Ronald Guadron

- Mejorar indicadores de procesos de compras, comercio exterior, almacén y logística. - Gestionar el proceso logístico nacional e internacional incluyendo importaciones, exportaciones y manejo de carga extradimensionada. - Realizar negociación con proveedores nacionales e internacionales, y contratistas de materias primas, maquinaria y servicio con un spend de 5 millones de dólares. - Asegurar el cumplimiento del presupuesto de los proyectos y cumplimiento de entrega de materiales y contratos según plan de trabajo. LOGROS Generación de ahorros en 20% gracias a la ampliación de proveedores de aceros y acercamiento con fabricantes. Esta estrategia genero un ahorro de 40.000 USD en la categoría de aceros. Reducción de costos en 30% en procesos de importación gracias a revisión de aranceles, y consolidación en origen de importaciones. Reducción de agotados en 20% gracias al incremento en numero de proveedores e implementación de inventarios en consignación. Consecución de maquilador para la categoría de servicios de metalmecánica logrando un ahorro del 10% y ahorros de 5.000 USD

- Gestionar todas las compras de la compañía: Materias primas, material de empaque, Smallwares, activos fijos, recursos humanos, y tecnología. - Desarrollar proveedores y generar planes de acción y proyectos, con el fin de satisfacer necesidades legales, logísticas, de mercadeo y de calidad. - Generar y controlar los contratos con proveedores estratégicos tales como NDA, TDAA, IBRA y Supply agreement. - Analizar el mercados de comoddities con el fin de generar iniciativas que mitiguen riesgos en costos, abastecimiento, y calidad. - Proyectar y Manejar del presupuesto del área de compras para Colombia, reportando directamente a gerencia de Procurement a nivel global. - Negociar términos logísticos y contractuales con los proveedores, generando ingresos adicionales a la compañía como rapel, rebates, descuentos, aperturas, entre otros. LOGROS; - Reduje costos en 10% gracias a los proyectos generados en categorías criticas como queso. cárnicos y empaques. - Aumente el ingreso por compras en 100 millones anuales, gracias a la mejora en negociación y búsqueda con nuevos proveedores. - Incremente el nivel de servicio a producción gracias a búsqueda de proveedores alternos y desarrollos de proveedores locales.

- Liderar el área de compras y comercio exterior - Planear, ejecutar y controlar el proceso logístico de compras nacionales e internacionales, importaciones y exportaciones de maquinas y repuestos por valor de USD 3.500.000. - Generar estratégicas de abastecimiento para lograr reducir costos y tiempos en compras de materia prima y servicios. - Gestionar y controlar inventarios de materia prima e insumos para producción y servicio post venta. - Realizar la Selección, evaluación y reevaluación de proveedores. - Responsable de la Certificación ISO 9001: 2015 para el área de compras y Comercio Exterior. LOGROS: - Reduje los agotados de materiales por medio de abastecimiento estratégico, así como inventario en consignación y alianzas estratégicas con proveedores. - Mejore la negociación con proveedores de acero por medio de la agregación de la demanda, logrando 15% en ahorros e incrementando los dias de credito de 60 dias a 90 dias.

Managing of purchasing planning by studying the product's turnover index, aligned with company's financial and sells purposes. Planning, running and controlling the purchasing logistic process with a value of USD 9.000.000. Assessing technical and logistic suppliers fulfilment. Improving the OTIF of each category of company´s sales by coordinating with all the actors involved in the supply chain. Controlling and improving fill-rate given to customer by analyzing both in transit and available inventory as well as dead-time in the supply chain. Managing and controlling inventory by COP 25.000.000 increasing its turnover index according to sell rates for each business line. Creating sales strategies by running and analyzing inventories and purchasing dashboards. Analyzing the competition sells using Benchmarketing techniques. Responsible for creating of Purchasing procedures and instructives.

Planning, running, and controlling Purchasing Logistics and Foreign Trade processes. Manage Purchasing and Foreign Trade budget. Taking part in the creation of a Purchasing forecast by using MRP, aligned with the production process in the company. Developing strategies for sourcing, negotiation, selection, development, and evaluation of suppliers with purchases around USD 5.000.000. Analyzing regularly raw material, packing, and components prices. Responsible for import and export process with an average of 30 shipments monthly, both by sea and air. Monitoring and proposing improvements in the import costs of products by analyzing the landed cost in the EPICOR system. Controlling and managing inventories with an average cost of $ 400,000,000 using Just in time model and strategic segmentation of demand. Verify the tariff classification of products as well as propose improvements to guarantee cost reduction for the company. Responsible for the ISO 9001: 2015 Certification for the Purchasing and Foreign Trade area, as well as the creation of its indicators, generating strategies for their improvement.

Purchase planning for the timely supply of raw materials for the pharmaceutical, veterinary, cosmetic, food, and home care industries. Negotiation of prices, lead time, and conditions with suppliers worldwide. Carry out market studies of raw materials worldwide at the global level. Manage strategies for the search, negotiation, selection, analysis, and decision making to purchase logistics services with freight forwarders, transporters, and customs agencies. Responsible for the logistics of Foreign Trade of import and export, including Free Trade Zone and Triangulation operations, with an average of 50 shipments per month. Supervise the import and export costs of all operations, guaranteeing their continuous improvement. Plan the distribution of imported raw materials taking into account the rotation of raw materials in each of the warehouses. Control legal requirements such as UAP and with entities such as Invima, Aunap, ICA, and, Indumil. Build, implement and evaluate indicators of the Purchasing and Foreign Trade area.

Import and follow up of hardware materials, textiles, and home care accessories purchases process responsible. Making the procedures and ensuring exchange rate regime fulfillment with Bank Intermediaries and Central Bank. Coordinating import and export logistics of company’s warehouse's arrivals and shipping from Free Trade Zone. Quoting, negotiating, analyzing, and making purchase decisions of logistics services. Foreign trade operations follow up, ensuring compliance with customs regulations. Responsible to communicate with the Ministry of Foreign Trade, Industry, and Tourism, Invima, Superintendence of Industry and Commerce.

Análisis de negocio utilizando Power BI