEP) em prazo inferior a 30 dias. Criação de banco de dados técnico completo dos equipamentos elétricos de média e baixa tensão, com atualização dos diagramas unifilares e melhoria significativa da rastreabilidade e gestão das instalações. Aumento da confiabilidade do fornecimento de energia elétrica e redução do risco de interrupções não programadas em ambiente corporativo crítico.

Responsável pela gestão técnica, contratual e operacional de contratos de engenharia e montagens industriais nas unidades da 3M do Brasil e Votorantim Metais, liderando equipes multidisciplinares de projetos, montagens e instalações. Atuação direta no suporte à tomada de decisão do cliente para modernização de ativos, redução de perdas operacionais e aumento de produtividade, com forte foco em eficiência energética, otimização de processos e controle de custos. Responsável pelo suporte técnico ao planejamento e controle de CAPEX e OPEX. Impacto direto Expansão estratégica de escopo de serviços de engenharia especializada nas disciplinas de civil, elétrica e automação. Aumento de 35% no faturamento dos contratos, por alinhamento técnico às necessidades operacionais e entrega de valor mensurável ao cliente.

O Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade (PBQP) teve como objetivo tornar permanente conceitos da Qualidade e da Produtividade nas instituições empresariais, acadêmicas, órgãos governamentais e organismos internacionais com foco na acreditação do Inmetro no Brasil para conceder certificados do Sistema de Qualidade ISO 9001, no âmbito do Sistema Brasileiro de Certificação.

Habilitar no desempenho de atividades de projetos de sistemas de automação e controle de processos industriais com aplicação de PLC's, instrumentação eletrônica, instrumentação pneumática e instrumentação analítica. Especificação de instrumentos, desenhos unifilares, simbologia ISA, cálculos de elementos primários e especificações de válvulas de controle e materiais aplicados ao processo.

Implantação de projeto em empresa da área de energia eólica com estudos de mercado, desenvolvimento financeiro, detalhamento de investimentos, estudos de capacidade e geração, estudos de clientes e consumidores potencias, localização e distribuição da energia. Busca de investidores nacionais e estrangeiros.

Capacitar o profissional a utilizar métodos de análises teórico/práticas envolvendo a confiabilidade e a manutenção de sistemas industriais no que diz respeito ao desenvolvimento de concepções, gestão e disponibilidade de sistemas; Otimizar o gerenciamento dos ativos da indústria. Aplicação de Engenharia de Confiabilidade na estruturação de Planos de Manutenção, Sobressalentes, Delineamento de Tarefas, Agrupamento de rotas de inspeção e quantificação de mão de obra e ferramentas.

Projetos de Instrumentação e Controle de Processos.

Especialização em Instrumentação e Controle.

Especialização em Instrumentação e Controle de Processo, interpretação de desenho P&ID, especificação e cálculo de válvulas de controle, placas de orifício, transmissores eletrônicos e pneumáticos, configuração de PLC's e SDCD's para processos químico e petroquímico.