Rodrigo E.

Liderança de Growth responsável pela captação de matrículas e retenção dos alunos, para todas as instituições de ensino do grupo. Lidero um time de 20 colaboradores estruturados nas áreas de Performance, CRM e Web Conversion.

Como liderança de Growth no squad de PUC RS, trabalho com um time de 7 profissionais pra maximizar o GMV por meio de estratégias de aquisição e retenção. No dia a dia, alinho mídia paga com ações de CRM, criação de conteúdo, analiso copy, vídeos, contribuo com a estratégia de pricing, social media e CRO, acompanho em tempo real os funis de matrícula, garantindo que cada campanha gere o maior volume possível de matriculas/receita pro grupo.

Gerencio time in-house de performance, creator e web designer, gerando demanda ao funil de vendas B2B pra Qulture.Rocks e Learning Rocks – dois SaaS de RH pra gestão de desempenho e treinamento corporativo - Planejo e executo campanhas de captação, direto do topo do funil até fechamento em SQL, com foco em geração de receita - Alinho produto, vendas e marketing pra bater metas de MRR, otimizando CAC.

- Expandi responsabilidade pra IBMEC e IDOMED, incluindo lançamento do curso de medicina – ticket médio muito acima do portfólio – desenvolvendo toda a estratégia de mídia do, da geração de interesse até as matrículas com ROAS rentável. - Resultado: crescimento direto na receita das duas instituições, provando capacidade de escalar o negócio através de brand awareness, consideração e conversão.

- Gerenciei integralmente o orçamento de performance para dez instituições de ensino da rede Wyden, garantindo alinhamento direto entre investimento e metas de inscritos, com acompanhamento até a conversão em matrículas. - Otimizei o funil completo – de awareness a fechamento –, priorizando canais com maior retorno e eliminando ineficiências, o que acelerou escala sem elevar CAC. - Colaborei com diretores de cada unidade, definindo estratégias locais e nacionais pra bater números reais, não só impressões e engajamento.

- Comecei como aluno nessa mesma escola, dominando analytics e mídia; voltei 10 anos depois pra formar quem vai dominar o próximo ciclo. - Lecionava Analytics: ensinando a puxar números e análises reais do GA, pra além dos dashboards bonitinhos. - No curso de Mídia Programática, abria junto com a turma o DV360, Campaign Manager, menos teoria, mais prática. - Em Planejamento de Mídias, como montar campanhas do zero: brief, budget, criativo, tracking – alunos saem sabendo bater meta de CPA antes do primeiro job.

- Liderei contas SMB de uma agência top-tier, fundada por Rapha Avellar e Ricardo Dias (ex-VP Marketing Ambev), definindo growth end-to-end pra modelos B2B e B2C com foco em receita imediata. - Montei estratégias de demanda: funis customizados por vertical – edtech, varejo, saúde – sempre com KPI claro de LTV/CAC e payback abaixo de seis meses.

- Rodei mídia paga pra Estácio, Cyrela, Downtown Filmes – ou seja, educação, real estate, cinema, tudo ao mesmo tempo - Fui o cara que decidia orçamento diário, criativo e segmentação: em Estácio, por exemplo, cortei CPL pela metade trocando targeting de interesses por lookalike de dados 1st party e intensificando a produção de criativos.

- Apoiei a criação de campanhas e-commerce pra Coca-Cola, ajustando promoções e bundles pra food aggregators como iFood e Uber Eats. - Acompanhei métricas de ticket médio e conversão, sugerindo ações que ajudaram a subir pedidos.