Roberto Soares
Gerente regional @ Varejo Mais
About
◦ Profissional dinâmico com forte perfil em varejo e gestão de operações. Experiência de 25 anos nas regiões do Norte e Nordeste. Carreira consolidada e, desenvolvida no GRUPO CLAUDINO , GRUPO RI HAPPY e, atualmente na VAREJO + (Brandshop Samsung) ◦ Gestão estratégica de canais de vendas e relacionamento com o cliente. Desenvolvimento de projetos, processos e políticas para canais de vendas e atendimento. ◦ Conhecimento da dinâmica dos PDVs através de acompanhamento diário de todas as variáveis, identificando a causa raiz para realização e, implementação de planos de ações para reversão de resultados de forma imediata, buscando a verticalização e horizontalização dos estoques, aumento de visualidade e giro dos produtos, precificações, monitoramento dos concorrentes. ◦ Liderança de projetos de inovação de viés mercadológico, com resultados significativos. Visão sistêmica e conhecimento fim-a-fim de processos organizacionais. ◦ Forte liderança baseada no comprometimento com resultados, em meritocracia, autonomia, exemplo de conduta ética.
Brazil
São Luís
Retail
Gestão de vendas, Liderança de equipe multifuncional, Atendimento ao cliente, Planejamento estratégico, Capacidade analítica, Varejo, Planejamento, Análise da competitividade, Integração, precificação, Marketing comercial, Redução de custos, Sustentabilidade, Planejamento de mercado, Orçamento, Recrutamento, Gestão de desempenho, Análise de crédito, Ciclo PDCA, Vendas
Experience

Gerente regional
São Luís, Maranhão, Brasil
- Responsável pela gestão de um grupo de lojas; - Responsável diretamente pelo alinhamento das estratégias, padronização comercial, acompanhamento das metas / resultados e, suporte aos gerentes das lojas; - Acompanhamento diário do desempenho de 14 lojas nos estados AM, PA, MA, PI e, RN em Janeiro de 2020, acompanhamento de 15 lojas nos estados do MA, PI, PE e, RN, através da análise de indicadores de operações. - Planejamento e desenvolvimento de estratégias para melhoria dos indicadores das lojas - Gestão e vivência em liderança de equipes, treinamentos e desenvolvimento de pessoas em todos os níveis, fornecimento de feedback e, engajamento. - Acompanhamento do Budget, análise e controle das vendas, margens, despesas e resultados com foco na: produtividade e entrega do resultado - Capacidade analítica, comunicação, relação interpessoal e, senso de prioridade.

Gerente de vendas
Salvador, Bahia, Brasil
- Responsável pela gestão de resultados: indicadores de operações / KPIs e, superação das metas estabelecidas; - Planejamento e controle dos orçamentos; - Planejamento de ações estratégicas / vendas; - Interface direta com o SUPPLY evitando rupturas na grade do abastecimento; - Gestão de estoque, auditoria de inventário, controle das NFes de mercadorias (entrada e saída) entre fornecedores e lojas (transferências); - Planejamento e gestão de eventos, ações estratégicas junto ao MKT; - Treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, desenvolvimento de carreira de liderança.

Gerente de vendas
São Luís, Maranhão, Brasil
◦ Neste período exerci minhas atividades nos estados do PA e MA. ◦ Minhas atribuições: Planejamento do quadro funcional, treinamentos, planejamento de “Ações de Marketing” em parceria com fornecedor, feirões, controle de perdas, concessão de créditos e, planejamento de recuperação de créditos vencidos.

Subgerente de vendas
São Luís, Maranhão, Brasil
◦ Em Janeiro de 2003 fui transferido para SOCIC: Sociedade Irmãs Claudino S/A. por força da cisão parcial de CLAUDINO S/A LOJAS DE DEPARTAMENTOS. ◦ Minhas atribuições: Planejamento do quadro funcional, treinamentos, planejamento de “Ações de Marketing” em parceria com fornecedor, controle de perdas, concessão de créditos e, planejamento de recuperação de créditos vencidos.

Chefe de vendas
São Luís, Maranhão, Brasil
◦ Ingressando como estagiário nível superior, obtive acesso à todas as funções, sendo promovido a Chefe de vendas exercendo atividades em diversas lojas com realidades diferentes, sempre com superação nos resultados. ◦ Minhas atribuições: Planejamento do quadro funcional, foco nos resultados, treinamentos, planejamento de “Ações de Marketing” em parceria com fornecedor, controle de perdas, concessão de créditos e, planejamento de recuperação de créditos vencidos
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