Roberto Angelis

Gerenciamento das áreas: administrativa, de vendas, RH, produção e financeira da empresa. Planejamento estratégico e análise de cenários. Gerenciamento de equipe de 100 funcionários. Key Performance Indicator (KPI), baseado no Balance Score Card como base para administração da empresa. Responsável pelo planejamento financeiro e orçamentário da empresa. Desenvolvimento de novos negócios e clientes baseado em analise de mercado e do cenário macro econômico. Acompanhamento do Budget, Forecasts, Análises de Variação, Real X Orçado, e todos os demais relatórios associados ao desempenho da função. Projeção de crescimento e alavancagem da empresa. Implantação de projetos corporativos, sendo responsável pelo planejamento, alocação de recursos e posterior implantação Elaboração de estudos e análises de investimentos. Company Valuation Análises de custos e de viabilidade econômica / financeiras de programas de terceirização de atividades. Atendimento a clientes corporativos nacionais/ internacionais; Negociação, acompanhamento e fechamento de negócios; Desenvolvimento e execução de processos de possíveis joint ventures com parceiros e fornecedores; Coordenar o trabalho de terceiros para identificar oportunidade de mercado em relação aos objetivos estabelecidos; Identificar oportunidades que viabilizem ou maximizem os negócios da empresa/clientes; Planejamento estratégico de longo prazo como elaboração, consolidação e análise das informações quantitativas e qualitativas