Rosimeire Pires Dias Goes

Coordenadora de TI @ Klüber Lubrication

About

Atuação em Planejamento estratégico para definição e aprovação dos processos, normas e diretrizes da empresa junto à Presidência, diretoria e Conselho de acionistas e Gestão de Projetos Estratégicos e em processos Jurídicos. PMO - Experiência na criação e gestão de escritório de projetos com base nas melhores práticas de mercado e PMI. Criação indicadores de gestão e painel de consolidação de projetos para acompanhamento dos executivos da operação. Contratação, liderança e capacitação da equipe de Gerentes de Projetos. Gestora com experiência em projetos de implantação ERP e CRM - vivência nos principais produtos do mercado - em empresas de todos os portes. (Principais produtos: Protheus e SAP). Vivência de mais de 25 anos nestas atividades. Gestão de grandes equipes voltadas para implantação de ERP´s e CRM´s, Fábrica de Softwares e Service Desk. Atuando na contratação, capacitação, acompanhamento e repassando conhecimento de regras de negócios voltados a ERP e CRM. Facilidade em levantamento, documentação e reformulação de processos. Gerenciamento de contrato de parceiros da área de infra-estrutura de TI. Participação em diversos programas de formação de novos talentos (estagiários/trainee) e Lideranças

Country

Brazil

City

São Paulo

Industry

Information Technology & Services

Skill

Gestão de Processos, Implantação e sustentação de ERP, Atuação em Planejamento Estratégio, Gestão de equipes técnicas de IT, Implantação e sustenção ERP, Gerenciamento de processos de negócios, Influência social, Planos de projeto, Habilidades de apresentação, Ciência da informação, Coordenação de projetos, Comunicação escrita, Apresentações, Satisfação do cliente, Resolução de conflitos, Planejamento de projetos, Orçamento, Pensamento estratégico, Análise de requisitos, Implementação de projetos

Experience

Coordenadora de TI

Klüber Lubrication

2018-8 - Present · 8 yrs 2 mos

Alphaville

Gerente de projetos

TOTVS

2015-9 - 2016-9 · 1 yr 1 mo

Serra do Mar

Gerenciamento de projetos ERP Protheus em grandes contas

PMO

Delineare Tecnologia da Informação

2014-7 - 2015-9 · 1 yr 3 mos

São Paulo e Região, Brasil

Gerenciamento de Projetos críticos ou estratégicos Consultoria de Processos Gestão de áreas de Desenvolvimento em TI Amplo conhecimento em ERP´s e CRM

PMO

Disoft Solutions - Soluções e Serviços de TI numa cultura colaborativa

2011-7 - 2014-6 · 3 yrs

São Paulo

PMO do empreendimento entregas da unidade de serviços da Disoft. Responsável pelas implantaçãoes ERP´s (PMI) e Fábrica de Software Web (Scrum). Responsável pelas contratações técnicas de consultores e Gestores de projetos. Forte atuação nos treinamentos e iniciativas de capacitação das equipes. Participação ativa nos comitês de gestores da unidade de negócios. Total apoio ao executivo da operação gerando indicadores e cenários para tomada de decisões Atuação da aquisição de empresas e na unificação de processos e equipes Atuação em projetos críticos ou de reversão

Gestora

BBKO Consulting

2008-1 - 2010-10 · 2 yrs 10 mos

Gestão de Projetos de Implantação SAP Gestão de Projetos estratégicos da consultoria com a própria SAP Gestão da Área de Desenvolvimento Web utilizando Software Livre - Contratação da equipe - Gerenciamento dos projetos e entregas - Alinhamento estratégico - Apoio à área comercial - Gestão dos contratos de parceiros - Relacionamento gerencial com os clientes

Gerente de Projetos

TOTVS

1998-5 - 2008-12 · 10 yrs 8 mos

Consultora de Implantação Protheus Gerenciamento de Projetos de Implantação Protheus - Alocação da equipe técnica - Kick-off - Elaboração e gestão do cronograma do projeto - Reuniões de Status do projeto (Gestão e diretoria do cliente) - Gestão da Infra-estrutura do projeto - Gestão dos riscos - Gestão dos apontamentos e custeio do projeto - Gestão dos conflitos naturais entre equipes - Participação em projetos estratégicos ou de reversão Atuação no Planejamento Estratégico - Reformulação de Processos nas aquisições de novas operações - Gestão de Mudanças - Definição de Processos e Sistemas para área comercial a ser unificada - Gerenciamento de projetos da alta direção - Gerenciamentos de projetos em reversão jurídica - Representação da alta diretoria em mudanças estratégicas