Rodrigo Pugliesi

Gerente de qualidade @ Construtora Sousa Araujo

About

Possuo 17 anos de experiência e destes, 11 anos como gestor nas áreas de Engenharia de Manufatura e Qualidade, forte atuação em melhorias de processos e reduções de custos. Experiência em planejamento estratégico, TPM, gestão de equipes, elaboração de documentos, procedimentos e planos de trabalho para Certificação de projetos de P&D de acordo com normas e órgãos homologadores. Apoio na gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística. Participação na implantação da área de Dependabilidade, Proteção e Qualidade de Sistemas baseado nas normas internacionais ARP4754A, ARP4761, DO178C, DO278A, DO254 e DO160G. Experiência na implantação da norma ISO 9001, das práticas de Gerenciamento de Projetos alinhadas ao PMI (PMBOK) e ferramentas Lean Seis Sigma. Experiência com Power BI, DOORS, Relex (Windchill), TOTVS Microsiga e Pacote Office. Auditor interno ISO 9001.

Country

Brazil

City

São José dos Campos

Industry

Construction

Skill

Gestão de pessoas, Melhoria de processos Lean, Gestão da qualidade, ISO 9001, Pensamento Lean, Trabalho em equipe, Engenharia industrial, Gestão de equipes, Gerenciamento de processos de negócios, Coordenação, Gestão de operações de fabricação, Supply chain, PCP, Kanban, Scrum, Engenharia de manufatura, Seis Sigma, Indústria manufatureira, Microsoft Office, Melhoria contínua

Experience

Gerente de qualidade

Construtora Sousa Araujo

2024-1 - Present · 2 yrs 9 mos

Jacareí, São Paulo, Brasil

Estruturação do departamento da Qualidade, processos, certificações e qualidade do produto. Foco em melhoria contínua e eliminação de desperdícios. Planejamento e Gestão da Qualidade ISO 9001:2015 e PBQP-H Nível A.

Especialista Lean Manufacturing

Escola SENAI Jacareí | SENAI São Paulo

2022-6 - 2024-1 · 1 yr 8 mos

Jacareí, São Paulo, Brazil

Realização de consultorias e treinamentos em diversos segmentos de indústrias, atividades como preparação para certificação ISO 9000, aplicação dos fundamentos Lean Manufacturing e TPM com o objetivo de desenvolvimento de equipes e maturidade dos processos visando garantir o atingimento de resultados operacionais, melhoria contínua e eliminação de desperdícios. Alguns resultados obtidos: ganho produtividade na ordem de R$10mi/ano, redução de 40% no lead time, redução layout em 50%.