Romaro Carlos

Onde desempenho as funções de gestão de pessoas, Custos, e planejamento financeiro ano safra. Além de garantir que os equipamentos estejam sempre disponíveis para a operação. Efetuando de forma segura e sólida as manutenções preventivas dos equipamentos da fazenda. Buscando soluções para redução de custos e assertividade nos orçamentos anuais. Cuidando da equipe de manutenção e PCM. Realizando controle de O.S, Programações de trocas de óleo e filtros. Atuando com participação na responsabilidade do estoque mínimo do almoxarifado, para não faltar peças de reposição para as demandas da fazenda. Gestão de custos BI, e controles da manutenção.

Atendimento ao cliente de forma presencial em sua fazenda. Troca experiência e agregando valor ao desempenho dos seus equipamentos. Realizando vendas de peças e serviços, prestando suporte a loja, com as OS e agendamentos dos técnicos para atendimento. Responsável por firmar um relacionamento sólido entre concessionária e cliente.

Desenpenhando a função de Lider de PCM. Gerindo a equipe do PCM, e Gestão de orçamento via BI. Participando diretamente com o Coordenador de oficina, nos controle dos custos e solicitações de peças. Acompanhando também os cronogramas de revisão via Soft Expert “SE”. Gerando os cronogramas conforme disponibilidade de equipamento para revisão. Realizando as manutenções das trocas de lubrificantes e filtros dos maquinários. Também da minha responsábilidade a gestão do Diesel e Querosene e equipe de lubrificação. No geral, acompanhando o processo de solicitação de peças até a entrega da mesma p/ o mecânico solicitante. Viabilizando o tempo útil da entrega da peça e disponibilidade do equipamento em reparo. Controle de equipamentos própio e terceiros na unidade. Suporte direto na direção dos colaboradores da oficina, como braço direito do Coordenador.

Controle de manutenção, bem como seus custos por equipamento. Acompanhamento e organização de envio de agregados para conserto. Implantação do sistema Gatec, voltado para Máquinas e equipamentos. Suporte para equipe usuário do sistema. E planejamento de custos e acompanhamentos dos mesmo.

Em 2021 recebi a oportunidade de fazer gestão das oficinas, do bloco Carajás. Ocupando o cargo de analista de controle automotivo pleno, onde exerci todas as atividades como gestor. Contratação e pagamentos, acompanhamentos de serviços, gestão de BI, gestão de ponto, gestão de contratos, gestão de manutenção em geral. Em 01/07/2022, fui promovido a coordenador de oficina.

Aqui entrei na função de almoxarife para realizar os serviços de: abastecimentos de equipamentos, controle e baixa de abastecimento, controle de filtros e trocas de óleo. No mesmo ano tive uma mudança de função para assistente de controle automotivo, onde comecei a fazer parte dos processos administrativos e organizacional da oficina Três Lagoas. Sendo o braço direito do coordenador na ocasião. Administrei os serviços internos e externos, cuidei das solicitações de pagamentos e ordens de compras. Administrei equipe quanto administrativa quanto operacional da oficina.

Aqui desempenhei função de almoxarife, atuando como lider de estoque. Também atuei como analista de serviços e garantia, operando nas duas aréas. Com boa relação com a equipe, e contribuindo na organização da oficina e gestão. Cooperando no atendimento ao cliente e venda de peças via oficina, e assuntos de garantia. Conduzi as atividades por três meses interinamente no lugar do Gestor da oficina, na ocasião que ficou sem coordenador de pós vendas.