Rodrigo González Prera
Country Manager Guatemala @ Grupo Fertica
About
Soy Country Manager Guatemala -en Grupo Fertica, somos una compañía con más de 50 años de experiencia en Centroamérica y ahora en República Dominicana, de la mano con el agricultor para cosechar éxitos. Cuento con más de 14 años de trayectoria en la industria de alimentos de consumo masivo, complementando mi perfil con la experiencia agrícola. He desempeñado inicialmente puestos operativos en calidad, producción hasta lograr alcanzar puestos gerenciales corporativos. Con voluntad se logra todo, mi legado es desarrollar a un equipo que lidere con humildad y excelencia.
Guatemala
Guatemala
Farming
Gestión de la calidad, Administración de la producción, Cadena de suministro, Administración de la cadena de suministro, Microsoft Office, 5S, Root Cause Analysis, Manufactura, Sistema de gestión de la calidad, Industria alimentaria, Lean manufacturing, Mejora continua, Mantenimiento productivo total, Normas ISO, Análisis de peligros y puntos de control críticos, HACCP, Continuous Improvement, Food Safety, Food Industry, TPM
Experience

Country Manager Guatemala
Guatemala, Guatemala
Responsabilidades: 1. Desarrollar e implementar planes estratégicos para la expansión y consolidación de la presencia de la empresa en Guatemala. 2. Identificar y desarrollar nuevas oportunidades de negocio, así como mantener y expandir la cartera de clientes existente. 3. Garantizar el cumplimiento de todas las regulaciones y normativas locales en materia de salud, seguridad, medio ambiente y comercio. 4. Preparar informes sobre el desempeño financiero, operativo y comercial de la empresa en la región. (SAP - Power BI) 5. Supervisar la coordinación eficiente de importaciones de materias primas y productos terminados a través de diversos canales, incluyendo transporte terrestre, marítimo y aéreo. 6. Implementar sistemas efectivos de gestión de inventarios y almacenamiento para optimizar la disponibilidad de productos y minimizar los costos operativos. 7. Realizar análisis periódicos de rentabilidad y costos para evaluar el desempeño financiero de las operaciones en la región.

Country Manager República Dominicana ( Caribe )
República Dominicana
Responsabilidades: 1. Desarrollar e implementar planes estratégicos para la expansión y consolidación de la presencia de la empresa en la República Dominicana y el Caribe. 2. Identificar y desarrollar nuevas oportunidades de negocio, así como mantener y expandir la cartera de clientes existente. 3. Garantizar el cumplimiento de todas las regulaciones y normativas locales en materia de salud, seguridad, medio ambiente y comercio. 4. Preparar informes sobre el desempeño financiero, operativo y comercial de la empresa en la región. (SAP - Power BI) 5. Supervisar la coordinación eficiente de importaciones de materias primas y productos terminados a través de diversos canales, incluyendo transporte terrestre, marítimo y aéreo. 6. Implementar sistemas efectivos de gestión de inventarios y almacenamiento para optimizar la disponibilidad de productos y minimizar los costos operativos. 7. Realizar análisis periódicos de rentabilidad y costos para evaluar el desempeño financiero de las operaciones en la región.

CCO - Director Comercial Regional El Salvador | Guatemala | USA
El Salvador
Responsabilidades: 1. Desarrollo y Ejecución de Estrategias Comerciales: Crear, afinar y implementar estrategias comerciales exhaustivas que impulsen el crecimiento y la rentabilidad en los mercados nacional e internacional, manteniendo la integridad y los altos estándares de los productos de San Julián. 2. Expansión de Mercados y Diversificación: Evaluar y aprovechar oportunidades para introducir productos en nuevos mercados o segmentos, y diversificar la cartera de productos, siempre priorizando la calidad y el sabor característico de la marca. 3. Dirección de Ventas y Marketing Multiregional: Supervisar y coordinar equipos de ventas y marketing a través de diferentes regiones, asegurando la cohesión en los enfoques de marca y las estrategias de ventas, y adaptándose a las dinámicas específicas de cada mercado. 4. Gestión de Relaciones y Alianzas Estratégicas: Establecer, desarrollar y mantener relaciones positivas con socios, distribuidores, vendedores y clientes clave, tanto a nivel nacional como internacional, para asegurar una colaboración fructífera y oportunidades de negocio mutuamente beneficiosas. 5. Innovación y Desarrollo de Productos: Liderar la innovación fomentando el desarrollo de nuevos productos o mejorando los existentes, atendiendo a los gustos y necesidades de los consumidores de diferentes mercados, sin comprometer los estándares de calidad de San Julián. 6. Análisis Competitivo y de Mercado: Realizar análisis exhaustivos del mercado y la competencia, identificar tendencias emergentes y adaptar las estrategias comerciales para mantener y mejorar la posición competitiva de San Julián. 7. Optimización de la Cadena de Suministro y Logística: mejorar la eficiencia y efectividad de la cadena de suministro y las operaciones logísticas, garantizando que los productos se entreguen de manera oportuna y eficiente a los diferentes mercados.

