Rafael Suzuki Bittencourt

Atuação como Desenvolvedor Java Júnior voltado totalmente para o back-end de aplicações. Minhas tarefas são voltadas para desenvolvimento de novos projetos, sendo maior parte delas a modernização do legado (Mainframe) para a plataforma Cloud. Forte atuação com a linguagem Java, framework Spring Boot; Forte atuação em ferramentas Cloud; Uso de banco de dados SQL Server.

Desenvolvimento de novas funcionalidades e manutenção no sistema de chatbot da Vivo, mais conhecida como Vivi. Responsável por padronização de front-end nas plataformas web e mobile. Participei de correções de bugs visuais, atuei em indisponibilidade da assistente virtual, e participei de implantações de novas funções. Adquiri conhecimento técnico em diversas tecnologias voltadas ao front-end, como JavaScript, AngularJS, Node, assim como aprimoramento do HTML e CSS. Pude acompanhar de perto a utilização da ferramenta IBM Watson para chatbots.

Manutenção e suporte do sistema de chamados, criado na Bull e trazido para a Atos, denominado Sistema de Atendimento Bull (SAB). Para realizar as atividades, utilizo linguagens front-end (HTML, CSS, JavaScript, Ajax), back-end (WebSpeed, Ruby, ASP) e banco de dados Progress. Em paralelo, realizo a gestão de horas da equipe a qual pertenço.

Realizei a manutenção do sistema de chamados, criado na Bull e trazido para a Atos, denominado Sistema de Atendimento Bull (SAB). Para realizar as atividades, utilizei linguagens front-end (HTML, CSS, JavaScript), back-end (WebSpeed) e banco de dados Progress. Em paralelo, participei do Projeto dos Estagiários 2016, onde o tema decidido foi a Redução de Custos para a Atos. Optamos por identificar problemas e melhorar a política e a prática do Home Office (chamado internamente de Remote Work as Convenience). Analisamos a política vigente na época, estudamos maneiras de aumentar o número de praticantes, e calculamos quais seriam os resultados positivos para a empresa. Os benefícios, tanto financeiramente quanto sustentavelmente, foram identificados e apresentados para o CEO da Atos Brasil, que futuramente aprovou a mudança sugerida por nós na política do Home Office. Atualmente, o número de praticantes aumentou, e existe um controle maior sobre a prática.