Rodrigo Oliveira

PMO - CEIBO - Walmart Argentina. Oracle Retail and Oracle Financial

Manager at Accenture - Walmart. Oracle Retail - Oracle Financial

IT MANAGER (ADMINISTRATION AND MANAGEMENT CONTROL). • IT budget leader. • IT spending and investment reports for the general management of each company. • Control of more than 5000 it expense items a month • Leader of continuous improvement of administrative processes in IT • Product Owner: Hyperion – IT cube • Product Owner: Implementation leader from Oracle r11 to SAP - IT processes • Team development

• Software development leader in areas Logistics; Finance; Trade; Ecommerce; Department Store • Lead a project management team for each area • Lead the project methodology • Product Owner: Balance Score Card (Country manager´s project) • IT reference for business areas in Argentina.

Responsabilidad: Líder, referente de área de sistemas en contacto con el cliente interno, responsable del desarrollo, coordinación de 10 analistas funcionales orientados a los siguientes departamentos, RRHH corporativo, Logística, Operaciones, Planificación de Mercaderías, Compras, Importaciones y exportaciones, Finanzas, Contabilidad, Cuentas a Cobrar, Seguros. Evaluación y seguimiento de tareas, coordinación de proyectos, seguimiento de presupuesto de desarrollos tanto de activos como gastos de la compañía.

Proyect Manager y Responsable funcional de herramienta core de la Compañía. (SRX) coordinación centralizada de Pedido de Compra a China de todos los países del grupo económico.(Chile, Argentina, Perú, Colombia) Proveedor Extranjero - PM Proyecto Reingeniería BD de Marketing: Optimización y reingeniería de base de datos para desarrollo de cubos Hypirion y reportes armados en Microstrategy. Proveedor Nacional - PM Tablet para Manager de Venta: Desarrollo de aplicación para gerentes de tiendas, desarrollado en Android. Brindando Stock de productos y KPI’s de Tienda para la gestión. - Pm Proyecto CBU: Flujo de fondos para depósitos de préstamos realizados por el grupo CMR. Desarrollado en Sharepoint. Proveedor. Nacional - PM Proyecto Cupones: Flujo de gestión de cupones fiscales para empresas CMR, Falabella y Sodimac.Desarrollado en Sharepoint. Proveedor Nacional

Proyecto: MetroGAS Duración: Julio. 2009 – Noviembre 2010. Descripción de Rol y Responsabilidades Consultor Oracle CC&B - Módulo Facturación - Módulo Impuestos - Modulo a implementar BI-Publisher - Training de la herramienta a personal de MetroGAS - Presentación de workshops con el cliente (9 workshop) - Análisis y diseño del módulo de facturación e impuestos aprobada por el cliente - Situación actual: Desarrollo de GAP, Prubas UAT y Pruebas Integrales. Personal a Cargo 5 funcionales.

Consultant Oracle Retail Consultor Oracle Retail Proyecto: GPA Duración: Enero. 2009 - Mayo 2009 Descripción de Rol y Responsabilidades Responsable por la integración y mapa de conversión. - Diseño detallado de interfaces e mapa de integración - Soporte en mapeo de datos - Responsable de conversión - Módulos a implementar: RMS, RESA, MFP, RDF, RPM Personal a cargo: Un consultor (Extranjero)

Consultor Projecto: Propuesta - Paris –Grupo Cencosud Duración: Abril 2008 - Mayo 2008 Descripción de roles y proyecto Preparación de material para la propuesta a implementar por el cliente Proyecto: Waldo's Duración: Marzo 2008 - Marzo 2008 Descripción de roles y proyecto Participación en CRP de procesos. Módulos RMS, RPM. Preparación de material para presentación ante directives de Waldo’s Mexico en MFP. - Participación en propuestas de la Compañia - Capacitación Oracle Retail - Noviembre 2007 - Marzo 2007 - Capacitación SAP - MM Octubre 2007 - Noviembre 2007

Project: Paris Non Stop Duración de Proyecto: Junio 2008 - Sept. 2008 Descripción de roles y proyecto Consultor del modulo RMS-RPM y soporte en módulo ReSA - Preparación semanal de métricas destinadas al PMO del proyecto - Seguimiento y consolidación de configuración de variables para la implantación - Identificación de Gaps y presentación de soluciones preliminar para Paris – Grupo Cencosud - Identificación de interfaces y programa de conversión de datos a ser desarrollado - Presentación y participación en la elaboración del Conference Room Pilot Report al cliente - Diseño y definición de procesos, documentación de los mismos sobre (módulos RMS y RPM ) validados por control interno.

Consultor - Management Consulting Implementación de Share Service (IMBEV) - Tean Leader O2C -Rediseño de procesos vinculados desde la toma de pedidos, producción, comercialización, distribución y cobranza (Order to Cash) incluyendo procesos de Comercio Exterior. Validación y certificación de procesos con normas SOX. Logros alcanzados mejoras en la optimización de cargas, optimización de procesos de caja. Diseño y diagrama de proceso, determinación de SLA para clientes tanto externos como internos, búsqueda de eficiencias, análisis de FTE.

Analista Funcional, Cta asignada: Implementación de Arballon ERP, relevamiento de procesos mediante diseños funcionales, configuración de sistemas, implementación de módulos financiero, producción, costos, logística y gestión de inventarios. Validación de procesos con normas internas del Banco Industrial y normas emitidas por la SAT. Testing de procesos, testing de interfaces requeridas, integración con Warehose Management system. Team leader en la conversión de datos. Carga de Datos maestro (Vendor master, Customer, store location, material master, etc) Actualización y carga de sku al sistema.. Cuentas a su cargo, Almacenadora Internacional SA - Guatemala, Granja Tres Arroyos SA, La Riojana SA, SABIA SA, Implementación de módulos Finanzas, Producción, Costo, Logística y Distribución, Sistema de Pago a Proveedores.

Manejo de la planta de producción de cintas impresas, Facturación. Control de Cobranzas. Control de Gastos de distribución, Seguimiento de Clientes, Análisis de Ctas. Pago a Proveedores. Elaboración de informes contables. Líder de proceso de Certificación ISO 9001. Liquidación de haberes

Certificado como Auditor de Software Legal (MICROSOFT-ADOBE-VERITAS-SYMANTEC, etc) Actividad: Manejo de comercial y operativo de auditorias con seis personas a cargo. Venta de hardware, software y aplicaciones. Auditorias realizadas en empresas de primer nivel. (Swiss Medical, Coto, Macro, Unidos Freseniu Medical Care, Diarco; y otros). Emisión de informes. Control de presupuestación