Rosana Lodi Ros

Somos uma estrutura organizacional e técnica que consolida ativos tecnológicos, processos e talentos para fornecer componentes reutilizáveis e escaláveis, além de habilitar e impulsionar as áreas de negócios com autonomia e eficiência. Nosso objetivo é projetar e otimizar plataformas tecnológicas escaláveis e seguras que alinhem TI aos objetivos empresariais, reduzindo custos, acelerando lançamentos e garantindo resiliência para impulsionar inovação e crescimento.

Coordenadora Data & Analytics – 06/2022 – Presente - Implementamos a estratégia global de dados, liderando uma equipe de 21 profissionais. - Desenvolvemos a Plataforma de Dados corporativa na GCP (2023) e AWS (2024), processando 15TB de dados e aumentando a eficiência analítica. - Implementamos o modelo Self-Service BI (2022), capacitando mais de 250 usuários, democratizando o uso de ferramentas de desenvolvimento (Power BI) bem como o uso dos dados, aumentando nossa capacidade de entrega e análise de dados.

- Liderei equipe, implementando soluções que apoiaram as áreas de negócios a atingirem seus objetivos, acompanhando roadmap de horizonte de 5 anos para aplicações e sistemas alinhados ao plano estratégico da unidade de negócios; - Estabelecer e manter relacionamentos de confiança e parceria com as áreas atendidas para entender seus processos e contribuir com suas estratégias.

• Gerenciamento de portfólio de projetos, gestão de fornecedores, gestão de contratos, construção de parcerias com as unidades de negócio e liderança de equipes e dos projetos; • Forte atuação como facilitador e orientador da TI na área de negócio, capturando demandas e promovendo debates sobre novas tecnologias, curiosidades e “benchmarking” com objetivo principal de estimular inovações e melhoria no desempenho das atividades da área; • Coordenação do projeto que gerou US$8M de retorno financeiro em 12 meses, envolvendo diversas áreas com o foco principal de redução de custo na contratação de prestação de serviços de ativo não intangível.

Analista de Negócios de TI focado no atendimento a solução de Gestão de Frete (CTMS)

• Gerenciamento de portfólio de projetos e liderança de projetos de implementação de sistemas de TI desde a concepção até o seu encerramento com o objetivo de entregar o produto no prazo, qualidade e custo planejado, garantindo aderência com as boas práticas relacionadas à governança de TI; • Gestão financeira dos projetos, controlando o orçado x realizado; • Coordenação da integração e participação de usuários, fornecedores e equipes internas operacionais de TI a fim de garantir a disseminação, treinamento e apoio a todos os envolvidos nas entregas dos projetos; • Elaboração e análise de RFP’s; • Negociação e administração de contrato e aditivos com fornecedores em parceira com a área jurídica; • Responsável por realizar mapeamentos de processos (As Is / To Be) e criação de fluxos de negócios com objetivo de manter um alinhamento total entre TI e as necessidades, requisitos e restrições das áreas de negócios; • Elaboração de cronograma, especificações técnicas e funcionais, scripts de testes, manual do usuário, KPI’s e documentações de todas as etapas do projeto; • Suporte a equipe interna de TI de operações; • Gestão dos processos de incidente e identificação de causa raiz; • Participação de projetos/iniciativas globais; • Responsável pela implementação da ferramenta de planejamento de produção – MRP em Novembro de 2014, o módulo implementado foi o ASCP (12.1.3) do ERP Oracle EBS; • Responsável pela implementação de projeto de integração, utilizando a ferramenta SOA/BPEL, entre os sistemas ERP Oracle OPM e sistema de MES (legado) em Outubro 2014; • Coordenação da implementação do módulo AR Billing do ERP Oracle EBS (R12) em 2011; • Participação efetiva em projetos fiscais na integração entre Oracle EBS (R12) e Synchro em 2011, do SPED Contábil, SPED PIS COFINS e Nota Fiscal Eletrônica (NFe); • Reconhecimento pelo time de TI na empresa Novelis, por dois anos consecutivos, pelo trabalho focado no resultado alinhado com as estratégias da empresa.

• Analista de negócios das áreas financeira e fiscal, liderando projetos, mapeamento de processo (As Is / To Be), levantamento de requisitos, elaboração de documentação técnica respeitando metodologia, envolvendo a análise, desenvolvimento, implementação, treinamento, suporte e acompanhamento, assegurando a conformidade e funcionalidade dos processos; • Gestão de equipe, com colaboradores, terceirização interna (fábrica de software) e consultorias externas; • Gestão de fornecedores e administração de contratos junto à área jurídica; • Suporte a equipe interna de TI de operações (incluindo ciclo PDCA).

• Gerenciamento dos sistemas: ERP área de manufatura, soluções fiscais, entre outros, envolvendo a análise, desenvolvimento, implantação, treinamento, suporte e acompanhamento, assegurando a conformidade e funcionalidade dos processos; • Gestão de equipe, com colaboradores, terceirização interna (fábrica de software) e consultorias externas.

• Análise e especificação de melhorias; • Desenvolvimento de melhorias em Forms, Reports e PL/SQL; • Responsável por treinamento e atendimento ao usuário final.

O MBA em Gestão Empresarial tem por missão desenvolver uma perspectiva ampla das atividades empresariais e foca na criação de valor para a companhia. Para isso, apresenta e discute conceitos, métodos e instrumentos administrativos relevantes e acima de tudo, busca motivar os alunos a serem líderes empreendedores, tanto no ambiente das organizações para as quais trabalham, quanto no desenvolvimento de negócios próprios. fonte: FGV

Reconhecer as competências essenciais do gestor, do administrador e do líder; identificar as diferenças entre gerir, administrar e liderar empresas, grupos e equipes; melhorar o foco da ação do administrador; obter ferramentas para a utilização prática desses conhecimentos na obtenção de resultados; e alinhar a prática cotidiana do gestor, do administrador e do líder com a evolução das teorias aplicáveis. fonte: FGV