RODRIGO SBRISSE

- Responsável pela Gestão da Equipe de Engenharia e Manutenção da Planta Anovis em Taboão da Serra - SP - Responsável pela gestão dos custos e Despesas e planejamento e acompanhamento do CAPEX e OPEX da unidade -"Head" de Novos projetos para a unidade ANOVIS, sendo o facilitador de melhorias em equipamentos e processos. - Suporte aos times de Produção, Logística, Recursos Humanos e Qualidade; - Realizei junto a equipe melhorias nos planos de Manutenções Preventivas e Preditivas e implementação de uma metodologia de manutenção eficiente; - Gerenciamento de retrofitting de equipamentos e máquinas para melhoria de performance e atendimentos as normas técnicas farmacêuticas; - Mantenho a comunicação eficaz com feedbacks contínuos junto a todo o time técnico. - Desenvolvi junto ao time o projeto MAPA (Manutenção Produtiva Anovis) com o abjetivo de avaliar os principais indicadores de equipamentos produtivos e propor melhorias, desenvolvimento de "padrinhos" e utilização de elementos do "lean Manufactory e o TPM. - Acompanhamento de KPI’s (MTTR, MTBF, OEE) da área técnica e busca da melhoria continua de cada um deles. - Responsável pela manutenção e confiabilidade de toda a cadeia produtiva de sólidos, semi solidos e liquidos farmacêuticos. - Gestão da manutenção de compressoras, misturadores High Shear, leitos fluidizados, revestidoras (coater), encapsuladoras e equipamentos de embalagem primária e secundária. - Gestão dos ferramentais industriais, incluindo punções, matrizes, formatos de embalagem e dispositivos de setup, assegurando disponibilidade, rastreabilidade e desempenho operacional. -Participação ativa de FAT de equipamentos industriais. Sendo o ultimo de um Liofilizador (IMA) em Beijing - China. - Revitalização de Lay out da area de embalagens a fim de incluir mais equipamentos, onde ao final do processo teremos a capacidade de aumentar mais 30% de produção de solidos.

- Responsavel pela Gestão da Equipe de Engenharia e Manutenção da Planta RP - Responsavel pela gestão dos custos e Despesas e planejamento e acompanhamento do CAPEX e OPEX da unidade "Head" de Novos projetos para a planta RP, sendo o facilitador de melhorias de equipamentos e fomentador de inovações tecnologicas que vão agregar ganhos ao processo -Suporte aos times de Produção, Logística, Recursos Humanos e Qualidade; - Desenvolvimento de planos de Manutenções Preventivas e Preditivas e melhorias na metodologia de manutenção; - Iniciativa de implantação do projeto de TPM em linhas produtivas; - Implementação de projetos diversos de melhoria de processo e projetos civis na planta para melhoria do ambiente de trabalho e ergonomia; - Gerenciamento de projeto de acessibilidade para fabrica, sendo a primeira empresa de Ribeirão Preto a conseguir a certificação nos padrões da norma de acessibilidade - Líder na implantação do Software Isoplan para Gestão da Instrumentação e - Líder na Implantação do software PMRUN junto a empresa ITSS para gestão de ordens de serviço via Mobile, reduzindo desperdício com papel, - Gerenciamento de retrofitting de equipamentos e máquinas para melhoria de performance e atendimentos as normas técnicas farmacêuticas; - Manter a comunicação eficaz com feedbacks contínuos junto a todo o time técnico. - Acompanhamento de KPI’s da área técnica e busca da melhoria continua de cada um deles. - Participação ativa em FAT= Paletizadora, Empacotadora, esteira espiral, etc - Desenvolvimento junto a fornecedor de molde de sopro para novo modelo de frasco em lançamento do produto "Rehidrat", participando desde a concepção até a validação final. - Gerenciamento de projeto de redução de peso das preformas de sopro a fim de reduzir o custo de produção do frasco 500ml, se expandindo para os demais volumes. - Gerenciei o desenvolimento de nova linha de envase de liquidos em pequeno volume e nova linha de spray nasal.

* Desenvolvimento de equipe, levantamento de manutenções, gestão da manutenção * Contato com fornecedores e clientes internos e externos a fim de manter uma relação de confiança e prover a melhor negociação para o sucesso das atividades; • Capacidade de coordenar e realizar manutenção em todo parque fabril, equipamentos de embalagem, encaixotamento, injetoras, sopradoras e máquinas de envase e equipamentos de utilidades como HVAC, Compressores, Caldeira e sistema de Tratamento de Agua WFI; • Desenvolvimento e levantamento de peças e programação de serviços de Manutenção. • Elaboração de procedimentos de trabalho * Participação Ativa em Auditorias de Qualidade e de orgãos reguladores internacionais * Coordenação de equipes mecânicas, elétricas e instrumentação. Acompanhamento dos indicadores de manutenção e busca para os melhores resultados.

• Responsável por coordenar a produção dentro do turno de trabalho, buscando atingir as metas estabelecidas pelas empresas dentro dos prazos e com foco nas reduções de custos. • Responsável pela equipe de manutenção de toda a empresa, sendo o facilitador entre a produção e a manutenção • Pessoa de contato com fornecedores de peças e serviços, executando todo o planejamento e controle de manutenção; • Ministrei vários treinamentos a operadores e profissionais de produção e manutenção; • Acompanhamento e coordenação na implantação de novos projetos nas linhas de produção • Usuario do sistema SAP módulos PM e MM tendo acompanhando a mudança do sistema ORACLE e implantação do sistema SAP .

Ministrar aulas aos cursos técnico de Mecânica, Eletromecânica e Desenho de projetos

Manutenção eletro eletronica nas máquinas de empacotar e de todo o parque fabril

Cargo: Eletromecânico de Embalagens

Após formação no Centro de Formação técnica em Araras-SP iniciei minhas atiidades dentro do setor de empacotamento como eletromecanico sendo responsavel pelo turno fazendo manutenções preventivas e corretivas nos equipamentos