Rodrigo Osorio Contreras

Empresa de Retail, importadora y comercializadora de electrodomésticos en tiendas físicas y en ecommerce. A cargo de administración general, planificación financiera, control presupuestario, análisis financiero, supervisión de la contabilidad, gestión de equipos y tecnología. Lidera y reestructura el área, con el objetivo de alinear la estrategia financiera y tecnológica con la estrategia del negocio. Colabora con otras áreas para establecer prioridades y necesidades de información. Evalúa proyectos informáticos y proveedores críticos para la actualización de servicios, sistemas y ciberseguridad. Aprueba y controla el presupuesto de la Compañía. Mejora la confiabilidad, disponibilidad y protección de los datos y sistemas. Implementa metodología ágil scrum para el desarrollo de sistemas y microservicios. Dirige proyectos tecnológicos para que cumplan la planificación en cuanto a objetivos, plazos, costos, calidad y riesgos tecnológicos. Responsable de la Tesorería, reestructura deuda y obtiene líneas de financiamiento de largo plazo. Responsable de administrar el capital de trabajo, obligaciones de deuda y flujo de caja para distintos escenarios.

Dicta la cátedra de Evaluación y Gestión de Proyectos TI.

Aporta experiencia en tecnología y finanzas para el lineamiento estratégico y transformación digital. Dirige la transformación digital y desarrollo de proyectos de tecnología que apoyan la estrategia de la Compañía. Lidera equipos de trabajo multidisciplinarios, presupuesto, contratos, relación con empresas de servicios y stakeholders. Gestiona y controla todos los procesos de la Gerencia de Sistemas Corporativa, velando por el cumplimiento presupuestario, estratégico y operacional. Evalúa y gestiona proyectos informáticos, con foco en monitoreo y control de gasto tecnológico, alcance, plazo, presupuesto, calidad, recursos, adquisiciones, comunicaciones y riesgos operativos.

Define e implementa la estrategia de la Compañía para el período 2017-2020 enfocando servicios profesionales a empresas de Retail y Salud, tales como: Perfúmame, Grupo Laserdisc Chile, Ecogar S.A., Clínica Dental Kiefer, Kelldent, entre otros. Logra estructurar una operación más ligera y ágil, lo que permitió aumentar las ventas y mejorar en el Ebitda del período en un 35% en las siguientes áreas de negocios: • Consultoría Estratégica (Definición de Plan Estratégico, Plan Comercial y Plan Financiero) • Consultoría Financiera (presupuesto, planificación financiera, reestructuración de deuda y evaluación de proyectos). • Consultoría Tecnológica (control interno, certificaciones, auditoría informática, administración de proyectos y gestión informáticos). • Consultoría en Reingeniería de Procesos (cambio organizacional, reingeniería de procesos y procedimientos).

Responsable de la Dirección Financiera (relación con bancos, administración, tesorería, contabilidad, comercio exterior, remuneraciones, control de gestión, informática y reportes) de las empresas de su grupo Productivo, dedicado a la importación, producción e instalación de muros cortina, termopaneles y ventanas de pvc para obras de gran tamaño. Principales logros son: la creación de la Gerencia de Administración y Finanzas, planificación financiera, reestructuración de financiamiento y elaboración de indicadores de gestión financieros, operacionales y comerciales.

Responsable de la Gestión de Tesorería del Grupo Fasa para sus operaciones en Chile, México, Perú y Brasil. Gestionar liquidez, flujo de caja corporativo, inversiones, financiamiento (deuda de corto y largo plazo, control de vencimientos), reestructuración de deuda, forex, coberturas de riesgo entre otros. Reportes sobre estimaciones de flujo de caja, capital trabajo y control de cuentas por cobrar y por pagar. Lidera los departamentos de Tesorería, Crédito, Cobranzas, Recaudación y Pagos. Key User de sistemas para los módulos de Tesorería, Conciliación de Tarjetas, Bancos y Empresas de Transporte de Valores. Integra comité de mejora continua con foco en optimización de procesos de negocios y procedimientos administrativos, en conjunto con otras gerencia, para lograr eficiencias y disminución de costos.

Supervisa las áreas de Tesorería, Pago a Proveedores, Procesos de Conciliación de Medios de Pagos (Efectivo, Tarjetas de Crédito y Tarjetas de Débito) y Conciliación de Recaudación por Cuenta de Terceros (Cuentas de Pago de Tarjetas y Recargas Telefónicas). Otras responsabilidades del cargo son la interacción con las Gerencias de Operaciones para el control de ingresos y mermas. Gerencias de Compras para la determinación de plazos comerciales, volumen de compras e inventarios. Gerencia de Inmobiliaria y Mantenimiento, para el control de pagos de arriendos e inversiones en inmuebles para nuevos locales. Gerencia de Auditoria Interna, para el seguimiento de riesgos de negocio. Gerencia de RR.HH. para el control de descuentos de faltantes de caja y Gerencia de Sistemas para el desarrollo e implementación de sistemas, mejoras y reportes de gestión, siendo Key User de los sistemas POS (Cajas) y SCMP (Conciliación de Medios de Pagos). También, son responsabilidades la relación comercial y operativa con instituciones financieras y proveedores de servicios de logística de valores.

A cargo de la evaluación, desarrollo, implementación y operación del área de Servicios Compartidos Cono Sur (Shared Services) en control de ingresos de Farmacias Ahumada (Chile) y sus filiales Boticas Fasa (Perú) y Farmacias Drogamed (Brasil), así como asesorar a Farmacias Benavides (México) en la implementación de controles. El principal objetivo del cargo es implementar y controlar los flujos de ingreso y detectar e identificar a los responsables de la pérdida de ellos, a través de un proceso claro, bien definido y estandarizado para todas las Compañías.

A cargo de proyectos TI, auditoría de sistemas, consultoría en rediseño de procesos y mejoramiento de procesos administrativos, operacionales y tecnológicos en empresas Financieras, Retail, Consumo Masivo y Transporte de Pasajeros.