Rodrigo Ocedin Arriola

Como asesor gerencial del Proyecto Polo Sur, integro mis competencias de liderazgo, ejecución y control para asegurar la implementación exitosa del proyecto en tiempo, calidad y alcance. Superviso y dirijo al equipo durante la fase de implementación, gestionando eficazmente el presupuesto y la asignación de recursos, y asegurando que cada acción contribuya al cumplimiento de los objetivos y entregables definidos. Monitoreo de manera constante el progreso técnico, económico y operativo del proyecto, liderando los procesos de aseguramiento de la calidad y verificando que las actividades se desarrollen bajo los más altos estándares de seguridad, medio ambiente y desempeño. Actúo con enfoque resolutivo y adaptativo, gestionando cambios y solucionando problemas de manera oportuna para mantener la alineación del proyecto con su planificación estratégica. A partir de mi experiencia técnica y capacidad de liderazgo, promuevo la coordinación efectiva entre equipos, la toma de decisiones informadas y la mejora continua, impulsando de forma permanente las gestiones necesarias para que las cosas pasen y se logre la implementación exitosa del Proyecto Polo Sur.

Generar oportunidades de negocio basadas en el comportamiento de mercado y en las estrategias de la empresa. Coordinar la ejecución de las operaciones / servicios asignados al área de Trade. Asegurar la gestión y administración de los proyectos del área, así como la planificación eficaz de la estrategia comercial y operacional. Liderar integralmente los equipos de Operaciones y Laboratorios, con un enfoque estratégico que comprende la gestión operativa, administrativa, financiera y de recursos humanos. Las principales responsabilidades abarcan la planificación, dirección y supervisión de los negocios, asegurando el cumplimiento de objetivos corporativos, la gestión eficiente de presupuestos, la identificación y control de riesgos, y el desarrollo de herramientas de seguimiento. Adicionalmente, coordinar el soporte técnico, implementar planes estratégicos, evaluar el desempeño del personal, participar en la mejora continua de sistemas de gestión, y mantener un enfoque proactivo en calidad, seguridad, salud ocupacional y medioambiente.

En búsqueda laboral.

Dirigir las operaciones mineras y de procesamiento de mineral, asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la compañía en producción, seguridad, calidad y gestión de costos. Optimizando la producción y eficiencia para maximizar los resultados de las operaciones y mantenimiento en todas las etapas de los procesos. Gerenciar el desempeño de los indicadores clave (KPIs) para identificar y implementar mejoras continuas en los procesos desde la mina autónoma hasta la producción de cátodos y gestionar el abastecimiento y uso de los recursos críticos como agua y ácido sulfúrico. Liderar una dotación de más de 400 trabajadores directos y 2.000 colaboradores, fortaleciendo la cultura de seguridad. Impulsar la incorporación de tecnologías de minería 4.0, como inteligencia artificial y machine learning, para optimizar operaciones y mantenimiento. Participar en los comités de seguridad minera, técnicos y de adjudicación para la toma de decisiones en la estrategia de la compañía.

Dirigir la optimización de la explotación de recursos minerales y liderar la planificación estratégica de largo plazo, integrando innovación, mejora continua para maximizar el valor de los recursos mineros y criterios de sostenibilidad operacional de los proyectos mineros, planificando desde las minas rajo y subterránea hasta los productos finales de la división. Desarrollar y liderar equipos multidisciplinarios para asegurar el alineamiento y ejecución de objetivos estratégicos, entregando soporte técnico experto e integrado a las operaciones y negocios. Colaborar estratégicamente con casa matriz de manera corporativa y stakeholders externos para asegurar la integración y alineación de iniciativas desarrolladas.

Liderar la gestión de operaciones y mantenimiento de los procesos desde la mina hasta la producción de cátodos en la gerencia de óxidos de la división, con foco en el uso eficiente de los recursos para minimizar gastos y maximizar la producción. Garantizando la continuidad operacional a través de la implementación de prácticas de excelencia operacional que aseguren la eficiencia de la producción, gestionando la seguridad, calidad, los costos y el medio ambiente. Supervisar a 300 trabajadores propios y cerca de 1.000 colaboradores. Desarrollar estrategias para la optimización de procesos mineros y metalúrgicos, que permitan mejorar continuamente los indicadores claves (KPIs) para impulsar la eficiencia y la rentabilidad. Velar por la seguridad, el cumplimiento ambiental y la eficiencia en la administración de contratos.

Liderar la planificación y control de la producción de sulfuros y óxidos, así como la comercialización de los productos. Definir e implementar planes y estrategias integradas para maximizar los resultados del negocio y cumplir con los planes anuales o budget, desarrollando pruebas metalúrgicas que se requieran para entender a escala industrial los comportamientos de los minerales, principalmente en las etapas de reducción de tamaño para su procesamiento. Liderar equipos multidisciplinarios para optimizar inventarios de procesos y alinearlos con los objetivos de producción, gestionando insumos, indicadores, productos y comercialización con Gerencias Productivas y de Servicios según las proyecciones de producción e indicadores comerciales. Dirigir la planificación a largo plazo de los procesos de la división.

Diseñar y gestionar planes de extracción y procesamiento de minerales a corto, mediano y largo plazo, coordinando la integración entre procesos mineros, metalúrgicos, económicos y de seguridad. Establecer cronogramas detallados para las actividades, asegurando la coordinación entre las distintas etapas de la operación de cada uno de los procesos, gestionando los diferentes productos de la cadena productiva (concentrado, cátodos, barro anódico, molibdeno, ácido sulfúrico, etc.). Elaborar reportes de gestión y análisis de desempeño productivo, impulsando mejoras continuas. Evaluar y ajustar continuamente los planes para cumplir los compromisos productivos y maximizar la recuperación de recursos, minimizar costos y reducir el impacto ambiental.