Ricardo Grzybowski

Passei 20 anos liderando projetos estratégicos globais para HSBC, Volvo, BMW, Bosch, China Three Gorges que geraram mais de EUR 1 bilhão em eficiência operacional. O que aprendi nesses 100+ projetos: 1. Tecnologia sem liderança alinhada falha. 2. Estratégia sem execução vira PowerPoint. 3. E crescimento sem sistema de metas vira caos. Fundei o Plan to Win para resolver exatamente isso em empresas que já cresceram e estão travadas por dentro.Trabalho com C-levels e donos de empresas de R$400MM a R$1B+ que precisam de uma transformação real: não de um diagnóstico de prateleira, não de um programa de treinamento, mas de um parceiro que entra junto, remove os bloqueios e responde pelo resultado. Meus parceiros incluem Paulo Caroli (autoridade global em Lean Inception) para projetos que envolvem transformação de produto e estratégia digital. Resultados recentes: → Grupo All: 85% das metas estratégicas em 9 meses → Meu Crediário: projeção de 3,7x no lucro líquido em 12 meses → Helioprint: +50% de faturamento e expansão de 240 para 360 clientes em 1 ano Se sua empresa está entre R$400MM e R$2B e você sente que o crescimento está maior do que a gestão consegue sustentar, é com isso que trabalho. Conselheiro certificado pela Fundação Dom Cabral.