Ronaldo Oliveira

Responsabilidade pela adequação e implementação das estratégias da Unidade de Negócio, definição das políticas comerciais para a Unidade de Negócio, implementações de ações visando a aproximação da Taimin junto as Sociedades Medicas Brasileira e aos principais KOLs. Implementação das rotinas e políticas de marketing de produtos; criação e estruturação da equipe de especialistas e responsável pelas ações de marketing da Unidade de Negócios.

• Reporte local ao Head de Marketing e indiretamente ao Gerente de Marketing para LA. • Responsabilidade pela adequação e implementação das estratégias da Unidade de Negócio, definição das políticas comerciais para a Unidade de Negócio elevando a margem bruta em 12 pontos percentuais. • Responsável pelas especialidades de Hérnia e Coloproctologia, implementações de ações visando a aproximação da Covidien junto as Sociedades Brasileira de Hernia e Coloproctolgia e aos principais KOLs destas epecialidades.

Responsável pelas especialidades de Hérnia e Coloproctologia, implementações de ações para aproximação da Covidien junto as Sociedades Brasileira de Hernia e Coloproctolgia e principais KOLs. Criação da Aliança Corporativa junto a SBH e participação efetiva da Covidien na agenda da Sociedade Brasileira de Coloproctologia, criação do programa de Coloprocto da Covidien.

• Implementação das rotinas e políticas de marketing de produtos; criação e estruturação da equipe de especialistas, aprimoramento da equipe de destribuição através de re-certificação e responsavel pelas ações de marketing da Unidade de Negócios. • Responsável pelo lançamento no Brasil da nova linha de produtos junto aos principais KOLs, negociação com a equipe de compras, implementação de novos conceitos junto a classe médica,

Report ao Gerente Nacional de Vendas, responsavel pelo lançamento no Brasil da nova linha de produtos junto aos principais cirurgioes, negociação direta com equipe de compras, apresentação de novos conceitos junto a classe medica, Treinamento da equipe de vendas direta e de toda a distribuição, aprovação dos itens nos principais convênios. Lançamento de Novos Produtos com sucesso contribuindo para o crescimento do negocio de Soft Tissue Implants, Faturamento 2008 R$ 818.412,00 e 2012 R$ 8.329.496,00.

Report a Supervisora de Vendas, lançamento no Brasil da divisão junto aos Hospitais, negociação direta com equipe de compras, apresentação de novos conceitos junto a classe medica, aprimoramento do relacionamento junto a equipe técnica dos Hospitais.Padronização de nossos produtos nos principais hospitais públicos onde atuamos. Implantação com 100% de sucesso de nossa linha no principal Hospital Bariatrico da América Latina. Acompanhamento técnico junto aos distribuidores auxiliando na identificação de novos negócios e alavancando a venda de nossos parceiros

Identificação dos principais centros de referência, aprimorar relacionamento com os influenciadores e tomadores de decisão dentro dos clientes potenciais. Implementado estudos de familiarização em 100% das principais instituições levantadas, organização e coordenação de aulas técnicas dentro das instituições alvo; próximos passos padronização e venda nestes hospitais e ampliação para novos centros de estudo

Venda e apresentação dos produtos junto a Hospitais, negociação direta com equipe de compras, desenvolvimento de novos conceitos junto a classe medica para Up Grade de produtos mais rentáveis para a empresa, aprimoramento do relacionamento junto a equipe técnica dos Hospitais. Elevação do faturamento do setor de R$ 90.000,00 para R$ 210.000,00 através da consolidação da participação dentro dos hospitais da carteira e da conquista de novos hospitais

Divulgação, padronização e venda de produtos farmacêuticos em hospitais e clínicas, elaboração e padronização de análise das informações mercadológicas (auditorias).Constante aprimoramento nas relações com clientes, aumento do marketing share em 40% em relação ao ano anterior, crescimento em receituário (Close-up), suporte para a equipe de vendas nas analises de auditorias e planejamento de eventos

Responsável pela analise dos resultados comerciais da empresa. Sendo as principais atribuições: planejar, orientar, dirigir e controlar toda a área adminstrativa comercial da organização alem das ares de pesquisa de mercado, logística, serviço ao cliente e telemarketing.