Rodrigo Martins

Liderança de programas institucionais de Governança de Dados, elevando a maturidade analítica institucional Estruturação do Data Lake corporativo, democratizando o acesso à informação e fortalecendo a tomada de decisão estratégica. Condução de iniciativas de Inteligência Artificial, Analytics e Transformação Digital. Implantação do aplicativo Moinhos Virtual e soluções de TeleSaúde. Liderança de projetos como: Processo Único de Autorização e Pagamento de Ordens de Serviço. Transformação do processo de honorários médicos. Automação do processo de contas médicas. Projeto Saúde Plena para colaboradores. Digitalização da jornada do paciente por meio do App Mais Moinhos, totens de autoatendimento e check-in antecipado. Participação na gestão de CAPEX e OPEX, com reporte direto à superintendência. Liderança de equipes multidisciplinares e atuação em comitês estratégicos. Atuação em iniciativas de Hospital Paperless e projetos alinhados ao HIMSS.

Responsável pela análise, planejamento, monitoramento e controle do desenvolvimento de produtos e serviços que envolvem tecnologia da informação dentro dos projetos PROADI-SUS em parceria com o Ministério da Saúde, tendo como principal premissa o aperfeiçoamento do modelos e métodos do Sistema Único de Saúde.

Responsável pela análise, planejamento, monitoramento e controle do desenvolvimento de produtos e serviços que envolvem tecnologia da informação dentro do hospital Restinga e Extremo Sul , tendo como principal premissa o aperfeiçoamento e implnatação do sistema e-SUS Hospitalar.

Projeto AGHU - Hospital de Clínicas de Porto Alegre Neste projeto estava como responsável no mapeamento dos processos, regras de negócio, premissas operacionais, documentação, prototipação e modelagem para o desenvolvimento do módulo de sessões terapêuticas do projeto de desenvolvimento do sistema AGHU do HCPA. Este módulo seria utilizado para a gestão medico assistencial e administrativa das especialidades de Quimioterapia, Radioterapia e Nefrologia.

Gerenciar as atividades da área envolvendo a elaboração de projetos, implantação, racionalização e redesenho de processos medico assistenciais, incluindo desenvolvimento e integração de sistemas. Gerencia das equipes, orientando e passando as diretrizes dos projetos, controlando possessos e tarefas, apoiando o relacionamento com clientes e planejamento o crescimento do produto principal da empresa,

Realizar a governança de TI da instituição, gerindo e priorizando os projetos de tecnologia junto ao fornecedor do ERP, implantação de novas tecnologias e desenvolvendo estratégias junto aos outros gestores e áreas com a implementação novas tecnologia.

Especialização em Data Science