Rodolfo Patrocinio

Como parceiro estratégico de TI para a área comercial na América Latina, atuo na interface entre tecnologia e negócios, com foco em Sales Operations e Trade Marketing. Minha atuação está centrada em construir ações alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa, liderando a governança de TI, o gerenciamento de portfólio e a entrega de soluções inovadoras. • Liderança Estratégica: Gerencio o portfólio regional de Sales Operations & Trade Marketing, garantindo planejamento, execução, monitoramento e controle de recursos e orçamentos. • Transformação Digital: Lidero programas de transformação de dados em colaboração com áreas de negócios e equipes de TI, promovendo sinergia e inovação através de soluções tecnológicas. • Inovação e Agilidade: Identifico oportunidades para novos modelos de trabalho (WoW) e soluções, aplicando metodologias Agile, OKRs e estratégias de automação (RPA) para alcançar a excelência operacional. • Parcerias de Negócios: Facilito a comunicação entre áreas de negócios e TI, priorizando demandas e traduzindo requisitos estratégicos em soluções que geram valor. • Governança e PMO: Atuo como líder de governança na equipe, com foco em gestão de mudanças, agendas estratégicas e aplicação de padrões e procedimentos de TI e responsável pelo Rollout da Governança de Projetos para os outros paises da America Latina.

- Responsável por planejamento do Projeto (Grupo UOL) fase Explore - Criação de cronograma (Project) - Configuração do SAP Cloud ALM nos controles de pendencias gestão de Scope Itens - Controle das cancelas de Quality Gate no SAP Cloud ALM - Responsável pelo controle e gestão dos riscos do Projeto - Responsável pelo armazenamento dos artefatos de governança de projetos e Cerimonias (daisy, Status, Comitê Executivo, etc)

• Responsável pelo planejamento de projetos, incluindo a gestão de recursos, equipes e solução de problemas, com acompanhamento detalhado do progresso e relatórios periódicos. • Criação e implementação do processo de avaliação de fornecedores, para a escolha de parceiros alinhados às necessidades e padrões da empresa. • Pesquisa de tendências tecnológicas direcionadas ao Departamento Fiscal, realizando benchmarking com outras corporações para identificar oportunidades de inovação. • Estudo e análise de novas tecnologias voltadas a dados, como Data Lake e Big Data, promovendo a adaptação às tendências do mercado e a competitividade do negócio. • Liderança de uma equipe multidisciplinar, responsável pelo levantamento de requisitos, estimativas orçamentárias e desenvolvimento de cronogramas para projetos estratégicos.

• Responsável pela criação de templates e controles de projetos, garantindo a padronização e a eficiência na gestão dos mesmos. • Desenvolvimento e implementação do processo de RFP, incluindo a interação com fornecedores e a criação de indicadores estratégicos para suporte à tomada de decisões. • Responsável direto pelo planejamento de projetos, documentando todas as atividades nas ferramentas corporativas (Confluence/Jira) para a transparência e o alinhamento entre as equipes. • Interface estratégica com áreas como TI, Negócios, Marketing, Jurídico e Compliance, facilitando o fluxo de informações e garantindo a eficácia na tomada de decisões durante os projetos. • Responsável pela criação de fluxos de processos para diversas áreas, além do armazenamento e organização de manuais operacionais e políticas departamentais, para a conformidade e a clareza nos processos corporativos.

• Gestão de projetos de conversão SAP ECC para S/4HANA, garantindo a migração alinhada com as necessidades do cliente. • Estruturação da governança de portfólio, implementando processos para monitoramento, controle e priorização de projetos. • Criação de templates dos entregáveis seguindo a metodologia SAP ACTIVATE, padronizando documentos e facilitando a execução consistente dos projetos.

