Rodolf Matar

- Mettre en œuvre et faire vivre les dossiers produits (fiches de réglage, modes opératoires, défauthèques) et assurer la formation des équipes associées. - Piloter et suivre les procédés de fabrication en accompagnant les équipes terrain au quotidien. - Suivre et analyser les indicateurs de performance (TRG / TRS) afin d’identifier les leviers d’amélioration et d’optimiser la performance industrielle. - Mettre en place et animer des rituels de management visuel (AIC) pour structurer la communication et la résolution de problèmes. - Optimiser et fiabiliser les procédés de fabrication de produits en caoutchouc tout au long du cycle de vie produit. - Identifier et déployer des solutions d’amélioration continue visant des gains de productivité et l’amélioration de l’OTD. - Rédiger et analyser des rapports de performance pour le suivi des résultats et l’aide à la décision. - Collaborer avec des clients des secteurs pharmaceutique et aéronautique afin de garantir le respect des cahiers des charges et la bonne définition des besoins. - Mettre en place et suivre les actions correctives suite aux audits internes et externes. - Accompagner le terrain vers une organisation plus autonome et responsabilisée. - Déployer un suivi de maintenance préventive (TPM) pour améliorer l’efficacité, la fiabilité et la sécurité des équipements de production. - Sensibiliser et engager le personnel à l’amélioration continue et à l’esprit Lean, en favorisant la culture de la performance et de la résolution de problèmes.

Au sein de l'équipe service méthode-maintenance-HSE mes tâches sont : - Management de projet équipement (élaboration de Cahier Des Charges (CDC), Pilotage, Planning, Conception, ROI, Dossier Technique) - L'amélioration continue (Etude de flux, Amélioration de la Productivité, Ergonomie, Organisation) - Industrialisation de produits (Répondre aux besoins d'équipements, Faisabilité du concept produit)

Emploi à temps plein. Poseur de fenêtres, portes de garages et portes d’entrée, en sous traitance avec Lorenove Chartres. Préparation de la pose et faire l’étanchéité de la menuiserie. Relation clientèle.

Emploi à mi-temps. Poseur de fenêtres, portes de garages et portes d’entrée, en sous traitance avec Lorenove Chartres. Préparation de la pose et faire l’étanchéité de la menuiserie. Relation clientèle.

Assistant d’éducation à mi-temps, j’étais responsable d’un dortoir de secondes. Aide dans leurs devoirs et leurs révisions, Surveillance à l’internat deux fois par semaine.

Stage Technicien au bureau des méthodes, réalisations des dessins de définitions pour envoyer en production. Ces dessins de définitions était améliorations des pièces usées ou de la conceptions des nouvelles pièces. Opérateur sur une fraiseuse 3 Axes.

- Excellence opérationnelle - Culture amélioration continue - Résolution de problèmes

Le cursus couvre à la fois le management de projets dits « complexes » (collaboratif, multiprojets, multisites, interculturel, international) et l’expertise en excellence opérationnelle : performance industrielle, Lean Manufacturing, Supply Chain, Lean management. Le cursus forme à l’accompagnement au changement, la résolution de problèmes, la gestion des ressources humaines et au pilotage financier de l’unité industrielle dans un environnement évoluant vers l’industrie 4.0. Il prépare aussi au certificat de connaissances Green Belt.

- Piloter une activité - Management des équipes - Fidélisation clients et plan d’actions commerciales - La gestion des conflits - HEP Éthique professionnelle