Robert Alonso Pareja Quispe

Actualmente me encargo de elaborar componentes web unificados y reutilizables para los diferentes proyectos del banco, con el fin de mantener un orden y ahorrarles tiempo de desarrollo a los otros equipos. Para ello, usamos la metodología scrum fomentando la colaboración de las áreas de negocio por medio de tribus y squads. Entre mis responsabilidades, se encuentra evaluar las iniciativas de negocio propuestas, para su posterior aprobación. Asimismo, me encargo de definir e implementar la arquitectura y lenguaje de desarrollo en el que se crearan los nuevos componentes web.

Se gestionó la aplicación agora, la cual permite que cualquier persona pueda acceder a las compras y pagos digitales a través de su celular sin necesidad de tener una cuenta de banco. Debido a la gran demanda de clientes y servicios ofrecidos a través del app, se necesita un sistema de gestión de los mismos. Entre mis responsabilidades se encuentra el levantamiento de información y el desarrollo web de funcionalidades requeridas que dan soporte a la aplicación Agora. Entre ellas están los reportes, transacciones y operaciones monetarias, activaciones de tarjeta, consultas de clientes, entre otros. Para ello, se tuvo que definir una arquitectura frontend modularizada del sistema de backoffice (Angular 8). Además, de realizar el desarrollo web en angular se incursionó en el frente backend programando microservicios CRUD en java. El marco de trabajo utilizado es scrum, y la herramienta de gestión de aplicaciones es Azure. El cual, se utiliza para el versionado de fuentes, creación de artefactos y el despliegue de ambientes por medio de pipelines.

Líder de equipo para el proyecto de Canales digitales BCP. En un principio, se realizo el desarrollo FRONT (Angular 5) en su aplicaciones Web y pruebas TDD. Ahora, estoy a cargo de dos equipos cumpliendo el rol de scrum master, siendo mi labor guiarlos para que adopten la agilidad, facilitando su entorno de trabajo, con el fin de alinearlos a las estrategias de la tribu y la mejora continua. Asimismo, coordinar la comunicación, gestionar y escalar impedimentos que afecten su trabajo, y ayudar a administrar el riesgo. Líder de proyecto para PACIFICO SEGUROS. Parte de mis responsabilidades, es elaborar propuestas de negocio TI. La cual, se consideró la estimación del trabajo, la organización del equipo y la estimación económica del proyecto. Posteriormente, mi labor se orientó a liderar el equipo seleccionado asegurando la calidad y entrega del producto final. Para ello, aplicamos metodología ágiles, haciendo cumplir los principios de Scrum, asociando el método Kanban para la gestión del trabajo.

Se actualizaron módulos de ventas para el cliente CLARO. Se trabaja con SAP y Oracle para el manejo de la información. Experiencia profesional en el área de ventas y telecomunicaciones. Se manejo la creación de shell's y/o batcheros programables.

Líder de Equipo en Análisis y Desarrollo (4 personas a cargo) Metodología SCRUM para la gestión de tiempos y tareas. A cargo del sistema financiero Tower, optimizando procesos de propuestas de inversión, seguimiento de cartera e informes. Se desarrollo un portal Web para las MUNICIPALIDADES con la finalidad de registrar solicitudes de inversión. Análisis sobre la recomposición de carteras de clientes para la sociedad de valores española TRESSIS.

Se desarrollo el portal Web de Real Plaza, contando con un modulo de gestión de eventos multimedia. Desarrollo de aplicaciones Facebook para PAGINAS AMARRILLAS, CYZONE Y ESIKA. Análisis en el desarrollo del portal de CLARO, así como el desarrollo de aplicaciones multimedia en action script. Desarrollo del catalogo de Wong interactivo con formulario de compras.