Rinaldo Garcia

•Gerenciamento de equipes de projeto, desenvolvimento e suporte, locais e internacionais, mão de obra interna e terceirizada. •Atuando Fortemente na área produtiva otimizando os processos, implementando novos sistemas, novos controles de lead time entre outros, aumentando a produtividade os controle reduzindo custos. •Readequação da infraestrutura de rede e servidores, preparação para implementação de novos projetos, aumento de velocidade em 25% dos sistemas. •Administração sistema Windows 2003 e 2008. Servidores Virtuais, (Lotus Notes, SQL, Progress, Oracle). •Vivência em administração do sistema ERP (EMS), responsável pelos projetos de atualização dos sistemas upgrade de novas versões, e controle de obrigatoriedade fiscal, implementação do sistema de Custo de produção, e sistema PHC (Press Hour contribution), sistema responsável de cálculo e controle de margens por produto. •Readequação do sistema ERP, para cumprimento da legislação brasileira, obtendo melhoria no sistema, automatização dos departamentos e redução no quadro de funcionários nos setores.

•Responsável pelo Projeto de implementação do sistema CTMC (Conhecimento de transporte multimodal de Carga), gerenciando diretamente equipe com 15 integrantes, implementação do Sped Fiscal e Contábil, integrando 18 sistemas de gestão ERP em uma única plataforma Synchro. •Conhecimento avançados em Project e Project Server, utilizando a metodologia PMI.

•Experiência em coordenação de equipes de projeto, desenvolvimento, suporte e processo da empresa. •Implementação processo de segurança da informação. E do sistema de Budget da Empresa. •Readequação do sistema ERP (Star Soft), implementação do modulo fiscal e contábil e custo. •Responsável pela criação de sistema logístico customizado, reduzindo em 23% os custos com logística, através da eliminação de erros de entrega e redução de combustível, horas extras dos motoristas e frete.

•Expressiva experiência em coordenação de equipes de projeto, desenvolvimento e suporte, além de ser responsável por equipe de infraestrutura e sistemas dentro e fora do Brasil (planta Argentina). •Atuando como membro do Comitê Executivo, sendo responsável pelo alinhamento da estratégia de TI com a estratégia organizacional. Habilidade na elaboração de budget e negociação de contrato. •Responsável pelo sistema de comunicação roteadores switch e telefonia Móvel, PABX e voz sobre IP, administração sistema Windows 2000 e 2003, Administração das ferramentas Portal SherePoint, SQL, Firewall ISA, Project. •Vivência em sistema ERP (Navision), e o projeto para migração Microsiga administração Implementação e desenvolvimento. •Responsável pelo sistema de Qualidade e Help Desk, assim como criação Webpage e registro de sites.

• Responsável pelo sistema de comunicação e telefonia Avaya, além da implementação de novos produtos, como: Help Desk, sistema unificado de e-mail, sistema de controle de software e hardware, entre outros. • Responsável pela criação do plano diretor de TI, envolvendo diversos projetos e processos (Monografia implementada), administração do parque de servidores, no total de 26 equipamentos, suporte direto em roteadores CISCO, sniffers, sistemas de gerenciamento de rede e em sistema suportados Windows 2000 e 2003 Active Directory, SQL, Mantec, Lótus Notes, BI e Citrix (metaframe). • Vivência em sistema ERP (EMS – Datasul), e demais sistemas como lótus notes BI Execplan entre outros. • Integrante projeto Take Over de dez novas aquisições de empresas no seguimento.

Responsável pelo sistema de comunicação, implementação e manutenção de rede, além da elaboração de cursos de treinamento para novos funcionários, proporcionando aumento na lucratividade. Expressiva atuação em implementação de intranet, registros de sites, criação de scripts e em gerenciamento de servidores web e e-mail (Lótus Notes). Responsável pela implementação de projetos a terceiros, governo e forças armada. Implementação de rede LAN American Airline