Gerente General Regional El Salvador | Guatemala | USA
El Salvador
Responsabilidades: -Liderar la estrategia general, comunicándola de manera efectiva, fomentando alineación y compromiso. -Identificar y aprovechar nuevas oportunidades de negocio para logrando el crecimiento y expansión en el mercado nacional e internacional. -Asegurar la eficiencia de la operación; Innovando y aplicando, tecnologías y prácticas de vanguardia en la administración, producción, comercialización y distribución de productos lácteos; Logrando ser una marca competitiva en el mercado nacional e internacional. -Gestionar el presupuesto y los recursos financieros de manera efectiva y responsable, asegurando la rentabilidad. -Evaluar y monitorear constantemente el desempeño financiero, operativo y comercial de la empresa, tomando medidas correctivas permanentes. -Identificar y mitigar riesgos potenciales para la empresa, como fluctuaciones en los precios de los productos lácteos o cambios en la regulación. -Gestionar y solucionar conflictos internos y externos, manteniendo una reputación sólida y positiva en la comunidad, ambiente y en la industria. -Establecer y mantener relaciones sólidas con los clientes y proveedores nacionales e internacionales, accionistas y demás partes interesadas. -Fomentar una cultura empresarial sólida y positiva, sin dejar de supervisar y evaluar el desempeño del personal clave; Gestionando eficazmente las relaciones laborales.

Gerente General
Rope de Centroamérica
Guatemala
Rope de Centroamérica cuenta con 5 diferentes giros de negocios los cuales se interrelacionan siendo estos la División Agrícola (Hule, limón, achiote, entre otros) Pecuaria (Cerdos), Industrial (Cortes frescos de cerdo y embutidos), Inmobiliaria y Comercial (Tradicional, institucional, e- commerce y moderno) Responsabilidades: - Ejercer la representación legal de 22 empresas. - Realizar la administración global de las 4 divisiones buscando la mejora continua, controlar y supervisar reportes financieros, la administración de los recursos monetarios y el cumplimiento de regulaciones tributarias y obligaciones legales vrs. presupuesto. - Control de costos y rentabilidad de la empresa, diseñar y desarrollar estrategias y proyectos de inversión para incrementar la rentabilidad y participación en el mercado nacional. - Supervisar la planificación y ejecución de las estrategias y acciones de comercialización y mercadeo. - Buscar y obtener fondos nacionales e internacionales de inversión. - Desarrollo y reformulación de productos.

Gerente de Producción Guatemala | Costa Rica | Honduras
CAPSA
Guatemala
Grupo Capsa está conformado por Embutidos Bremen y Santa Lucía en Guatemala siendo productores líderes de Embutidos y Carne de Cerdo en el canal tradicional con más de 100 rutas a nivel nacional. Embutidos Europea en Honduras, Embutidos Paris en Costa Rica, distribuidoras en El Salvador y Nicaragua. Responsabilidades: - Control de procesos, proyecciones de materias primas, control de bodegas de materias primas, producto en proceso y producto terminado, programación y proyección de producción, manejo y control de KPI’s internos,manejo de sistema de control interno y plataformas de producción (+ 1,000 empleados). - Manejo de formulaciones y desarrollo de nuevos productos para las 3 plantas del grupo. - Dirección de reuniones operativas en comunicación con los Departamentos de Mantenimiento, Control de Calidad, Logística, Comercial y Recursos Humanos. - Manejo de costos de producción y formulaciones, desarrollo de estrategias para ahorro en costos en conjunto con el Departamento Financiero. - Encargado de inversiones, proyectos nuevos e implementación de los mismos en planta.
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