Richard CAZAUX

Key Responsibilities & Missions : - Evaluate & challenge the purchasing needs for a specific product category on a global scale. - Define a purchasing strategy for the category, aligned with overall business objectives and international market trends. - Identify, evaluate, and select the most suitable international suppliers. - Negotiate the terms and conditions of contracts with international suppliers to obtain the best possible conditions. - Maintain and develop strong, long-term relationships with category suppliers worldwide. - Analyze category performance, optimize product total cost of ownership, and manage the global procurment category team - Monitor international market survey and emerging trends to anticipate future business needs as well as risks & opportunities

Management of 10 Category Buyer at the Group Level in charge of 3 mains activities: - BTP/BTS Mechanical Equipments (Rotary Joint, Motors, Bearing, Encoder, Front Panel, Damping equipment, Cooling systems...) - BTP/BTS Racks & Cabinets : Barre, Wirred, and Equipped Cabinets. - Harnesses/cable : Fiber optic, Power and Signal harnesses including cable and connectors WW supplier portfolio including deep strategic management throught Global Category Manager strategy (EU, INDIA, USA).

· Achats mécaniques NPI (New Part Introduction) multi sites THALES (+ de 10M€): secteurs aéronautique civile et militaire, équipements défense (camera, radiocommunication, radar...) . Implication achats en phase amont (phase conception et Bid): orientations technologique, supply chain, réflexion TCO ( cout de possession) . Valorisation de type "Should Cost" . Conception à Couts Objectifs et convention produit (marketing achats) · Benchmark technologie de fabrication (en fonction de la complexité, quantité et marché) . Benchmarks panels fournisseurs multi technologique . Valorisation et monitoring des Risques et Opportunités lors des phases d'acquisition. · Déploiement des « e-Acq » (gestion des RFP par plateforme en ligne) · Mise en place des stratégies segments fonderie, usinage, plasturgie · Sourcing spécifique . Négociation/Contractualisation · Audit fournisseurs · Transfert de pièces et S/E Mécaniques en Inde (offset)

Acheteur projet R&D: - Responsable des activités achats durant la conception des produits nouveaux. - Design to cost , Design for manufacturing et Early supplier involvment concepts - Coordination des activités achats en relation avec plusieurs sites R&D( Berlin/Grenoble) - Mise en place et suivi d’indicateurs performances: LCC road map, Target cost…. - Sourcing LCC: Pologne, Inde, Chine, Turquie… - Maintien d’une veille technologique: Additive Manufacturing

Acheteur Mécanique: - Gestion de sous ensembles mécaniques, - Gestion des marchés des pièces issues de fonderies et forges, - Mise en place et suivi d’indicateurs performances, - Sourcing LCC: Asie, Pologne Project Manager: - Localisation de composants mécaniques en Asie: Usinage, Fonderie, Forge... - Transfert de sous ensembles en Asie.

Acheteur Junior, sur un site de production aéronautique. - Prise en charge d’un portefeuille de fournisseurs mécanique, - Gestion des appels d’offre, négociation des devis, - Participation à la maîtrise des performances fournisseurs, - Analyse des performances coûts, qualité et délais, - Rationalisation du panel fournisseurs, - Négociation d’un contrat de prestation de service de type Kiting - Marketing achat.

Certification The European Institute of Purchasing Management