Rosemary Almeida

Como Consultora e Mentora de Recursos Humanos, atuo de forma estratégica em empresas de diversos portes e segmentos, entregando soluções personalizadas que atendem às necessidades específicas de cada organização. Com uma visão holística e inovadora, desenvolvo e implemento projetos que impulsionam a transformação organizacional e o crescimento sustentável. Principais Projetos e Realizações: 1. Estruturação de Áreas Estratégicas de RH: Planejamento e implementação de departamentos de RH alinhados aos objetivos estratégicos das empresas. Desenvolvimento de políticas e procedimentos para otimizar a eficácia das operações de RH. 2. Implantação de Plano de Cargos e Salários pelo Sistema de Pontos: Implementação de sistemas de remuneração, garantindo equidade e competitividade salarial. Elaboração de estruturas de cargos que promovem clareza e oportunidades de desenvolvimento para os colaboradores. 3. Projetos de Recrutamento e Seleção: Condução de processos seletivos personalizados para todos os níveis hierárquicos e segmentos. Utilização de metodologias que possibilitam identificar talentos alinhados à cultura e às necessidades específicas das empresas. 4. Programas de Liderança: Criação e facilitação de programas de desenvolvimento de liderança que preparam gestores para os desafios atuais e futuros. 5. Projetos de Clima Organizacional e Gestão de Desempenho: Desenvolvimento de pesquisas de clima organizacional e planos de ação para melhorar o ambiente de trabalho. Implementação de sistemas de gestão de desempenho customizados, alinhando objetivos individuais e organizacionais. Minha atuação é guiada por uma abordagem consultiva e prática, sempre focada em resultados mensuráveis e no desenvolvimento contínuo de pessoas e processos. Com um compromisso com a excelência, trabalho para construir culturas organizacionais fortes e colaborativas que promovem o sucesso a longo prazo.

Instrutora dos cursos presencial e on line de formação do profissional em cargos e salários

Responsável pela gestão, definição e implantação de estratégias de recursos humanos alinhadas ao planejamento estratégico da empresa no Brasil e as estratégias corporativas da matriz na Alemanha. Gestão das áreas de: - recrutamento e seleção - treinamento e desenvolvimento - cargos, salários e benefícios - desempenho, sucessão e retenção de talentos - clima organizacional - administração de pessoal - expatriados - comunicação interna e endomarketing - segurança do trabalho - relações sindicais Condução de processo in loco, para redução de quadro de pessoal na filial da Argentina. Participação em comitê internacional de RH e responsável pela gestão da área em subsidiária na Argentina.

Gestão das áreas, definição e implantação de estratégias, políticas e procedimentos, acompanhamento de budget, definição e monitoramento de KPI´s.

Responsável pelos projetos de clima organizacional e management evaluation (avaliação de liderança) · Gerenciamento de processos de recrutamento e seleção de grande porte · Definição de estratégias para diversidade e responsabilidade social, com foco especial em pessoas com deficiência (PCD) · Coordenação do programa de estágio e do programa de aprendizagem industrial em parceria com o SENAI. · Coordenação de ações de endomarketing e gerenciamento de eventos corporativos de grande e pequeno portes, para celebração de conquistas.

Gestão das áreas de recrutamento e seleção, programas de estágio e aprendizagem industrial conforme descrito anteriormente. Gestão de budget de treinamento na ordem de R$ 10 MM / ano, bem como, de procedimentos para redução de custos. Alinhamento dos procedimentos de aquisição de programas de treinamento às regras de compliance da empresa. Desenvolvimento e disponibilização de programas corporativos e/ou específicos (“prateleira”) de acordo com demanda das áreas, in company, on line e externos.

Gestão da área de consultoria interna, dando suporte em RH para as áreas presidência, vendas, marketing, qualidade, tecnologia da informação, compras/materiais, jurídico, comunicação, relações institucionais, recursos humanos, turismo e seguros. Apoio às áreas no monitoramento de indicadores de recursos humanos, orientando-as na adoção de ações corretivas e preventivas. Desenvolvimento e implantação de projeto de flexibilização do contrato de trabalho, através de equipe multidisciplinar, com reduções de absenteísmo e horas extras estimado em R$ 6 milhões/ano (base 2006). Gestão de programa de demissão coletiva. Negociação com comissão de fábrica e em comissão de conciliação prévia. Presidente da CIPA.

Gestão da área de planejamento da remuneração, envolvendo as rotinas de cargos e salários, benefícios, programa de qualidade de vida e gestão de desempenho.

Responsável pela coordenação das atividades de remuneração para produtora e filial de vendas São Paulo. Condução de treinamento e orientação técnica sobre remuneração aos RH’s e gestores de planta das unidades produtoras. Desenvolvimento e implantação do sistema de remuneração por habilidades e competências e trilha de carreira para operadores de produção de todos os segmentos produtivos: aves, suínos e industrializados. Elaboração de políticas salariais, envolvendo a designação de veículos para gerentes, concessão de verba para aquisição de veículos de diretores, reembolsos para pessoal de vendas (Km’s rodados, celular, alimentação), desligamento de executivos, aposentadoria de executivos, transferência de executivos entre Unidades, entre outros. Implantação do sistema Hay para cargos administrativos e técnicos (Brasil e Argentina) Participação em projeto para implantação de programa de participação nos lucros e resultados (PLR). Elaboração do organograma geral da empresa para as plantas do Brasil, exterior e empresas do grupo. Realização de pesquisa salarial: remuneração fixa, variável e benefícios para cargos executivos e não executivos. Realização de proposta de novos desenhos de estruturas organizacionais para áreas específicas da empresa. Realização de estudos para concessão de stock option. Estudos para suporte à inauguração de novas plantas. Acompanhamento de projeto para implantação da curva de maturidade para profissionais da área de desenvolvimento de processos e produtos – carreira em Y.

Coordenação das atividades de recursos humanos tais como, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal, cargos, salários, benefícios, ambulatório médico e restaurante. Sugestão de iImplantação de projetos de melhorias nos processos produtivos e administrativos, com premiação para as propostas que contribuíram para redução de custo, melhoria dos índices de produtividade e aumento da segurança no trabalho. Participação em grupo de implantação das políticas e procedimentos para obtenção da certificação da ISO 9000. Coordenação de eventos mensais para desenvolvimento gerencial e integração entre áreas. Realização de ações de endomarketing, coordenação de eventos sociais e comemorativos destinados aos colaboradores.

Coordenação das áreas de benefícios, serviço social e apoio técnico a área de remuneração em assuntos não rotineiros. Realização de pesquisas salarias e de benefícios. Implantação de plano de assistência odontológica. Elaboração de estudo para implantação de plano de previdência privada. Monitoramento de custo e acompanhamento do budget de benefícios referente à assistência médica, restaurante, seguro de vida e vale refeição.

Implantação da área de recrutamento e seleção para a Matriz (Alphaville) e Centro de Distribuição. Condução de processos de recrutamento e seleção para todos os níveis hierárquicos, estagiários e trainees. Participação na implantação da área de cargos e salários. Elaboração de descrições, pesquisas salarias, avaliação de cargos, tabelas salariais além da execução de toda rotina relacionada a área.