Rodrigo Matouk
Superintendente @ ALLOS
About
Trajetória de quase 2 décadas atuando em diferentes posições dentro do ecossistema do varejo nacional. Parte dessa trajetória foi na área comercial de uma grande indústria de bens de consumo (Ambev) e, parte na gestão e desenvolvimento de ativos no segmento de shopping centers (Allos). Experiência profissional em diversas regiões do país (Sudeste, Norte e Centro-Oeste), com operações próprias e terceiras e desenvolvendo projetos de iniciativas comerciais no ambiente físico e também digital. Destacada liderança com atuação na formação de equipes multidisciplinares que performam de maneira integrada e eficiente em ambientes dinâmicos e cenários desafiadores. Sustentação dos negócios baseado no foco em resultados sem comprometer o longo prazo através de estratégias consistentes e no bom relacionamento com todos os stakeholders (sócios, clientes, fornecedores, governo, consumidores e plataformas de comunicação). Abaixo cito algumas das atividades realizadas nesse período: - planejamento e execução de estratégias comerciais com foco no ganho de rentabilidade, market share e desenvolvendo novos negócios - implantação e desenvolvimento de programa de fidelidade para consumidores - implantação e desenvolvimento de franquias - planejamento de execução de estratégia de marketing on-line e off-line para fortalecimento de marcas e atração de consumidores através de eventos - gestão financeira de diversas unidades de negócio incluindo DRE de unidades terceiras e fluxo de caixa de condomínio e fundo de promoção dos shoppings - prospecção comercial de parceiros e investidores para novos negócios - gestão de logística de distribuição com dimensionamento de frota e armazém - gestão da parte operacional dos shoppings envolvendo manutenção e segurança do empreendimento comercial além de obras de expansão e revitalização Agradeço por visitar o meu perfil rodrigoluizmatouk@gmail.com VAREJO | SHOPPING CENTERS | GESTÃO DA ROTINA | MONITORAMENTO DOS INDICADORES | REGIONAL | LIDERANÇA | TRADE MARKET | EXPANSÃO COMERCIAL | FRANQUIAS | GROWTH | B2B | B2C | MARKETING DIGITAL | OMNICHANNEL
Brazil
Rio de Janeiro
Retail
Estratégia digital, Gestão de parceiros, Liderança de equipe, Planejamento estratégico, Negociação, Planejamento de mercado, Marketing comercial, Gestão comercial, Gestão de vendas, B2B, Comportamento do consumidor, Estratégia empresarial, Varejo, Franquias, Formação de equipes, Gestão de equipes, Liderança, Atendimento ao cliente, Inglês, Prospecção de clientes
Experience

Superintendente
Franca, São Paulo, Brasil
Estruturar planejamento estratégico do ativo, fazer a gestão do caixa do condomínio e fundo de promoção, formação de equipe e desenvolvimento de talentos, prospecção de novos parceiros comerciais, desenvolvimento de novos negócios relacionados ao shopping center, monitorar desenvolvimento imobiliário do entorno e gestão de indicadores e rotina das áreas comerciais, financeira, mkt, manutenção e segurança do shopping.

Gerente geral
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil
Acompanhamento das atividades operacionais do shopping nas áreas comercial, financeira, mkt, manutenção e segurança. Desenvolvimento dos projetos da nova área gastronômica e programa de fidelidade destinado aos consumidores.

Gerente Comercial – Centro de Distribuição Direta RJ e AM
Niterói, Rio de Janeiro, Brasil
Reporte ao Diretor Regional. Equipe com mais de 100 pessoas, sendo 7 gerentes com reporte direto (3 vendas, 1 logística, 1 serviço e trade marketing, 1 financeiro e 1 recursos humanos). Implantação do plano comercial e novo modelo de atendimento nas regiões (físico e digital) Gestão dos recursos de marketing e preço Recrutamento e desenvolvimento pessoas com potencial Gestão do relacionamento com principais stakeholders da região (clientes, governo, fornecedores, influencers) Gestão estoque e dimensionamento logístico Identificação de novas oportunidades comerciais e definição do plano de ação

Gerente Comercial – Canal Revendas MS, MT, RO, AC
Amazonas, Brasil
Reporte ao Diretor Regional. Equipe com 5 gerentes (3 vendas, 1 de projetos e 1 marketing). Gestão da performance comercial e financeira das revendas Gestão da conta de ressarcimento das revendas Monitoramento da execução do plano comercial pelos parceiros (revendas) Implantação do programa de excelência operacional da ambev nas revendas Criação do plano de expansão do atendimento ao interior Gestão do bom relacionamento com principais stakeholders da região (clientes, governo, fornecedores e influencers) Identificação de novas oportunidades comerciais e definição do plano de ação

Especialista Regional – Autosserviço RJ
Rio de Janeiro, Brasil
Reporte ao Gerente Comercial Autosserviço. Elaboração do plano comercial do segmento Elaboração e implantação do plano de trade marketing para a Copa 2014 Gestão dos resultados do segmento em toda regional Identificação das novas oportunidades comerciais e desenvolvimento de propostas Monitoramento e execução do plano nas diversas operações da regional Administração do recurso destinado ao canal em trade e preço

Gerente Vendas RJ
Rio de Janeiro e Região, Brasil
Reporte ao Gerente Comercial. Equipe de 6 supervisores e 50 vendedores por operação. Excelência no relacionamento com clientes da região Liderança de equipe de atendimento ao mercado Gestão de resultados e estratificação de GAPs da região Responsável pela aderência e eficiência do time nos processos internos de vendas
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