Ricardo da Silva Ferreira

Responsável por: • Processo de produção do PCC (Carbonato de cálcio precipitado); • Coordenação de LEAN – (TPM, Kaizen, Kata, OE, Kanban); • Coordenação de planos de melhoria contínua para manutenção de equipamentos e redução de custo; • Gestão de projetos de redução de custo; • Programação e controle estatístico de processos CEP; • Coordenação, criação e estruturação de cronograma para as atividades de 5S, TPM e Standard Work; • Auditoria interna de processos; • Planejamento, controle e logística de transporte de matéria prima - (Lime – cal virgem); • Requisições de matérias primas para aprovação na matriz nos Estados Unidos; • Controle de qualidade de matéria prima, produto em processo e acabado – (coleta, análise e registros de conformidades e não conformidades incluindo controle de estratégias de processos); • Controle de orçamento anual (orçado x realizado) de matéria prima e produto vendido e inventário; • Calibrações de equipamentos do laboratório químico; • Reportes semanais para diretoria de indicadores de segurança, qualidade, atendimento ao cliente, produção e manutenção e treinamentos; • Suporte para área de Manutenção quando há avarias em equipamentos incluindo paradas para manutenções preditiva, preventiva e corretiva; • Faturamento e emissão de notas fiscais e certificado de análise do produto; • Compras de materiais diversos ( EPIs, limpeza, copa); Conhecimento e participação em treinamentos anuais NR 33, NR10, NR35; ISO 9001, 14000, OHSAS 18001. Principais Resultados / Projetos: Implantação de redução de custos de fretes e estadias de caminhões de matéria prima no pátio da empresa – reduzido a zero. Estruturação da matriz de habilidades para treinamento de colaboradores contribuindo para o desenvolvimentos dos profissionais para melhoria das competências e segurança do profissional. Projeto de redução de custos de componente de matéria prima (ácido) com economia de até 80% no processo produtivo.