Ronaldo Sena Marques

Responsável pela operação das operações (minas) da SERABI - Minas : São Chico e Palito. Atividades relacionadas a garantia da segurança dos colaboradores (headcount das minas : 290 profissionais), excelência das operações e melhorias, desenvolvimento da liderança, gestão de custos (OPEX e CAPEX) e interface com órgãos reguladores (Exército Brasileiro, Polícias Federal e Civil e ANM).

Responsável pela Coordenação das Operações de Lavra, Perfuração e Desmonte de Rochas. Gestão de custos e de performance de terceiros. Desenho e validação dos projetos de lavra no quesito execução - perfuração e desmonte - plano de fogo. Gestão com a Órgãos Reguladores (Exército Brasileiro, ANM e Polícia Federal). Forte atuação nas áreas de segurança e meio ambiente.

Responsável pela gestão das operações de perfuração e desmonte de rochas + infraestrutura de mina em operação que movimentava 65 Mt/ano. Gestão de Pessoas (135 colaboradores ligados diretamente - engenheiros, técnicos e operacional); Gestão de Custos (contratos na 500MR$ e estratégicos para o negócio); Gestão de Processos (desenho e validação dos projetos de lavra no quesito execução - perfuração, desmonte e acessos). Gestão com a Comunidade e Órgãos Reguladores.

Responsável pelas operações nas minas de ouro subterrânea Jacobina (Yamana Gold), utilizando o método de sublevel stoping ( LONGHOLE DRILLING) e produção de 2.2 Mt / ano e desenvolvimento 14.000 m / ano. Implantação do sistema de carregamento vertical com emulsão bombeada e mecanizado. Trabalhos dedicados com ótimos resultados na redução de acidentes assim como para queda do custo unitário da operação (com emprego de metodologia seis sigma). Coordenação dos trabalhos de automação das operações das minas.

Consultor de perfuração e desmonte (1 ano) e como gerente (2 anos) na operação subterrânea de zinco e chumbo, também usando o câmaras e pilares como método de lavra, e produção de 1.2 Mt por ano de ROM e desenvolvimento anual (exploração + produção ) de 6.000 metros. Forte trabalho de gestão para redução de acidentes assim como de custos e otimização das operações mineiras.

Chefe de produção em uma operação subterrânea de ouro (métodos de câmaras e pilares) com uma produção média mensal de 3.500 Oz por mês. Transferido para iniciar o projeto a céu aberto, que após dois anos produziu uma média de 4.000 Oz/mês (1Mt de toneladas de ROM). O ponto crítico nesta operação era o desmonte de rochas por causa do rígido controle de diluição e era minha responsabilidade a coordenação desta operação. O controle de estabilidade das bancadas, acabamento (pré-spliting), monitoramento sismográfico e controle de vibrações e air blasting, neste período tiveram a minha coordenação.

Três anos como gerente de uma mina de calcário a céu aberto com produção anual de 4.5Mt de ROM. Meus principais objetivos foram gerenciar as operações da mina, circuito de britagem, (primário, secundário e terciário), manutenção automotiva e controle de qualidade. Responsável pelo planejamento de curto prazo e coordenação de uma força de trabalho de 105 empregadores. Implantação e desenvolvimento da fabrica de ANFO para atendimento das operações. Interface com todos os órgãos reguladores (Exército e Policia Civil)

Cinco anos trabalhando na perfuração e desmonte em operações em céu aberto em grandes mineração e obras civis na América do Sul. Nesta função minhas principais responsabilidades eram incorporação de tecnologia aos principais projetos, gestão das equipes ligadas á perfuração e detonações, controle de custos (material de extensão e explosivos e acessórios), responsabilidade pela emissão e validação dos laudos sismográficos,fabricação de ANFO Leve, treinamento e assistência técnica (uso de boretrak, SABREX e laser profile).

Mestrado Incompleto. Estudo feito para otimização dos resultados de desmonte utilizando o software SABREX.

Bolsa de iniciação cientifica na cadeira - Mecânica de Rochas;