Rogerio Nascimento

- Responsável em contribuir para criar experiências memoráveis através de programas de incentivo. Nessa categoria, atuo com Campanhas, Promoções, Plataforma de Prêmios e Viagens de Incentivos. Dentro desse ecossitema incrível meu foco é negociar, construir e implementar soluções personalizadas que geram resultados tangíveis, formas de engajar, gerar mais vendas e performance para diversos canais do Grupo Boticário (B2B, B2P, Força de Vendas, Área de Incentivos e Franqueados). Atuo muito mais como um Business Partner da área cliente, do que um especialista em compras, meu foco é atuar na "cauda longa' do processo. - Responsável por toda a cadeia dos catálogos impressos das principais marcas Grupo Boticário (O Boticário, Eudora, Eu Amo Make e OUI), mais 4,5 mil lojas e mais de 40 mil pdvs. Atuação em todas as etapas do processo (Gráficas, Planejamento e Logística), para garantir a excelência até a entrega os nossos Franqueados e nossos ERs (Espaços Representantes); - Responsável pela gestão da categoria B2B para os canais diretos e não proprietários, nesta categoria atuo com negociação dos PDVs e MPDVs, com mais de 60 mil pdvs no canal não proprietário; Algumas marcro responsabilidades: •Proposição e implementação da estratégia de compras definida para a categoria; •Condução de análises do mercado de atuação usando ferramentas, benchmark e melhores práticas; •Gestão do spend da categoria; •Prospecção local e global de fontes de fornecimento; •Monitoramento da performance dos fornecedores sobre sua responsabilidade (financeira, ESG, SLAs); •Desenvolvimento e implementação de contratos/acordos comerciais de abastecimento; •Entendimento das capacidades produtivas dos principais fornecedores da carteira; •Condução negociações de preços anuais, assim como contratos, com uso de ferramentas financeiras (cost drives, produtividade, analise de volume e outras); •Gestão dos KPI´s definidos pela área de Suprimentos (PMP, Hard Saving, Cost Avoidance e outros);

-Responsável por toda a cadeia dos catálogos impressos das principais marcas Grupo Boticário (O Boticário, Eudora, Eu Amo Make e OUI), mais 4,5 mil lojas e mais de 40 mil pdvs. Atuação em todas as etapas do processo (Gráficas, Planejamento e Logística), para garantir a excelência até a entrega os nossos Franqueados e nossos ERs (Espaços Representantes); -Responsável pela gestão da categoria B2B para os canais diretos e não proprietários, nesta categoria atuo com negociação dos PDVs e MPDVs, com mais de 60 mil pdvs no canal não proprietário; - Responsável pela contratação das categorias de pesquisas de mercado, consultoria de cliente oculto e auditoria de lojas para todas as marcas do Grupo Boticário. (QDB, Vult, O Boticário, Eudora, OUI, Eu Amo Make...) Algumas marcro responsabilidades: •Proposição e implementação da estratégia de compras definida para a categoria; •Condução de análises do mercado de atuação usando ferramentas, benchmark e melhores práticas; •Gestão do spend da categoria; •Prospecção local e global de fontes de fornecimento; •Monitoramento da performance dos fornecedores sobre sua responsabilidade (financeira, ESG, SLAs); •Desenvolvimento e implementação de contratos/acordos comerciais de abastecimento; •Entendimento das capacidades produtivas dos principais fornecedores da carteira; •Condução negociações de preços anuais, assim como contratos, com uso de ferramentas financeiras (cost drives, produtividade, analise de volume e outras); •Gestão dos KPI´s definidos pela área de Suprimentos (PMP, Hard Saving, Cost Avoidance e outros); Realizações - Condução do Projeto ESG, redução de mais de 1 ton de plástico dentro do processo produtivo de um fornecedor Gráfico - Melhoria no fluxo de processo de Catálogos (Construção junto ao Stakeholders); - Aplicação de Strategic Sourcing , resultando em desdobramento ações de melhorias na logística do processo, análise de viabilidade de diferentes substratos, aumento de condição de pagamento...

• Responsável pela gestão da carteira, atuação estratégica com foco na otimização dos processos, consolidação de contratos e acompanhamento dos indicadores e oportunidades de melhoria; •Contratação de Mão de Obra Terceira e Temporários; •Contratação de Empresa para recrutamento e seleção corporativa de staff, cargos de alta senioridade e gestão; •Contratação de consultorias de RH; •Contratação de projetos voltados para Sustentabilidade; Principais realizações • Realização de BID em caráter nacional para contratação de empresa de Treinamento de Brigada de Emergência; • Realização de BID em caráter nacional para contratação de empresas de Mão de Obra de Temporários para atender nossas demandas de fábrica e varejo; •Aplicação da metodologia Spend Analysis, com foco em construir estratégias para atuação na gestão da carteira, e apresentar aos stakeholders as oportunidades de atuação na área, em questões de custos evitado, saving e TCO; •Desenvolvimento de estratégias de gestão de contratos para mitigação, consolidação e redução de custos; •Desenvolvimento de ações de engajamento entre suprimentos e áreas clientes, resultando em criações de projetos inovadores; •Aumento na condição de pagamento média de 70 ddl para 80 ddl; •Participante do Programa Belt (Certificado em Gestão Projetos), aplicação da metodologia Six Sigma, para identificar melhorias no processo de auditoria de fornecedores do grupo;