• Gestão de projetos de implantação SAP, garantindo a integração e o cumprimento dos prazos e metas estabelecidos. • Desenvolvimento de framework de gestão de projetos, abrangendo SAP S/4HANA, Oracle Cloud e metodologias ágeis. • Mentoria e coaching para gerentes de projetos, oferecendo suporte nas principais fases do ciclo de vida dos projetos, incluindo iniciação, planejamento, execução e encerramento. • Controle dos entregáveis por fase dos projetos, com criação de templates alinhados à metodologia adotada. • Padronização das propostas técnicas e apresentações corporativas para defesa de oportunidades, contribuindo para uma comunicação clara e consistente com stakeholders. • Controle e gestão de terceiros envolvidos nos projetos, para a conformidade com os requisitos e prazos estabelecidos. • Disseminador da Metodologia Activate, impulsionando a adoção de práticas inovadoras no gerenciamento de projetos SAP. • Criação e implementação do processo de auditoria de projetos internos, reforçando a governança e a conformidade com os padrões de qualidade. • Apoio na transformação ágil da empresa, facilitando a transição para metodologias ágeis e promovendo a cultura de inovação.

• Responsável por apoiar líderes e gerentes de projeto, garantindo a direção estratégica e o ritmo adequado para a entrega dos benefícios e metas planejadas. • Mentoria e QA (Quality Assurance) junto aos líderes e gerentes de projeto, para a conformidade com as melhores práticas de gestão de projetos. • Monitoramento e controle do portfólio de projetos corporativos em diversas áreas, incluindo Compliance, Facilities, Financeiro, Fiscal, Contábil e Recursos Humanos, promovendo a execução e o alinhamento estratégico. • Planejamento e acompanhamento semanal das atividades dos projetos, elaboração de status reports, medição do progresso das atividades e gestão de riscos e issues. • Responsável pela padronização e estruturação do Escritório de Projetos Corporativo. • Gestão estratégica de Capex e Opex de projetos, garantindo a alocação dos recursos financeiros e a maximização do retorno sobre o investimento.

• Coordenação de projetos complexos de implementação de soluções fiscais, incluindo Mastersaf DFe, Onesource ECF com processamento de dados históricos, e Mastersaf DW, garantindo a integração eficiente com os sistemas corporativos. • Atualização estratégica de interfaces, como Oracle 12/ODI e SAP com Mastersaf DW (Namespace), para a compatibilidade e a otimização dos fluxos de trabalho. • Implementação do módulo EFD-Contribuições e do sistema eSocial – FPW, alinhando as operações fiscais e trabalhistas às regulamentações vigentes e aprimorando a conformidade legal. • Gestão integral de todas as fases dos projetos, desde o planejamento até a entrega, coordenando equipes multidisciplinares e garantindo a realização dos objetivos dentro dos prazos e padrões de qualidade estabelecidos.

• Gestão de projetos de implementação de soluções fiscais, incluindo Mastersaf DFe, Onesource ECF e Mastersaf DW. • Implementação do módulo EFD-Contribuições, garantindo a conformidade com as exigências fiscais e a integração com os sistemas corporativos. • Atualização estratégica da interface SAP com Mastersaf DW (Namespace), otimizando a comunicação entre sistemas e aprimorando a eficiência operacional. • Liderança na coordenação das equipes envolvidas, alinhando cronogramas, recursos e objetivos para o sucesso dos projetos.

• Responsável pelo processo de RFP (Request for Proposal), liderando a seleção estratégica de fornecedores para soluções fiscais que atendam às necessidades do grupo. • Gerente de Projetos na implantação das soluções fiscais Mastersaf-DW e jurídicas CP-PRO em todas as empresas do Grupo, garantindo a integração e o cumprimento dos objetivos. • Coordenação direta da equipe de TI interna e das consultorias externas, com atuação em planejamento e gerenciamento de escopo, custo, tempo e qualidade, para a aderência aos cronogramas estabelecidos pela Diretoria. • Colaboração estreita com a diretoria na definição de metas, orçamento anual e estratégia de atuação, administrando recursos internos e externos, além de negociar e assegurar o cumprimento de metas, qualidade e escopo dos projetos, alinhando conhecimentos e recursos tecnológicos às necessidades das equipes.