•Responsável pela gestão da carteira de Projetos para Engenharia Ba e gestão a carteira de MRO (Manutenção Reparo e Operações), incluindo serviços; •Desenvolvimento de melhorias nos indicadores de Compra da empresa (Tempo Interno de Compras, Condição de Pagamento e Saving); •Responsável pela Gestão de Contratos de Manutenção da Fábrica; •Aplicação de metodologias específicas de compras na gestão da carteira com objetivo de obter alavancagem de resultados; Realizações: •Automatização no processo de compras em nível nacional para aquisições de materiais indiretos (MRO) para todas as fábricas e Centros de distribuição do grupo; •Automatização na prestação de serviços de Usinagem e fornecimento de materiais, para as fábricas da Bahia, Paraná e CD São Gonçalo Ba, otimizando de forma automática a prestação dos serviços de usinagem; •Mapeamento da Carteira, através da metodologia Strategic Sourcing para desenvolvimento de contratos com fornecedores estratégicos, identificação de oportunidades e ações futuras; •Realização de Market Tests com objetivo de identificar novas oportunidades de fornecimento ou renegociações de contratos; •Acompanhamento do Programa de Qualificação de Fornecedores para o Grupo Boticário, contribuindo para uma melhor performance de atendimentos de serviços, orçamentos e qualidades do proponentes; •Automatização de processos tanto de fornecimento de material através contratos automáticos, viabilizando um atendimento rápido ao clientes internos; •Negociação com elementos básicos do TCO, de equipamentos com valor agregado, geralmente para Engenharia de Projetos; •Redução do tempo interno de compra de 25 dias para 4 dias, com aplicação de contratos automáticos para materiais de MRO; •Aumento da condição de pagamento de uma média de 50 ddl para 70 ddl, contribuindo para melhoria no fluxo de caixa da empresa; •Aplicação de técnicas de negociação em contratos de manutenção e em acordo comerciais contribuindo com Saving e Custo evitado para as áreas;

• Responsável pelas aquisições de materiais da construção civil (acabamentos), da reforma dos hotéis da Costa do Sauípe. • Responsável frente às ações de compras pela elaboração de cotações, criação de mapas comparativos, condução de análise técnica/ comercial, negociação, aquisição e diligenciamento. • Suporte na definição e elaboração do plano do compras. • Elaboração de controles de materiais e relatórios utilizando Microsoft excel. • Prospecção de novos fornecedores e novas fontes de suprimentos, para redução de custos nos processos de compras.

Administrador de materiais •Gestor de parte da carteira de projetos, desenvolvendo indicadores, analisando resultados e agindo para garantir a produtividade e redução de custos na organização; •Análise das solicitações dos usuários para verificação da real necessidade da aquisição dos materiais e/ou equipamento; •Suporte técnico em reuniões com usuários, unidades de engenharia e compras prestando, colhendo dados e informações técnicas e necessárias ao aprimoramento dos projetos; •Responsável por definir junto à engenharia soluções para adaptar os equipamentos/ instrumentos ao projeto; •Encarregado por reservar as quantidades de materiais a serem utilizados nas obras, observando o planejamento da unidade de trabalho. Principais realizações: •Redução em 90% das aquisições na organização, buscando alternativas disponíveis no estoque ou em projetos com materiais excedentes, estabelecendo prioridades para a execução dos serviços; •Reorganização dos processos, através de planilhas de controle, reduzindo o prazo de atendimento da requisição, ocasionando na satisfação dos clientes internos e externo; •Êxito na criação de um catálogo de fotos de equipamentos e instrumentos localizados em outras cidades, reduzindo em 20% o custo de transporte de funcionários às unidades; •Sucesso na definição de transferência de materiais entre projetos, contribuindo para redução da periodicidade das compras.

Comprador I (11/2010 a 02/2014) Comprador (04/2009 a 11/2010) Assistente Administrativo I (06/2008 a 03/2009) •Ampla atuação frente à aquisição de equipamentos e materiais (mecânicos, instrumentos, elétricos e tubulação), para empreendimentos indústrias de grande porte, nos segmentos de Química e Petroquímica, Papel e Celulose, Óleo e Gás. •Responsável frente às ações de compras pela elaboração de cotações, criação de mapas comparativos, condução de análise técnica/ comercial, negociação, aquisição e diligenciamento. •Prospecção de fornecedores em conformidade com as normas ISO 9001 para produtos e serviços, por meio da coleta de preços, identificação das melhores opções, prazos e formas de pagamentos, além de desenvolver fontes alternativas de suprimentos. •Vivência na prestação de suporte administrativo, abrangendo a emissão de pedidos, lançamento de notas fiscais no sistema, organização de documentações e arquivamento dos processos. •Sucesso com a implantação da área de TI para um cliente externo, através da aquisição de estruturas, equipamentos e serviços, obtendo uma redução de 15% em relação ao orçamento original. •Êxito com uma economia de 10 a 15% na aquisição de produtos/serviços, melhorias na comunicação interna da área de Suprimentos e Engenharia, através de reuniões para soluções de eventuais problemas e aplicação de treinamento aos colaboradores. ATUAÇÕES ANTERIORES •PEC- Tech Engenharia Ltda. (Bahia Pulp S/A) como Estagiário de Recursos Humano. •Associação Cultural Bloco Carnavalesco Ilê Aiyê como Coordenador do Curso de Informática, após uma promoção.

Controle e compra de material de expediente e consumo, Relacionar contas a pagar e receber, Conferência do fluxo de caixa, Conciliações bancárias, Organização da documentação de processos de admissão e demissão, Conferência de contratos e folha de pagamento dos estagiários, Organização dos processos de admissão dos colaboradores contratados.

Suporte no Recrutamento e Seleção, Suporte na parte de Admissão e Treinamento Correção das Faturas para Gerência, Emissões de passagens aéreas e reservas de hotéis, Controle de Gastos nas emissões de passagens e reservas, Organização dos documentos.